МИР НАХОДИТСЯ В МИРОВОЗЗРЕНЧЕСКОМ ТУПИКЕ: Руслан Гринберг, директор Института экономики РАН, член-корреспондент РАН, председатель Программного комитета МЭФ

Подробности

Опубликовано: 11.07.2013 11:03

Мы начинаем подготовку ко второму МЭФ, который состоится в конце марта следующего года. Достигнута договоренность с ректором МГУ им. Ломоносова, академиком Виктором Садовничим о том, что форум состоится опять в Московском государственном университете. Первый форум прошел очень удачно.

Сегодня мы организовали постоянный комитет МЭФа, куда вошли многие известные политические деятели, ученые, экономисты из Европы, США, естественно из России. Мы намереваемся по-прежнему просвещать публику с точки зрения новой экономической идеологии. Мир нуждается в возращении социального облика нашего грешного капитализма. Мы будем предлагать пути как это можно сделать уже в наше время на новом витке истории.

Сегодня мы все находимся в мировоззренческом тупике. И мир, и наша страна, и все мы не очень понимаем, какие есть механизмы для того, чтобы оживить экономику, придать ей характер устойчивого развития. Пока это нигде не получается: ни в Китае, ни в Европе, ни в США.

В этой связи мы пытаемся подобрать различные проекты, новые теоретические образы экономики современного мира, задать новую философию экономической политики. Это те пункты, которые будут включены в план подготовки второго МЭФа.

О реформе РАН

Важный пункт, который является сегодня актуальным, вокруг которого кипят страсти, это, конечно же, план правительства по реформированию РАН. Уже много чего произошло, идут большие споры, чем закончится второе чтение. Так или иначе, до третьего чтения есть еще возможности поправить положение дел и попытаться сохранить то место РАН в истории России, которого она заслуживает. Я с сожалением должен констатировать, что позиции сторон разные. Владимир Путин проявил большой здравый смысл, поменяв первоначальную концепцию реформы. Но, нам еще радоваться рано. Во-первых, мы сами должны провести кое-какие реформы, во-вторых, быть начеку, поскольку в правительстве есть люди, которым не терпится Академию наук превратить просто в игрушку, обслуживающую государственные власти.

Ксения Авдеева, пресс-секретарь МЭФ

ГОСДУМА ДАЛА СЛОВО РЕАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ. Провал мифа о прекрасном будущем России в составе ВТО

Подробности

Опубликовано: 20.06.2013 19:18

Сегодня, 20 июня 2013 года, в Госдуме РФ в малом зале прошла встреча за круглым столом под названием «Последствия присоединения России к ВТО: кто выиграл?» Событие было посвящено промежуточным итогам членства России в ВТО. Практически год назад прошла ратификация присоединения к ВТО думской фракцией «Единой России», все члены которой проголосовали «за». Каковы итоги данного членства для реального сектора экономики, рассказали руководители более 10 отраслевых союзов, директора промышленных предприятий, эксперты, представители комитетов Госдумы.

Первый заместитель председателя комитета ГД по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству, ведущий круглого стола Михаил Емельянов отметил, что российская экономика находится под ударами ВТО. Не стоит питать иллюзий, считает Емельянов. Мы не получим от ВТО на действующих условиях чего-то позитивного для экономики страны. Напротив, инвестиционный климат ухудшается. При этом российское правительство за этот год, отметил Емельянов, не представило в Госдуму законопроекты, которые смогли бы что- то изменить в лучшую сторону.

"Если Вы не знаете, в какую гавань Вам плыть, у Вас никогда не будет попутного ветра", - так охарактеризовал происходящее Руслан Гринберг, директор Института экономики РАН, сопредседатель Московского экономического форума. Статистика говорит, что пока еще ничего провального не произошло, но ситуация очень сложная, отметил Гринберг. Он призвал специалистов изучать опыт Китая, который после вступления в ВТО нашел возможность заниматься импортозамещением.

К сожалению, все опасения экспертов подтвердились, за этот год в России возрос импорт, снизились таможенные сборы, упали сборы в бюджет, рассказал Константин Бабкин, президент Промышленного Союза «Новое Содружество», лидер Партии Дела, сопредседатель Московского экономического форума. Он отметил, что все это грозит разорением промышленных предприятий, сокращением рабочих мест. Уже сегодня отечественный производитель сократил объемы производства, рассказал Бабкин.

Вступление России в ВТО ударило и по сельскому хозяйству. Отраслевые ассоциации отметили, что в животноводстве, в производстве свинины, говядины, мяса птицы, в производстве молока практически все предприятия стали убыточными, рентабельных не осталось. Так, Мушег Мамиконян, президент Мясного Союза России, рассказал, что колоссальные инвестиции, которые были сделаны в отрасль до вступления в ВТО, не принесут прибыли. "Мы психологически устали, мы не видим промышленную политику", - пожаловался Мамиконян. О падении производства молока в последнее время, рассказал Андрей Даниленко, председатель Правления Национального союза производителей молока. По его мнению, работа в рамках правил ВТО обнажила проблемы отрасли. В сельском хозяйстве остановлены серьезные инвестиционные программы и это тоже последствие вступления в ВТО, подчеркнул Константин Бабкин.

Кроме проблем в сельском хозяйстве России получит экспансию генно-модифицированных продуктов, уверена Ирина Ермакова, эксперт Общенациональной Ассоциации по генетической безопасности. ВТО - это организация по продвижению ГМО, убедила эксперт участников круглого стола.

Вступление России в ВТО сказывается и на металлургах, и на производителях станков, и на производителях сельхозмашин, и на производителях автомобилей. Так «КАМАЗ» всю весну работал три дня в неделю, сообщил Константин Бабкин. Эксперты круглого стола обратили внимание, что все это предсказывалось и все это сбылось.

Печально и то, что ни одна отрасль не получила никаких новых возможностей на внешних рынках. "Из представленных 2000 условий по поддержке экспорта, у нас выполняются лишь четыре", - возмутился депутат Михаил Емельянов. «Я общался и с металлургами, и с производителями удобрений. Они говорят, что против вступления в ВТО, что ничего хорошего их отрасли от этого шага не получили, но пока еще не решаются говорить об этом вслух», - рассказал промышленник Константин Бабкин в кулуарах Госдумы.

На те огромные деньги, которые вкладываются в пропаганду ВТО, лоббисты сразу бы нашли и раструбили прекрасные результаты «чего-то там», уверены участники круглого стола. Тем не менее, пока такого прецедента не было.

Отметим, что Россия пока еще не возбудила ни одного спора в рамках ВТО. Константин Бабкин считает, что мы не только ничего не получили, но и наше правительство не собирается бороться за то, чтобы что-то получить. Дело в том, что подписанный протокол ставит нашу страну в заведомо дискриминационные условия, и в данной ситуации Россия не имеет возможности даже спорить. Яркий пример, инициирование введения защитных мер в отношении резко возросшего импорта комбайнов ассоциацией «Росагромаш". В Женеве уже готов иск против этих готовящихся мер, рассказал промышленник Константин Бабкин: «К нам обратились европейские юристы, которые говорят, давайте миллион долларов, чтобы мы начали защищать Ваши интересы. У нас таких денег нет, государство не выделяет деньги, специалистов нет. Поэтому мы абсолютно беззащитны. То, что Россия получит возможность спорить в цивилизованных формах, это фикция».

Про потерю Россией статуса "социального государства" рассказала эксперт АЦ "ВТО-Информ", Александра Ждановская. В рамках допсоглашения ГАТС ВТО, которое подписывают все страны-участницы, социальные блага (образование, здравоохранение, транспорт и культура) приобретают статус рынка, который должен быть открыт для всех игроков. Важный момент, отметила Ждановская, в том, что разрушение социального государства мы не будем видеть, так как переговоры по ГАТС ВТО носят закрытый характер.

Александр Бузгалин, профессор МГУ, эксперт Московского экономического форума считает, что необходимо в срочном порядке подняться до понимания масштаба проблем связанных с ВТО. Бузгалин уверен, что России нужна другая экономическая модель, а также другие люди во власти. При этом ключевой стратегией для России должны стать амбициозные цели, которые поведут страну к прорыву вперед. "Для того, чтобы когда-то создавать трактора, Советскому Союзу надо было создать аэрокосмическую отрасль", - заключил Бузгалин.

Даже Владимир Путин говорит, что в ВТО наблюдается застой, отметил в своем выступлении Александр Чуев, президент ЭАЦ "Модернизация". Нужно быть готовыми к тому, чтобы идти на серьезные конфликты, добавил эксперт. В противном случае, Россия станет сырьевым придатком, количество предприятий будет сокращено, даже Газпром разделят на части, описал Чуев сценарий развития России в рамках ВТО.

Абсолютный приоритет для России, с точки зрения Константина Бабкина, создание нормальных условий для развития собственной экономики для реализации и приумножения потенциала страны. Если ВТО вредит этой цели, то это вредная организация, туда не то что вступать не надо, а надо бороться с ней, заключил промышленник.

Таким образом, участники круглого стола сошлись во мнении, что за год членства России в ВТО ни одна отрасль промышленности и сельского хозяйства не увеличила производство продукции. Напротив, из-за возросшего импорта предприятия отрасли терпят убытки, многие находятся на грани разорения. Участники встречи не увидели ни одного положительного эффекта для производителей от вступления России в ВТО.

Ксения Авдеева,

пресс-секретарь Московского экономического форума

ИНВЕСТОР ИЩЕТ ПРОЕКТЫ. На конференции East + West = Invest эксперты рассказали о наиболее эффективных технологиях привлечения инвестиций

Подробности

Опубликовано: 03.06.2013 22:33

30 мая 2013 года в гостинице Radisson Royal Hotel компания «Градиент Альфа» провела Вторую ежегодную конференцию «East+West=Invest. Технологии финансирования бизнеса». Мероприятие состоялось при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ, общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и Российского союза промышленников и предпринимателей.

Конференция собрала в общей сложности свыше 100 собственников и руководителей бизнеса из многих регионов России. На мероприятии выступили 27 профессионалов рынка прямых инвестиций: представители инвестиционных и аудиторских компаний, банков и институтов развития, законодательных и исполнительных органов власти. Историями своего успеха во время специальной сессии, посвященной бизнес-кейсам, поделились предприниматели, сумевшие привлечь значительное финансирование в свои проекты.

«Рад, что удалось собрать признанных экспертов в своих областях, которые осветили ряд важнейших аспектов привлечения инвестиций. Особенно ценными были конкретные практические рекомендации по «упаковке» объектов инвестирования, - отметил председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

На снимке Павел Гагарин

На установочной сессии, посвященной технологиям поиска стратегического инвестора,  замдиректора департамента инвестиционной политики и развития частно-государственного партнерства Минэкономразвития РФ Владислав Бармычев проанализировал наиболее важные меры государства по улучшению инвестиционного климата в стране.

Спикером от органов законодательной власти на мероприятии был заместитель председателя Комиссии Мосгордумы по экономической политике, науке и промышленности Иван Новицкий. По его мнению, Москва продолжает оставаться наиболее привлекательным для инвесторов регионом России, и им интересно знать о новых возможностях для бизнеса, открывающихся в столице. «Наиболее актуальные темы для города - развитие ГЧП в области транспортной инфраструктуры, здравоохранении и социальной сфере в целом, гаражное строительство, освоение Новой Москвы, редевелопмент промзон внутри МКАД, арендное жилье и приватизация городского имущества», - обозначил приоритеты столицы депутат Мосгордумы. По словам Ивана Новицкого, именно по этим направлениям идет наиболее активная законодательная работа, и создаются наиболее привлекательные для инвесторов условия.

«Денег как грязи», а подходящих проектов - единицы

Остальные 25 выступлений содержали исключительно практические рекомендации по поиску инвесторов и подготовки предприятий к процессу инвестирования. По замыслу организаторов, ориентация исключительно на прикладные аспекты должна отличать конференцию East + West = Invest от множества других схожих мероприятий.

По мнению управляющего партнера Management Development Group Дмитрия Потапенко, с которым согласились остальные спикеры, «в России денег как грязи», но по-настоящему интересных для инвестора проектов и хорошо подготовленных к процессу инвестирования компаний – единицы. Выступление господина Потапенко под интригующим названием «Чем инвестор хуже банкира» содержало конкретные рекомендации для ритейлеров.

«Розничная торговля наряду с IT, по данным наших опросов, остается одним из самых привлекательных для инвесторов и наиболее конкурентным для соискателей инвестиций направлений. Это очевидно как на примере жесточайшей конкуренции между лидерами рынка - X5 Retail Group и «Магнитом», так и в противостоянии менее крупных ритейлеров в Москве и регионах», - прокомментировал председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

«Все инвестиционные фонды, работающие с моей компанией, да и сами мы, инвестируя в чужой бизнес, работаем «в короткую». Как известно, деньги имеют три измерения: время, объем и риск. Риск в России крайне высок, поэтому инвестиции такие короткие, - продолжил Дмитрий Потапенко. – И если банк присылает своих представителей оценивать товарные запасы, то мы оцениваем профессионализм команды, навыки менеджмента, наличие или отсутствие государственных и негосударственных покровителей. Извините за прямоту, но если ваша компания принадлежит сыну губернатора, это добавляет вам очков, а если человеку, находящемуся в антагонизме с действующим властным кланом, - мы в этот проект не входим».

С другой стороны, российскую специфику можно обратить в свою пользу. Несмотря на вступление в ВТО, иностранные компании работать на непонятном для себя российском рынке не торопятся, а это на руку отечественному бизнесу, который конкуренцию с «зарубежными друзьями» может и не выдержать.

Инвесторы тоже люди

Михаил Делягин известен публике как экономист и публицист. На конференции East + West = Invest он предстал в новом для общественности амплуа – соискателя инвестиций. И поделился с коллегами собственным позитивным опытом привлечения финансирования.

«Бизнес – это отношения не между организациями, а между людьми, - заметил Михаил Делягин. - Поэтому, соблюдая рамки, заданные вашему потенциальному партнеру его организацией, ваш проект должен соответствовать, прежде всего, его личным нуждам. При выстраивании отношений с инвесторами, прежде всего, следует хорошо узнать партнера и понять его реальные потребности. Что им движет? Прибыль? Значительно реже, чем кажется! Выполнение внутренних инструкций? Вполне вероятно, ведь люди очень часто размещают средства в соответствии с формальными требованиями. А может быть, это сенсорное голодание – отсутствие привычных внешних раздражителей, болезнь заключенных и руководителей? Или вообще мания величия и стремление расширить свое влияние, в том числе кризис пика достижений в своей сфере? Принципиально, что управление людьми сегодня – это управление эмоциями, а уже потом – интересами. Умейте объяснить инвестору, чем вы лучше остальных. Дайте понятные ответы на вопросы, какие мотивы и ценности вы и ваш проект выражают лучше всех, каким стремлениям он соответствует. Презентуя себя и проект, давайте картинку или – если устно – то хотя бы образы. Избегайте эмоциональной и фактографической перегрузки. Дайте ответы на стандартные вопросы и развейте сомнения. И никакой явной спешки! Спешка – признак неблагополучия».

Председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин также изложил практические рекомендации по выстраиванию отношений с инвесторами. Причем в письменном виде. Эксперт по сопровождению инвестиционных проектов и управлению рисками презентовал свою новую книгу «300 инвестиционных советов». Так, в главе «5 способов привлечения инвестиций» автор рекомендует вкладываться в проект вместе с инвестором, принимать участие в его реализации не только финансовыми, но и другими ресурсами, предлагать проекты, не требующие значительных финансовых вложений либо риски которых можно переложить на страховщиков, а также внедрять свою систему инвестиционного риск-менеджмента.

Сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян в своем выступлении рассказал о разных стандартах оценки проектов инвесторами и разных правилах и условиях предоставления средств. «На сотрудничество с банками оказывают мощное воздействие требования ЦБ, и ориентир – на немедленное получение процентных доходов. Инвесткомпании и другие инвесторы стремятся получить доминирующий пакет акций в проекте. А на партнерство с институтами развития влияет огромный объем бумажной работы и отчетности, а также высокий потенциал коррупционных проявлений, - отметил представитель «Деловой России». – Область пересечения интересов – масштабные, высокодоходные инвестиционные проекты крупных, эффективных и хорошо известных на рынке компаний. Эта область невелика и не расширяется, ее узость мешает появлению пула инвесторов и обусловливает отсутствие перехода «от слов к делу» в части государственной поддержки инвестиционного процесса».

Антон Данилов-Данильян также выделил следующие тренды развития инвестиционного рынка – 2013. «В сегменте макро это снижение активности среди соискателей инвестиций, закрытие многих лимитов на Россию, сохраняющийся отток капитала из отечественной экономики и отсутствие «аппетита к риску» у соинвесторов, - считает эксперт. – В сегменте микро - сохраняющаяся разобщенность основных участников инвестиционного процесса, избыточное давление на банки от ЦБ, а также нарастающие проблемы институтов развития "Роснано", "Сколково", "Ростех"».

В кулуарах конференции выступление сопредседателя «Деловой России» было дополнено: по информации наиболее осведомленных участников мероприятия, вероятность «нарастания проблем» весьма высока и у «Российской венчурной компании».

Хороший проект должен быть хорошо «упакован»

Конкретным методам работы с соинвесторами и кредиторами инвестиционных проектов была посвящена отдельная сессия «Сотрудничество с банками, инвестиционными компаниями и институтами развития».

О том, как кредиторы отбирают благонадежных заемщиков и как заемщики выбирают удобных кредиторов, о правилах финансовой безопасности при работе с банком рассказал председатель правления банка «Унифин» Алексей Парфененко.

Распространенное мнение о том, что в России очень сложно добиться проектного финансирования попытался опровергнуть управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы FIRST Алексей Порошин. «При профессиональном подходе к реализации проекта в части его разработки, оформления и презентации, при наличии основных факторов проектного финансирования - 10-30% своего капитала, опыта проектной команды, наличии всех разрешительных документов – у проекта есть очень большие шансы получить проектное финансирование в российских банках», - утверждает Алексей Порошин.

Обзор по возможностям работы с российскими институтами развития сделал директор «Российского фонда технологического развития» Михаил Рогачев. Этот фонд является единственным институтом развития, предоставляющим заемное финансирование на стадии НИОКР, при этом он не оказывает финансовую поддержку проектам на стадии внедрения. Михаил Рогачев выразил надежду, что все российские институты развития смогут объединить свои усилия при внедрении так называемых технологических платформ: «создание на базе технологических платформ единой сети научно-технической экспертизы позволит оптимизировать функции институтов развития».

О возможностях, которые дают российским бизнесменам особые экономические зоны, рассказал руководитель направления «Промышленно-производственные ОЭЗ» Управления по взаимодействию с инвесторами ОАО «Особые экономические зоны» Игорь Марчев.

Практические вопросы подготовки предприятия к процессу инвестирования были рассмотрены на третьей сессии - «"Упаковка" предприятий в приемлемый для инвесторов вид». Методами улучшения инвестиционной привлекательности компаний поделилась президент Национальной инвестиционной ассоциации Ирина Шешеро.

Председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин подробно расписал алгоритм преобразования «неформальных» холдингов в приемлемый для инвестора вид в структуры по международным стандартам. Однако между прозрачностью компаний для инвесторов и защищенностью активов от различных рисков должен быть разумный компромисс. Чтобы найти эту «точку равновесия», потребовался доклад председателя совета директоров инвестиционной компании «Еврофинансы» Якова Миркина по теме «Реструктуризация бизнеса для защиты собственности».

Извлекать выгоду из трудного положения компании считает возможным управляющий директор аналитического агентства «Инвесткафе» Иван Кабулаев. Его выступление касалось правилам финансового оздоровления предприятий, восстановления платежеспособности и работы с непрофильными активами.

Партнер Deloitte Раиса Алексахина рассказала о правилах «тонкой капитализации» и об основных тенденциях правоприменительной практики арбитражных судов.

Due diligence как важный этап прединвестиционного аудита рассмотрела старший партнер группы компаний «Третий Рим» Вера Лосева.

Юрист адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Вячеслав Югай выступил с докладом «Предпродажная подготовка бизнеса: юридический аспект». Спикер поделился своим опытом подготовки сделок по слияниям и поглощениям.

Важность качественного бизнес-плана для успешного развития компании доказала директор по управлению качеством и методологией АКГ «Градиент Альфа» Лариса Семенюк. Она привела ряд практических рекомендаций о том, как подготовить бизнес-план, чтобы заинтересовать инвестора. «Основной упор при его составлении необходимо делать на «правильный» маркетинг. Как бы хорошо ни была составлена финансовая часть, если она не подтверждена анализом рынка, проект может провалиться, - предостерегла Лариса Семенюк. - И еще одно обязательное правило: финансовая модель должна строиться строго на данных, полученных в  результате маркетинговых исследований, свидетельствующих об ожидаемых планах реализации продукции, но не на технологических возможностях проектируемого производства. Увы, это распространенная ошибка».

В заключение конференции способы применения изложенных рекомендаций были рассмотрены на конкретных примерах. Исполнительный директор Национального союза производителей молока «СОЮЗМОЛОКО» Артем Белов рассказал о стратегическом партнерстве сингапурской Olam International и «Русской молочной компании». Стороны намерены инвестировать до 400 млн. долларов в рамках первого этапа реализации программы - в срок до 2015 года. В планы на этот период входит формирование дойного стада на 20 тыс. голов, а также увеличение площади обрабатываемых земель до 106 тыс. га. В рамках второго этапа, реализация которого запланирована на последующие три-четыре года, предполагается удвоение объемов производства путем увеличения дойного поголовья до 50 тыс. голов, валового надоя - до 0,5 млн. тонн в год и площади обрабатываемых земель – до 130 тыс. га.

В результате реализации проекта «Русская молочная компания» станет крупнейшим производителем молока в России и войдет в топ-10 частных производителей молока в мире, а также займет одну из лидирующих позиций в области растениеводства.

Другую историю успеха рассмотрел начальник отдела корпоративных финансов инвестиционной компании «РУСС-ИНВЕСТ» Владислав Кривоносов. Проект Wobot позволяет осуществлять мониторинг социальных медиаресурсов по заданной поисковой фразе, последующий анализ результатов и составление отчетов. Wobot получил грант посевного фонда Microsoft, сумел привлечь инвестиции от «Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании» и стать резидентом инновационного центра «Сколково».

Национальная нефтесервисная компания – еще один рассмотренный бизнес-кейс. Его презентовал генеральный директор группы компаний «ТОНАП» Дмитрий Чухланцев.

Подводя итоги мероприятия, руководитель компании-организатора Павел Гагарин выразил уверенность: мероприятие способствует тому, что интересных для инвесторов проектов станет больше, «деньги, которых в России как грязи» пойдут с финансовых рынков и банковских счетов в реальный сектор экономики. «Конференция East + West = Invest становится клубом эффективного взаимодействия инвесторов с соискателями инвестиций. Рассчитываю, что на конференцию мы будем собираться ежегодно, а в течение года станем регулярно общаться в режиме онлайн», - заключил Павел Гагарин.

Информационно-аналитический отдел АКГ «Градиент Альфа»

Справка о компании

Аудиторско-консалтинговая группа «Градиент Альфа» основана в 1995 году. С 2005 года входит в список крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний России. В ежегодном рейтинге журнала «Коммерсантъ Деньги» «50 крупнейших аудиторских компаний России» АКГ «Градиент Альфа» несколько лет входит в топ-30 (по итогам 2011 и 2012 годов компания занимала 25-е место).

«Градиент Альфа» сегодня – одна из крупнейших в России компаний в области управления финансовыми рисками, сопровождения инвестиционных проектов, стратегического управления, аудита, налогов, права и бухгалтерского учета.

Надежность компании как партнера и профессионализм ее консультантов подтверждаются членством АКГ «Градиент Альфа» в ведущих отраслевых ассоциациях: в Международной ассоциации бухгалтерских и аудиторских фирм IAPA; в Российском союзе промышленников и предпринимателей; в общероссийской общественной организации «Деловая Россия»; в Российской коллегии аудиторов; в Московской международной бизнес-ассоциации; в Национальной гильдии профессиональных консультантов. Компания является партнером корпорации Microsoft с компетенцией Silver.

Специалисты АКГ «Градиент Альфа» участвуют в разработке законодательных инициатив в Московской городской Думе, Государственной Думе РФ и Торгово-промышленной палате РФ.

ОАО «Градиент Альфа Инвестментс Групп» - инвестиционное подразделение АКГ «Градиент Альфа».

Председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» и «Градиент Альфа Инвестментс Групп» Павел Гагарин является председателем отраслевого отделения по аудиторской деятельности общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председателем Экспертного совета при Комиссии Московской городской Думы по законодательству, членом Экспертных советов при Комитетах Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству; по финансовому рынку; по бюджету и налогам. Заместитель руководителя рабочей группы по созданию дорожной карты «Совершенствование налогового администрирования» Агентства стратегических инициатив.

Справка о конференции East + West = Invest 2012

22 мая 2012 г. компания в отеле The Ritz-Carlton Moscow «Градиент Альфа Инвестментс Групп» провела международную практическую конференцию «East + West = Invest. Подготовка предприятий к процессу инвестирования».

Мероприятие прошло при поддержке Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты РФ, Московской международной бизнес-ассоциации. В работе конференции приняли участие более 300 человек, среди них - иностранные и российские инвесторы, собственники и руководители компаний реального сектора экономики,  представители органов власти, эксперты рынка.

Докладчиками на конференции стали:

- сопредседатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Антон Данилов-Данильян,

- президент компании экспертного консультирования НЕОКОН Михаил Хазин,

- председатель совета директоров «Градиент Альфа Инвестментс Групп» Павел Гагарин,

- председатель комиссии Московской городской Думы по законодательству Александр Семенников,

- президент Национальной инвестиционной ассоциации Ирина Шешеро,

- генеральный директор IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис» Станислав Мартюшев,

- председатель Национальной ассоциации кредитных брокеров и финансовых консультантов Владимир Гамза,

- генеральный директор Московской международной бизнес-ассоциации Александр Борисов,

- управляющий директор International Business Development Жан-Луи Трюэль и другие.

Участники конференции «East + West = Invest» обсудили наиболее важные тенденции и тренды инвестирования в России в 2012 году, ознакомились с передовым опытом в сфере привлечения инвестиций, оценили инвестиционный потенциал Большой Москвы и регионов России. В рамках конференции прошли три круглых стола, посвященные инвестированию в наиболее привлекательные для российского и иностранного капитала отрасли:  инновационные технологии, строительство и недвижимость, агропромышленный комплекс и потребительский рынок. Участники конференции обсуждали также актуальный вопрос  «упаковки» предприятий в привлекательный для инвестора вид.

Организаторы поставили перед собой цель сделать сложные специализированные темы конференции максимально доступными широкой аудитории. Благодаря этому подходу и высокому уровню подготовки конференция «East + West = Invest» получила широкий резонанс в прессе: гостями мероприятия стали более 40 журналистов из 35 ведущих российских и международных СМИ, по итогам конференции вышло более 100 публикаций.

Подводя итоги конференции, председатель совета директоров «Градиент Альфа Инвестментс Групп» Павел Гагарин, подчеркнул, что конструктивные предложения и интересные идеи участников конференции «East + West = Invest» будут востребованы при разработке мер по улучшению инвестиционного климата в России в рамках Мосгордумы. Накопленный в ходе конференции практический материал в настоящее время активно используется в процессе разработки законодательных инициатив и предложений по модернизации правоприменительной практики.

СИЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ ТОЛЬКО ТОГДА РЕАЛЬНО, КОГДА МЕНЯЕТСЯ ОБЩЕСТВО. Innovation Media Day: Будущее технологий и технологии формирования будущего России

Подробности

Опубликовано: 22.05.2013 22:26

20 мая 2013 г. в международном мультимедийном пресс-центре в рамках комплекса мероприятий Innovation Media Day состоялась дискуссионная панель «Технологии будущего: взгляд инновационных лидеров, институтов развития и СМИ». Организатором Innovation Media Day выступило ОАО «РВК». Организационным партнером дискуссионной панели «Технологии будущего» стало НП «Совет глав ассоциаций и лидеров инновационного бизнеса».

Что такое форсайт? Насколько точно можно спрогнозировать будущее? Правда ли то, что можно не только прогнозировать, но и «строить» будущее по определенным сценариям? Какие вызовы и возможности стоят перед миром? Какие «точки прорыва» могут привести Россию к успеху в научно-технологической гонке стран? Какие методики используют глобальные компании для определения востребованных в будущем инноваций? Как правильно журналистам освещать тему будущего? Какими источниками пользоваться? Как не написать статью-фантазию вместо научно обоснованного материала? Как проверять достоверность фактов?

Эти вопросы вызвали живой интерес у участников инновационно-венчурной и медиа индустрии: на закрытое мероприятие пришло около 70 человек - представители институтов развития, стартап-сообщества, центров коммерциализации, исследовательских структур, общественных институтов и журналистов из Москвы и регионов.

На снимке Василий Гатов и Александр Чулок

«Сегодня - тот редкий случай, когда мы собрались для обсуждения вещей, имеющих очень глубокую значимость, - открывая панель, отметил модератор дискуссии Василий Гатов, генеральный директор Инновационного центра «Новые медиатехнологии» РИА «Новости», основатель проекта FutureView. - Изучение будущего и попытка понять, как оно будет устроено, крайне важно для человечества сейчас, когда скорость усложнения реальности, необходимость приобретения знаний для социального, политического, технологического развития превышает темпы, с которыми человечество сталкивалось до сих пор.

На снимке Оздчан Саритас

О современной методике изучения и формирования будущего – форсайте, пяти ключевых его составляющих, а также глобальных научно-технологических трендах рассказал Оздчан Саритас, руководитель международных и национальных исследовательских проектов Института инновационных исследований Университета Манчестера (г.Манчестер, Великобритания), главный редактор международного англоязычного журнала Foresight, профессор НИУ ВШЭ. «Форсайт концентрируется не на угадывании, а на создании будущего, на системном и совместном характере создания, подразумевающем сотрудничество всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров) – ответственных за политрешения, частных компаний, инвесторов и прочих». Как выяснилось, форсайт связан не только с формированием будущего на ближайшие 20-30 лет, но и, главным образом, с соединением будущего и настоящего, предпринятием конкретных шагов для реализацией будущего, которое мы наметили. Он помогает быть готовыми к реализации возможных сценариев развития и правильно распределить и направить ограниченные ресурсы в определенные инновационные проекты. Этот метод помогает определить тренды и создать долгосрочный мониторинг их изменения.

Оздчан Саритас выделил около 10 главных научно-технических трендов, которые серьезно повлияют на технологическое развитие стран. Среди них мировые тенденции в таких областях как расширение функциональных возможностей человека, энергетика, информационно-коммуникационные, транспортные технологии, наноиндустрия и др. Интересные кейсы и примеры дали возможность участникам мероприятия «увидеть» 3D-магазины, экофермы. офисы будущего и многое другое. В заключение спикер предложил участникам на основе обозначенной методики и трендов создать собственные истории будущего.

На снимке Александр Чулок

Тему влияния глобальных тенденций на экономическое развитие России и ее место в мире затронул Александр Чулок, руководитель отдела научно-технического прогнозирования Форсайт-центра Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. В рамках дискуссионной панели Александр делал эксклюзивную презентацию результатов 3-х летнего исследовательского проекта Высшей Школы Экономики с государственными институтами развития, форсайт-центрами, сетями отраслевых центров прогнозирования «Прогноз научно-технологического развития России до 2030 г.».  Результаты работы позволили обозначить ключевые «вызовы» и «окна возможностей» для России, новые рынки, новые продукты, «заделы» и приоритеты в сфере исследований и разработок и определить центры необходимых компетенций.

По словам спикера, «выделены конкретные направления как для подъема традиционных секторов, так и для прорыва на рынках высоких технологий. Определено более 1000 четких направлений разработок в рамках 50 научных областей 7 приоритетных направлений развития науки и технологий, а также обозначены 80 инновационных рынков и 250 групп продуктов и услуг с оценкой возможных сроков коммерциализации».

На снимке Дмитрий Песков

«Для того чтобы подобный документ работал, руководителем рабочей группы ставится непосредственный потребитель, в частности, бизнесмен, представитель среднего бизнеса, успешной компании, несырьевой, способной выдержать глобальную конкуренцию. Это принцип работы АСИ», – считает Дмитрий Песков, руководитель направления «Молодые профессионалы» АСИ (Агентства Стратегических Инициатив). Кроме того, «контрольным вопросом должно служить количество стартапов, которые организованы в рамках конкретного форсайта. т.е. вкладывают ли люди деньги в то, что исследуется».

На снимке Анна Коротченкова

Какие критерии использует глобальная корпорация Siemens для определения востребованных в будущем технологий, поделилась Анна Коротченкова, руководитель региональной группы «Управление технологиями и инновациями», заместитель директора департамента корпоративных технологий Siemens в России и Центральной Азии. «Компания Siemens имеет свою корпоративную методику «Pictures of the Future» («Картины Будущего»). Это методика написания «футуристического» сценария развития технологического процесса и инноваций в компании Сименс, когда технологии сегодняшнего дня проецируются на различную временную перспективу с учетом массы социальных, политических, экономических и экологических факторов. Конкретные примеры помогли аудитории понять, как работает глобальная компания в этом направлении, как действуют ее специалисты. «Бизнес видит точки роста, - поддерживает Анну Татьяна Комиссарова, зам. председателя НП «Совет глав ассоциаций и лидеров инновационного бизнеса», директор центра «Маркетинг инноваций» НИУ ВШЭ, - и отработав риски, запускает инновационные продукты, технологии. Российские вузы должны воспользоваться этим опытом для развития совместных программ по формированию новых компетенций.

На снимке Евгений Кузнецов

Главные вопросы дискуссии сформулировал и дал четкое их понимание Евгений Кузнецов, директор департамента стратегических коммуникаций ОАО «РВК».  «Необходимо расстаться с убеждением, что будущее можно спрогнозировать. Будущее нельзя спрогнозировать, к будущему надо готовиться. Готовиться – значит вовремя увидеть старт, рост какого-либо начинания и быть максимально гибким и мобильным». Ценным вкладом в дискуссию стала мысль о том, что именно общество является ключевым стейкхолдером и фактором влияния на то, какое будущее будет нами создано. «Меняться должны не чиновники или корпорации. Меняться должно общество». Евгений убедительно показал, что консервативное восприятие общества, обращение к прошлому при мыслях о будущем («смотрите, у нас подобное было раньше, давайте сделаем как тогда») - это то, что мешает России двигаться вперед. «Вхождение в будущее - это, прежде всего, изменение форм нашей прежней деятельности».

«Вывезет» ли нас новый реактивный двигатель или топливная конструкция? Нет, не «вывезет». «Вывезет» портфель из 100 технологических направлений, из которых 10 могут стать успешными», говорит Евгений Кузнецов. По его мнению, идеология форсайта близка к идеологии венчура. Что такое форсайт? Десятки, сотни специалистов, которые выкладывают различные исследования и сценарии развития, из которых складывается вариативное будущее. Что такое венчур? Это десятки, сотни проинвестированных проектов, из которых единицы «выстреливают». С огромным вниманием аудитория прислушивалась к тому, какие серьезные риски ждут Россию в случае, если она пропустит технологический рывок, в котором в настоящий момент участвуют другие страны.

В завершение программы, участники дискуссионной панели пришли к следующим выводам:

Очень важно правильное восприятие темы будущего. Будущее нельзя предсказать, возможно лишь максимально подготовиться к различным вариантам и сценариям.

Формировать форсайт, собственно, как само будущее, крайне важно при участии всех заинтересованных сторон, участвующих в принятии решений на различных уровнях – национальном, региональном, корпоративном. Это бизнес, власть, образовательные и исследовательские институты, инвесторы и пр.

Ключевой стейкхолдер, без которого невозможно формирование намеченных целей в будущем, – общество. Без общественных изменений нас ждут серьезные риски.

Большое внимание на протяжении всей панели уделялось вопросу верного понимания методологии форсайта, правильного восприятия информации и материалов о будущем и отражения их в медийном пространстве, что было особенно интересно российским журналистам и особенно ценно, учитывая необходимость менять общественное мнение.

Дискуссионная панель пробудила живой интерес, участники активно высказывали  пожелания новых мероприятий с более подробным обсуждением отдельных направлений данной тематики и результатов исследований.

Об НП «Совет глав ассоциаций и лидеров инновационного бизнеса»

Некоммерческое партнерство «Совет глав ассоциаций и лидеров инновационного бизнеса» - сообщество руководителей ведущих профессиональных ассоциаций и профессионалов бизнеса инновационных технологий. Цель НП «СГА» - развитие сервисной инфраструктуры, повышение компетенций и эффективности взаимодействия участников рынка инноваций. Членами партнерства являются руководители ассоциаций, объединяющих компании, специалистов, оказывающих широкий спектр профессиональных услуг (организационный консалтинг, маркетинг и продажи, упаковка проектов, технологический брокеридж и др.). В экспертно-попечительский совет входят представители ключевых игроков индустрии – институтов развития, венчурных фондов, акселераторов, ведущих консалтинговых компаний.