Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Аналитика

Россияне оказались самыми большими технооптимистами в Европе

Исследование РВК показало, что 48 процентов россиян верят в потенциал развития науки и технологий

 

logo rvc031016

 

Российская венчурная компания опубликовала результаты масштабного исследования «Социокультурные факторы инновационного развития России». Исследование позволило впервые определить ценностные и поведенческие установки населения РФ, влияющие на развитие технологического предпринимательства и формирование инновационного сектора экономики. Основной вывод: 48% россиян верят в потенциал научно-технического прогресса. При этом отношение к науке и технологиям в России оказалось в среднем на 20% позитивнее, чем в Европе.

Исследование такого масштаба проводилось в России впервые и было реализовано Московской высшей школой социальных и экономических наук по заказу РВК в партнерстве с Московским государственным университетом имени М.В.Ломоносова, Институтом национальных проектов и Центром стратегических разработок. В течение 2016 года был проведен опрос 6000 респондентов в 10 российских регионах. По итогам был осуществлен кластерный анализ данных. Исследователи выявляли группы населения по взглядам на научный прогресс и технологические инновации, а также изучали экономическую активность, отношение и готовность россиян к предпринимательской деятельности.

«Технооптимисты» и «технофобы»

Результаты показали, что россияне являются самыми большими «технооптимистами» в Европе. Отношение к науке и технологиям в России оказалось в среднем на 20% позитивнее, чем в Европейском союзе. Так, например, с утверждением «в будущем наука и технологии позволят открыть все загадки природы» согласна половина россиян, и всего лишь 27% респондентов в странах ЕС. «Технооптимисты» оказались самой многочисленной из трех определенных в ходе кластерного анализа групп респондентов:

  • Технооптимисты (48%) — верят в потенциал развития науки и технологий, уверены, что при помощи науки и технологий можно решать социальные и экономические проблемы общества.
  • Технофобы (24%) — считают, что развитие науки и технологий представляет опасность для человечества в долгосрочной перспективе.
  • Техноскептики (28%) — не верят, что инновации могут решить проблемы людей, уверены, что технологические новшества не влияют на их повседневную жизнь, и утверждают, что наука и технологии не дают принципиально нового знания.

«Исследование выявило своего рода «социальную базу» для государственной поддержки развития науки и технологий. Оптимизм россиян в отношении науки и технологий при правильной работе с общественным мнением способен стать фундаментом для изменения отношения общества к проводимой технологической политике», — прокомментировал Евгений Кузнецов, заместитель генерального директора, программный директор РВК.

Однако, несмотря на высокий «технооптимизм», жители РФ по большей части не готовы к появлению конкретных технических инноваций в повседневной жизни (36% в России против 51% в ЕС). Кроме того, уровень доверия государственным институтам среди «технооптимистов» почти в 2 раза ниже, чем у «технофобов».

«Потенциальные технологические предприниматели»

В ходе анализа экономической активности жителей РФ, их установок по отношению к предпринимательству и готовности к предпринимательской деятельности были выделены три группы населения:

  • Homo Iners (49%) — не реализуют инновационные стратегии в экономической сфере. Редко выдвигают идеи по повышению эффективности работы, не занимаются предпринимательской деятельностью.
  • Homo Instutius (32%) — реализуют инновационные стратегии внутри существующих социальных институтов, играют «по правилам». Чаще предлагают идеи по оптимизации работы в организации. При этом редко планируют заниматься предпринимательской деятельностью.
  • Homo Economicus (19%) — активно реализуют инновационные стратегии и готовы менять существующие правила. Занимаются предпринимательской деятельностью, либо планируют начать бизнес в ближайшем будущем. Демонстрируют самое высокое недоверие институтам. Чаще готовы обходить формальные правила, оправдывая неуплату налогов, коррупционные сделки и т.д.

По данным исследования, 9% россиян образуют группу, обозначенную как «потенциальные технологические предприниматели». Это область пересечения кластера «технооптимистов» и Homo Economicus. Участники группы моложе, чем население РФ в целом: 56% составляют люди в возрасте до 35 лет, две трети из них — мужчины. Стабильности они предпочитают доход, обладают наибольшим числом социальных связей.

Именно сообщество потенциальных техпредпринимателей можно назвать аудиторией реализации технологической политики. Однако именно здесь зафиксированы самые низкие показатели институционального доверия среди населения РФ.

«У предпринимателей вера в научно-технический прогресс коррелирует с социально-политическим пессимизмом, они наименее доверяют государству и его инициативам. Это наиболее тяжелый вывод, сделанный нами. Необходимо возвращать их доверие, чтобы мы могли работать в одном направлении», — отметил Евгений Кузнецов.

На основании результатов исследования эксперты разработали уникальную методологию оценки инновационного потенциала регионов, которая учитывает их ресурсы, поведенческие стратегии жителей, уровень технооптимизма и ценности, определяющие склонность к экономическим стратегиям.

«Мы очень много изучаем влияние собственно экономических и институциональных факторов на экономическую активность, но часто забываем о культурных особенностях, о тех установках, которые определяют поведение отдельных людей. Я почти десять лет убеждал разные институты развития в необходимости подобного исследования, и вот, наконец, такое исследование проведено. Очень надеюсь, что оно позволит скорректировать стратегию государственной поддержки инноваций с учетом социокультурных факторов», — подчеркнул декан экономического факультета МГУ Александр Аузан, чьи гипотезы о влиянии социокультурных факторов на инновационное поведение легли в основу исследования.

«В перспективе полученные данные станут базой для того, чтобы оптимальным образом спланировать стратегии популяризации государственной политики в сфере инноваций и сформировать механизмы для массового вовлечения населения в технологическое предпринимательство», — подытожил Алексей Гусев, директор департамента развития инновационной экосистемы РВК.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала компании принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 32,4 млрд руб. Доля АО «РВК» — 19,9 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 193. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,2 млрд руб.

Какой видится новая модель развития экосистемы инноваций

Форум «Экосистема инноваций» в Сочи определил приоритеты развития российской инновационной экосистемы на 2017 год

 

logo rvc031016

 

5 и 6 декабря 2016 года в Сочи прошел III ежегодный Форум «Экосистема инноваций», организованный РВК, в котором приняли участие свыше 400 представителей венчурного рынка из 25 российских регионов и четырех стран. Задачей форума стало определение основных направлений в новой модели развития инновационной экосистемы.

Дискуссии и обсуждения строились вокруг ключевых направлений в построении эффективной инновационной экосистемы. Участники трека «Университеты» совместно определяли пути трансформации российских университетов в инновационные хабы, осуществляющие трансфер знаний и технологий. Важной задачей стало формирование видения системы по поиску и развитию талантов – кадровой основы успешных технологических компаний.

Трек «Региональная инновационная экосистема» был посвящен выявлению эффективных форм вовлечения субъектов Российской Федерации в технологическое развитие и взаимодействие участников экосистемы в рамках реализации НТИ. Участники трека «Региональная инвестиционная деятельность» обсуждали способы и инструменты перезагрузки региональных венчурных фондов под задачи опережающего экономического развития. Трек «Коммуникации и сообщества» был посвящен изучению инструментов популяризации науки и технологий и вовлечения внешней аудитории экспертов, ученых, представителей системы образования, предпринимателей, общественных деятелей, СМИ и новых медиа.

По словам и.о. генерального директора РВК Евгения Кузнецова, несмотря на сложные обстоятельства и внешнюю конъюнктуру, последние годы дали хорошее развитие инновационного сектора: «Мы фиксируем рост числа стартапов и их качества. В 2016 году в акселераторе GenerationS приняли участие свыше 4200 стартапов. Это значительный рост, в прошлом году их было 2500. Многие университеты включились в генерацию стартап-проектов, стали работать по модели 3.0. Появились новые инновационные конкурсы, стартап-акселераторы, резко выросло число инвесторов». По мнению Евгения Кузнецова, 2016-й стал годом подготовки к трансформации инновационного рынка в России: «Мы преодолели «долину смерти» и очень надеемся, что в 2017-2018 годах этот айсберг перевернется, и мы увидим сильный всплеск инвестиций».

Форум открылся интерактивными дебатами по выбору стратегических приоритетов в построении новой модели развития инновационной экосистемы, где каждый участник мог повлиять на итоговый результат. Первой темой для обсуждения стали университеты. Мнения участников относительно ключевой ценности университетов для инновационного развития страны распределились следующим образом: подготовка специалистов/талантов — 57%, исследования и разработки — 23%, создание стартапов — 20%. Вторым направлением в обсуждении стали корпорации. Предпочтение в голосовании по вопросу «Основная ценность корпораций для инновационного развития экономики» участники отдали ответу «заказ технологий» — 58%. Ведущую роль корпораций в инновационной экосистеме, как инвесторов в стартапы выделили 39% участников, а за создание новых рабочих мест проголосовали всего 3%. Третьим вопросом для обсуждения и голосования стало государственное регулирование. Голоса по вопросу «На что должны быть направлены госпрограммы развития инноваций?» были в равной степени отданы как развитию человеческого потенциала, так и проектной/научной деятельности (по 41%), за создание/развитие компаний проголосовали 18%. В финале сессии участники форума выбирали голосованием основной фокус дальнейшего развития РВК. Ответы распределились следующим образом: создание новых финансовых инструментов — 43%, создание экосистемных сервисов — 30%, интеграция инновационных процессов — 27%.

Комментируя итоги голосования, Артем Шадрин, директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России подчеркнул: «Фокусом номер один должна стать поддержка стартапов и бизнес-акселерация. Международная научно-технологическая кооперация тоже поможет продвинуться. И конечно, поддержка быстроразвивающихся средних технологических компаний — именно они, а не корпорации являются основными драйверами развития в мире».

В рамках форума состоялись презентации ряда проведенных в 2016 году исследований венчурного рынка, а озвученные результаты уточнили тематику дискуссий по отдельным секциям. Так, на специальной сессии «Венчурный рынок: итоги года и будущие тренды» Российской ассоциацией венчурного инвестирования (РАВИ) был представлен обзор рынка прямых и венчурных инвестиций за 9 месяцев 2016 года, подготовленный при поддержке РВК и Венчурного инновационного фонда (ВИФ).

По словам Альбины Никконен, исполнительного директора РАВИ, большинство показателей инвестиционной активности позволяют прогнозировать позитивные результаты года. Венчурный рынок держит свои позиции, демонстрируя инвестиционную активность, которая с учетом четвертого квартала может превзойти уровень 2015 года. За три квартала 2016 года было осуществлено 145 сделок, а общий объем проинвестированного капитала составил 105 млн долл. (74% и 71% от уровня всего 2015 года). Венчурный рынок продолжает активно привлекать новых игроков: за три квартала 2016 года было отмечено появление 13 новых венчурных фондов — это лишь на треть ниже, чем за предыдущий год. Доля фондов с государственным участием, вышедших на рынок в этом году, радикально сократилась по сравнению с 2015 годом: в этом году из 13 новых фондов 12 — частные.  Продолжает усиливаться тренд корпоративного инвестирования, при этом в корпоративных фондах растет число и объем инвестиций ранних стадий. Их доля составила 21% по итогам трех кварталов 2016 года (13% за 2015 год), объем превосходит на 8% итоги предыдущего года (22% за три квартала 2016 года против 14% в 2015 году).

Экспертов и участников форума заинтересовали результаты первого в России мониторинга эффективности инновационной деятельности университетов, который проводился РВК и Университетом ИТМО по 40 федеральным университетам – участникам программы «Национальные исследовательские университеты» и Проекта 5−100. Мониторинг показал, что развитие инновационно-предпринимательской среды в университетах является одним из стратегических приоритетов деятельности университетов и пользуется политической поддержкой на уровне руководства, что с большой вероятностью станет залогом будущего роста. Наиболее слабые результаты продемонстрировал блок трансфера технологий. На текущий момент итоги интеллектуальной деятельности университетов за редкими исключениями не коммерциализируются, созданные малые инновационные предприятия (МИП) пока что не приносят университетам прибыли. Технологический трансфер представлен, в основном, внебюджетными научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР), инжиниринговыми услугами по заказу внешних компаний. Обороты МИПов в среднем составляют около 1,6% бюджета университета. Хотя есть несколько лидеров, доля МИПов которых составляет оборот около 10% общего бюджета.

Событием для участников форума стало подведение итогов анализа бизнес-инкубаторов и акселераторов, которое было проведено РВК совместно с бизнес-инкубатором Высшей школы экономики и исследовательским центром UBI Global в рамках масштабного исследования российской предпринимательской экосистемы и инкубационных программ. 59 университетских и 13 независимых инкубаторов России сравнивались с европейскими и мировыми референтными группами по трем категориям: ценность для экосистемы, ценность для стартап-клиентов, привлекательность программ. В число самых результативных университетских бизнес-инкубаторов вошли бизнес-инкубатор университета ИТМО из Санкт-Петербурга, бизнес-инкубатор Иркутского национального исследовательского технического университета и томский бизнес-инкубатор «Дружба» ТУСУР. Лучшими бизнес-инкубаторами, ассоциированными с университетами, стали: технопарк «Жигулёвская долина», корпорация развития Зеленограда и резидентура бизнес-инкубатора «Ингрия». Первые позиции в категории университетских акселераторов заняли «Капитаны России» РЭУ им. Г.В. Плеханова, iDealMachine университета ИТМО и акселератор «УрФУ» Уральского федерального университета. Из акселераторов, ассоциированных с университетами, лучшими признаны казанская программа Pulsar Venture Capital и московские акселераторы ФРИИ и NUMA Moscow. Награждение победителей рейтинга прошло в торжественной обстановке с участием Али Амина, исполнительного директора и соучредителя UBI Global

Знаковым для Форума событием стало подписание соглашения о сотрудничестве между РВК и Национальным исследовательским Томским политехническим университетом (ТПУ) и утверждение совместной рабочей программы на 2016-2019 гг. Соглашение подписали и.о. генерального директора РВК Евгений Кузнецов и ректор ТПУ Петр Чубик. Рабочая программа Соглашения предусматривает разработку плана и начало перехода ТПУ на концепцию Университета 3.0. Модель будет применена в ТПУ в 2018-2019 годах, в перспективе — и в других вузах России. Комментируя подписание Соглашения о сотрудничестве, Евгений Кузнецов отметил, что приоритетом сотрудничества с Томским политехом станет развитие потенциала инновационных компаний через университет, с опорой на сильную инженерную школу ТПУ: «Многие считают, что университеты – это про подготовку кадров. Однако ведущие мировые университеты уже давно фокусируются, прежде всего, на создании компаний, бизнесов и продуктов. Это так называемая третья миссия университетов – создавать инновационные технологические компании. С рядом российских университетов мы уже работаем по модели «университет 3.0», создаем бизнес-инкубаторы и акселераторы, специальные образовательные программы по технологическому предпринимательству, развиваем связи университетов и корпораций. Сейчас мы запускаем программу создания специальных венчурных фондов, которые действуют внутри или рядом с университетом и инвестируют в стартапы или выпускников университета. Нам очень важно, чтобы университеты создавали интеллектуальную собственность внутри университета и передавали в собственность компаний. В этом случае прибыльность для университетов значительно выше. То есть наша задача – учить университеты повышать уровень передела: делать более сложный продукт, но при этом с большим потенциалом прибыли».

Участники форума получили возможность пообщаться с легендарным Джимом Симмонсом, управляющим партнером фонда посевной стадии Simmons Goodspeed Ventures (фонд специализируется на беспроводных технологиях, полупроводниках, экологических проектах). Джим Симмонс, за плечами которого десятки лет работы с технологическими предпринимателями и десятки историй успеха, произнес вдохновляющий гимн энтузиазму и упорству, на которых стоят успешные тандемы «основатель стартапа и бизнес-ангел». По словам Джима, инновационная экосистема для технологического предпринимателя – это прежде всего среда, в которой ему предстоит искать источники финансирования. При этом «семья и друзья», бизнес-ангелы и венчурные капиталисты должны, по его мнению, рассматриваться не в первую очередь. Важнее всего на ранней стадии – найти в своем регионе одного-двух инвесторов, которым предпринимателю удастся понравиться. В этот момент бесценным становится появление бизнес-ангелов.

Яркое впечатление у участников сложилось и от встречи с Сухасом Гопинатом, 20-летним индийским бизнесменом-вундеркиндом, самым молодым владельцем и руководителем транснациональной компании в истории мировой экономики. Сухасу было всего 14 лет, когда он основал Globals Inc. Сегодня у компании свыше 200 клиентов из различных уголков мира, офисы в 11 странах на разных континентах. В компании работают свыше 400 сотрудников, средний возраст программистов составляет 21 год. Самому старшему из них – 26, самому младшему – 12.

Второй день Форума открылся подведением итогов первого дня, которые озвучил и.о. генерального директора РВК Евгений Кузнецов. По направлению «Университеты» участники панельных дискуссий и круглых столов обозначили ряд ограничений, которые не позволяют развивать университетскую экосистему как источник генерации и трансфера технологий и талантов. Среди них – отсутствие компетенций в университетах по коммерциализации технологий; обособленность и закрытость университетов для других участников инновационной экосистемы; низкий уровень и темпы адаптации университетских программ к запросам технологических компаний на поиск и выращивание талантливых кадров. Решения, предложенные участниками трека: создание совместных индустриальных советов и центров компетенций под запросы высокотехнологичных индустрий; организация сетевого взаимодействия с участниками экосистемы через сетевые акселерационные программы, межуниверситетские центры трансфера технологий, совместное использование инфраструктурных объектов; интеграция проектной/предпринимательской деятельности в образовательный процесс; привлечение выпускников в качестве менторов, формирование проектных команд совместно со студентами. Отдельным перспективным решением было выделено формирование внутри университетов структурных подразделений, отвечающих за интеграцию в реализацию Национальной технологической инициативы и создание школ, аккумулирующих и развивающих таланты для Университетов 3.0. 

В треке «Региональная инфраструктура» участники разрабатывали эффективные модели развития проектов в рамках рынков и кросс-рыночных направлений НТИ; обсуждали возможные механизмы поддержки инновационных кластеров на примере 11 участников приоритетного проекта Минэкономразвития «Развитие инновационных кластеров - лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня». Эксперты сошлись во мнении, что для регионов, выбранных для реализации пилотных проектов НТИ, сегодня актуальны как организационные трудности, связанные с периодом апробации порядка поддержки проектов НТИ, так и слабая информированность участников региональных инновационных экосистем о конкретных механизмах реализации НТИ. По мнению участников Форума, решением здесь может стать широкая популяризационная и просветительская кампания НТИ в регионах, а также развитие нормативной базы НТИ с учетом опыта реализации первых проектов и в конструктивном диалоге с ними и рабочими группами по разработке и реализации Дорожных карт НТИ. Развитие нормативной базы НТИ с учетом опыта первых проектов и в конструктивном диалоге с ними и рабочими группами по разработке и реализации Дорожных карт НТИ. Что касается развития региональных инновационных кластеров, ключевыми проблемами были названы: отсутствие долгосрочных инвестиций в инфраструктуру и кадры; недостаточная информированность регионов об опыте соседей, слабая видимость российских кластеров на международных площадках, недостаточное качество региональных команд развития кластеров. В качестве решений были предложены: разработка долгосрочных программ развития кластеров, с включением в программы инвестиций на кадры и инфраструктуру; включение в деятельность рабочих групп проектного офиса РВК и Минэкономразвития РФ отдельного направления по инновационным кластерам в части поддержки экспорта, привлечения инвестиций, развития инновационной инфраструктуры; продвижение российских кластеров в международные базы данных; участие кластерных менеджеров из России в международных форумах, ярмарках, бизнес - миссиях; обучение команд развития кластеров по программам мирового уровня, применение лучших международных методик аттестации команд, участие представителей кластеров в международных профессиональных ассоциациях.

В треке «Региональная инвестиционная деятельность» участники предлагали решения в рамках задачи перезапуска региональных фондов, как инструментов развития инновационной экосистемы и улучшения инвестиционного климата регионов. В качестве проблем были выделены: недостаток частного соинвестирования, венчурного капитала для финансирования проектов на различных стадиях развития; нехватка квалифицированных управляющих инвестиционных команд в регионах; невысокое качество инвестиционных проектов для финансирования.  В ходе дискуссий обсуждалась подготовка предложений совместно с региональными органами власти, Минэкономразвития и РВК к заседанию Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России о докапитализации региональных венчурных фондов. Также предлагалось привлечение корпоративного и иностранного капитала; создание корпоративных венчурных фондов и Фондов прямых инвестиций в федеральных округах; реализация обучающих программ с целью повышения профессионального уровня и компетенций сотрудников венчурных фондов.

В рамках второго дня форума участники обсудили обновленную версию Национального доклада об инновациях в России 2016, подготовленного по инициативе РВК. Предварительная версия доклада была представлена в октябре на форуме «Открытые инновации». По словам Андрея Мавренкова, член авторского коллектива от Boston Consulting Group, инновационная среда в России улучшается по ряду показателей, но сохраняется проблема в общей инновационной активности. Причина - в фокусе инновационной политики. Доклад предлагает сфокусироваться на корпоративном канале создания инноваций: он активизирует остальные каналы, закроет недостаток спроса на технологии и быстрорастущие компании.

При этом, как отметил и.о. генерального директора РВК Евгений Кузнецов, крупные российские госкорпорации (70% рынка) являются не драйвером, а барьером инноваций: «Пока мы этот канал не пробьем, вода не потечет. Поэтому в следующем году отдельный фокус в работе РВК будет направлен на развитие инфраструктуры корпоративных инноваций и создание корпоративных венчурных фондов. Надеюсь, год мы начнем с открытия такого фонда».

Артем Шадрин, директор департамента социального развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации предложил расширить фокус и учесть возможности конкурентоспособных частных компаний – лидеров высокотехнологичных рынков: «Правильно обращено внимание на потенциал крупных госкорпораций, но на этом вряд ли можно выстроить всю инновационную экосистему». Артема Шадрина поддержал Павел Гудков, заместитель генерального директора Фонда содействия инновациям, сославшись на свой опыт руководства одной из групп по анализу программ инновационного развития корпораций: «Многие из этих программ составлены только для формального выполнения требований. Мы можем заставить крупные компании заниматься инновациями, но это путь догоняющего развития. Если мы ставим задачу создавать компании – «единороги» на перспективных рынках будущего, обгонять надо другими способами». В завершении дискуссии Александр Каширин, директор Центра открытых инноваций ГК «Ростех», предложил РВК составить отдельную “карту проблем” по каждому субъекту и объекту инновационной экосистемы, а затем последовательно их решать.

По словам участников, Форум получился насыщенным и продуктивным, во многом благодаря четкой фокусировке на приоритетных направлениях, качественному подбору участников и тщательному проектированию форматов выработки совместных предложений.

О РВК:

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ).

Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала компании принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 32,3 млрд руб. Доля АО «РВК» — 19,9 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 194. Совокупный объем проинвестированных средств — 18,5 млрд руб.

Источник: РВК.

Переходное состояние формирует новую модель венчурного рынка

Венчурный рынок продемонстрировал растущую инвестиционную активность

logo rvc031016

 

Состоялась презентация обзора рынка прямых и венчурных инвестиций за 9 месяцев 2016 года, подготовленного РАВИ при поддержке РВК и Венчурного инновационного фонда (ВИФ). Большинство показателей инвестиционной активности позволяют прогнозировать позитивные результаты года.

 «Обзор рынка. Прямые и венчурные инвестиции за 9 месяцев 2016 года» был представлен на специальной сессии «Венчурный рынок: итоги года и будущие тренды» в рамках Форума «Экосистема инноваций» 5 и 6 декабря.

Венчурный рынок держит свои позиции, демонстрируя инвестиционную активность, которая с учетом четвертого квартала может превзойти уровень 2015 года. За три квартала 2016 года было осуществлено 145 сделок, а общий объем проинвестированного капитала составил 105 млн долл. (74% и 71% от уровня всего 2015 года).

Венчурный рынок продолжает активно привлекать новых игроков: за три квартала 2016 года было отмечено появление 13 новых венчурных фондов — это лишь на треть ниже, чем за предыдущий год. Доля фондов с государственным участием, вышедших на рынок в этом году, радикально сократилась по сравнению с 2015 годом: в этом году из 13 новых фондов 12 — частные.

Продолжает усиливаться тренд корпоративного инвестирования, при этом в корпоративных фондах растет число и объем инвестиций ранних стадий. Их доля составила 21% по итогам трех кварталов 2016 года (13% за 2015 год), объем превосходит на 8% итоги предыдущего года (22% за три квартала 2016 года против 14% в 2015 году).

Активность венчурных инвесторов по выходу из ранее проинвестированных компаний отмечалась на достаточно высоком уровне — 85% от уровня 2015 года (29 выходов по итогам трех кварталов 2016 года против 34 за 2015 год). Во многом это результат прошлых лет: фонды с участием государственного капитала обеспечили в отчетном периоде 65% от общего числа выходов с участием венчурных фондов (44% в 2015 году). Это отражает роль государства как катализатора венчурных инвестиций в России в 2006-2010 годах.

Если ситуация на рынке венчурного капитала выглядит относительно неплохо, то в секторе прямых инвестиций не зафиксировано существенной активности. По оценке экспертов, инвесторы находятся в ожидании и не рискуют вкладываться в проекты. По итогам 9 месяцев число инвестиций едва превысило 30% от показателей 2015 года, а объем инвестиций составил лишь 45%. В распределении венчурных инвестиций сохраняются отраслевые диспропорции. Основной интерес венчурных инвесторов традиционно был сосредоточен в секторе ИКТ — около 74% от общего числа и 77% от общего объема инвестиций. Более половины инвестиций в отрасли вне сектора ИКТ осуществили фонды с участием государственного капитала.

«Отрицательные тренды не являются превалирующими и тем более определяющими показателями состояния рынка. Их можно отнести скорее к объективным издержкам экономической ситуации и рассматривать как отправные точки для формирования новых тенденций, корректирующих вектор развития рынка», — прокомментировала Альбина Никконен, исполнительный директор РАВИ.

«Мы видим переходное состояние рынка, в котором меняется его модель. Раньше рынок рос на компаниях, возникших за период девяностых и нулевых годов, быстро формировались фонды средних и поздних стадий, "снимавших сливки" с этого потока бизнесов. Но к 2013-2014 году эта модель исчерпала себя, и возник дефицит объектов инвестиций. Есть уверенность, что через 2-4 года рынок начнет активно расти и по чекам, и по числу сделок уже на волне компаний новой генерации», — заключил Евгений Кузнецов, и.о. генерального директора РВК.

Об «Обзоре рынка. Прямые и венчурные инвестиции»

Обзор является в настоящий момент наиболее полным аналитическим документом, описывающим состояние венчурной индустрии в России. Для его подготовки экспертами РАВИ было проведено широкомасштабное исследование рынка прямых и венчурных инвестиций, включавшее в себя анкетирование, в котором приняли участие представители ведущих инвестиционных структур.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ).

Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала компании принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 32,4 млрд руб. Доля АО «РВК» — 19,9 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 196. Совокупный объем проинвестированных средств — 18,4 млрд руб.

Налоговая система России и ее риски сегодня

Важнейшие налоговые тренды-2016: проверяют в полтора раза меньше, доначисляют в полтора раза больше

 

gagarin april2016

 

1 декабря завершился XII Всероссийский налоговый форум Торгово-промышленной палаты РФ. Трёхдневное мероприятие было приурочено к 25-летию налоговой системы России и собрало около 1000 участников – представителей бизнеса и ведущих экспертов России по финансам и налогам. Компания «Градиент Альфа» пятый год является генеральным партнёром налогового форума и организатором самой массовой секции. В этот раз темой обсуждения на нашей секции стало«Управление налоговыми рисками. Важнейшие тренды 2016/2017».

«Если 25 лет назад существовало 53 налоговых режима, то теперь работает лишь 13 таких режимов. Это говорит о том, что наша налоговая система – одна из самых либеральных в мире, - заверил в своём выступлении на пленарном заседании форума руководитель ФНС России Михаил Мишустин. По его словам, одна из функций налоговой системы – стимулирование предпринимательской активности, улучшение делового климата. - Предприниматели должны чувствовать, что эта её функция соответствует лучшим мировым практикам. К примеру, в части электронных компонентов налогового администрирования или досудебного аудита».

Михаил Мишустин привёл свежие статистические данные об эффективности работыФНС в сложных экономических условиях. Так, за десять месяцев 2016 года налоговые сборы выросли на 300 миллиардов рублей, это на 2,6% больше, чем зааналогичный период прошлого года. Собираемость налога на прибыль в этот период выросла почти на 3%, рост по НДФЛ составил 7,6%, по НДС – 8%, по акцизам – на26,4%. По словам Мишустина, в 2017 году государству и бизнесу нужно готовиться к созданию нового облика налоговой системы. Новый облик несколькими часами ранее анонсировал президент России Владимир Путин в своём Послании Федеральному Собранию.

«Сейчас важнейшая проблема для бизнеса в сфере налогового регулирования – частые поправки в Налоговый кодекс, - считает президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин. - Между поправками первого и второго чтения в Госдуме иногда остаётся лишь 3-4 рабочих дня. У бизнеса должна быть возможность влиять на них и участвовать в оценке регулирующего воздействия налоговых поправок, подготовленным к тому или иному чтению в Госдуме».

Президент ТПП призвал в кратчайшие сроки завершить кодификацию и правовое регулирование по неналоговым платежам, установить признаки неналоговых платежей и создать реестр таких платежей, чтобы компании могли не платить те из них, которые в такой реестр не входят. Кроме того, необходимо ввести налоговые льготы на импортозамещающие товары и услуги.

С главой бизнес-объединения согласился заместитель руководителя ФНС РоссииДмитрий Сатин, выступавший на секции «Градиент Альфа». Чиновник понимает, что бизнес нуждается в ясных и определённых налоговых правилах. Однако пока компании сталкиваются с ситуациями, когда по одним и тем же вопросам государственные органы осуществляют разнообразную практику, по-разному трактуют одни и те же положения закона или подзаконных актов. По словам Сатина, все налогоплательщики должны, во-первых, работать в равных, недискриминационных, конкурентных правилах налогообложения. А во-вторых, такие правила не должны оставлять бизнесу возможности для неправомерной налоговой оптимизации (к примеру, посредством фирм-«однодневок»).

Во всем мире всё актуальнее становится вопрос уплаты налогов крупными электронными корпорациями. С 1 января 2017 года на сайте ФНС России начнетработу «Личный кабинет иностранной компании», которая платит в России НДС, не имея в нашей стране активов или офиса, но продаёт игры, книги, музыку, фильмы или приложения. Дмитрий Сатин на секции «Градиент Альфа» в онлайн-режимепоказал, как работает такой электронный кабинет, протестировав его при всех присутствующих. С помощью нового сервиса такие корпорации, как Apple илиGoogle, смогут проверить себя. К примеру, они смогут проверить, вставать ли на учёт в российский налоговый орган. Из личного кабинета они могут подать электронное заявление о постановке на учёт для получения ИНН.

«Налоговое администрирование со стороны государства должно быть необременительным для бизнеса, это должно отражаться в минимальном числе налоговых проверок. Поэтому ФНС вводит риск-ориентированный подход. Онпозволяет выделять из всей совокупности налогоплательщиков именно тех, которые больше всех склонны к злоупотреблениям», - рассказал Дмитрий Сатин.

Такой подход, по данным ФНС, уже привел к двукратному снижению числа «рисковых» компаний, злоупотребляющих с возмещением НДС (в том числе с помощью электронного документооборота).

Представитель ФНС напомнил, что одна из целей его ведомства – снижение затрат на налоговое администрирование. Количество правонарушений снижается, так как ФНС заранее указывает налогоплательщикам на возможные нарушения. А из-за этого снижается и число выездных налоговых проверок.

«В целом проверок действительно стало меньше, мы приветствуем риск-ориентированный подход, - отметил председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа», руководитель рабочей группы ТПП РФ по управлению налоговыми рисками Павел Гагарин. – Но растёт глубина налоговых проверок, их эффективность в плане пополнения бюджета, размер взысканий с налогоплательщика. В прошлом году среднее доначисление по итогам одной выездной проверки было 9 млн руб., а в этом году – 13,6, в полтора раза больше. По результатам камеральных и выездных проверок в 2015 году было взыскано 197 млрд руб., в этом году по нашим ожиданиям будет значительно больше 200 млрд. А в следующем году – под 400? Предпосылок для улучшения ситуации с федеральным бюджетом не предвидится, экономика в стагнации, а значит, пополнять бюджет налоговики будут вынуждены за счёт бизнеса».

В том числе посредством проведения проверок. Причём не только налоговых. В ноябре 2016 года «Градиент Альфа» в ходе опроса своих клиентов и партнёров убедилась в том, что проверки контролирующих органов – такая же сильная болевая точка для бизнеса, как высокая налоговая нагрузка, и почти такая же сильная болевая точка, как дефицит денежных средств для развития бизнеса.

tpp nalog

Внешние факторы, оказывающие наиболее сильное влияние на бизнес 

(Источник: опрос «Градиент Альфа», участвовали собственники и руководители 326 компаний из разных отраслей и регионов России)

«Градиент Альфа» на налоговом форуме презентовала краткое бизнес-пособие «Как пройти проверку. Пошаговый алгоритм». Его автор Татьяна Ильинова, руководитель Департамента аудита АКГ «Градиент Альфа», назвала это книгой-шпаргалкой. Ведь информация действительно представлена в виде шпаргалки: всё только главное из нашего опыта, очень коротко и с практическими рекомендациями финансовых экспертов, консультантов и аудиторов.

В своём выступлении Татьяна Ильинова говорила в основном о налоговых проверках, ведь форум налоговый. Она отметила, что новыми налоговыми изменениями в 2017 году установлен запрет на истребование документов, уже имеющихся у государственных органов. Речь идёт, к примеру, о выписках из ЕГРЮЛ, справках о численности работников, об уплаченных налогах. Также представитель «Градиент Альфа» обратила внимание, что теперь вступившее в силу решение по результатам налоговой проверки можно будет приостановить с помощью банковской гарантии, сумма которой не должна быть меньше суммы требований, доначисленных по результатам проверки. Выдаваться такая банковская гарантия должна не менее чем на полгода.

Кроме того, в 2017 году изменятся критерии того, что считать средним или малым бизнесом. Так, к среднему бизнесу будут отнесены налогоплательщики, которые в штате имеют не более 250 человек работников, а годовой оборот составляет до 2 миллиардов рублей. К малому бизнесу будут отнесены налогоплательщики, которые в штате имеют до сотни работников, и чей годовой оборот не превышает 800 миллионов рублей. «Важно, что за первичное нарушение как компании среднего, так и малого бизнеса не будут штрафоваться, в первый раз ФНС ограничится предупреждением», - замечает Татьяна Ильинова

Заместитель руководителя Департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» РоманСамилло, говоря о нововведениях 2017 года, отметил законопроект 110078-7, который уже прошел все чтения в Госдуме и первое чтение в Совете Федерации. По этому законопроекту увеличивается пеня за просрочку уплаты налога. Она будет начисляться, исходя из 1/150 ключевой ставки, таким образом, составив более 24,33 процентов годовых.

Второе важное нововведение – возможность уплаты налога третьим лицом.

Третья важная новация заключается в том, что налогоплательщики не смогут уменьшать прибыль более чем на 30% перенесенных убытков.

Четвёртое нововведение заключается в том, что консолидированные группы налогоплательщиков (КГН) не смогут уменьшать свою налоговую базу более чем на 50% налоговой базы.

Кроме того, Роман Самилло обратил внимание и на изменения в части структуры распределения налога на прибыль в 2017-2020 годах. Так, в федеральный бюджет будет поступать 3% этого налога, а в региональные бюджеты субъектов – 17%налога на прибыль. А пояснения в ходе камеральных налоговых проверок будут даваться в электронном виде.

Важнейшие тренд-2016 в международном налогообложении – понятно, деофшоризация. «Процесс пошел, многие крупные игроки уже пересмотрели свои корпоративные структуры, - отметила налоговый эксперт «Градиент Альфа» Ирина Парулева. - Стоимость содержания иностранной структуры, если она используется только для накопления или пассивных доходов уже такова, что часто перекрывает возможные налоговые выгоды и экономии, если таковые возможны в принципе. Если не доказана деловая цель и активная деятельность компании, то и льготами от соглашений об избежании двойного налогообложения воспользоваться вряд ли удастся. Большая часть «удовольствия» от владения иностранной компанией приходилась на конфиденциальность, теперь она под большим вопросом. ОЭСР опубликовала новое многостороннее соглашение MLI (Multilateral Convention to Implement Tax Treaty Related Measures to Prevent Base Erosion and Profit Shifting), присоединившись к которому страны смогут ужесточить уже действующие двусторонние соглашения об избежании двойного налогообложения сразу вместе со всеми, кто его подпишет. В проекте Основных направлений налоговой политики до 2019 года Минфин писал, что Россия планирует присоединиться к соглашению. Общий глобальный тренд будет сохранен, Россия тоже будет его придерживаться».

Информационно-аналитический отдел АКГ «Градиент Альфа»

Аудиторско-консалтинговая группа «Градиент Альфа» – это оптимизация издержек и минимизация рисков  бизнеса, повышение его эффективности и финансово-кредитной привлекательности.

Компания основана в 1995 году. С 2005 года входит в список крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний России. В ежегодных рейтингах журнала «Коммерсантъ Деньги» АКГ «Градиент Альфа» несколько лет входит в топ-15.

Надёжность компании как партнёра и профессионализм ее консультантов подтверждаются членством АКГ «Градиент Альфа» в ведущих отраслевых ассоциациях:

• в Международной ассоциации бухгалтерских и аудиторских фирм IAPA;

• в Российском союзе промышленников и предпринимателей;

• в «Деловой России»;

• в Московской международной бизнес-ассоциации;

• в Российском союзе аудиторов;

• в Национальной гильдии профессиональных консультантов;

• компания является партнером корпорации Microsoft с компетенцией Silver;

• руководители и специалисты «Градиент Альфа» входят в состав Экспертных советов при различных Комиссиях Мосгордумы, Госдумы и Торгово-промышленной палаты РФ.

Еще статьи...