Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Аналитика

Дроны над сельхозугодиями

Мировой рынок для коммерческого применения технологии дронов оценивается более чем в 127 млрд долл. США

dron

Революция в области использования беспилотных устройств (или дронов, от англ. drone) оказывает существенное влияние на различные отрасли экономики, начиная с сельского хозяйства и заканчивая медиа. По результатам проведенного PwC исследования в области коммерческого применения технологии беспилотных устройств, объем развивающегося мирового рынка бизнес-услуг с использованием дронов превышает 127 млрд долл. США.

Принимая во внимание существенное влияние, которое может оказать использование дронов на предпринимательскую деятельность в целом ряде отраслей экономики, фирма PwC открыла в Польше международный центр компетенций в области применения беспилотных устройств и аналитики данных. Цель деятельности центра – оказание клиентам содействия в решении стоящих перед ними бизнес-задач.

Ольга Грыгер-Сиддонс, генеральный директор PwC в регионе Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), отмечает:

«Я горжусь тем, что мы открыли международный центр компетенций прямо здесь, в Центральной и Восточной Европе, чтобы использовать беспилотные устройства и анализ геопространственных данных для поддержки наших клиентов и оказания им высокотехнологичных услуг. Это первая команда в международной сети PwC, которая будет заниматься данной темой. Я не вижу ничего удивительного в том, что такая команда была создана именно в нашем регионе. Мы являемся свидетелями перемен, происходящих в деловой культуре стран ЦВЕ.

В течение продолжительного времени успех в бизнесе в нашем регионе достигался за счет конкурентоспособности, основанной на более низких издержках производства. Теперь же мы видим у наших клиентов и коллег реальное желание конкурировать по ценности, создаваемой путем инноваций».

Применение технологий беспилотных устройств в существующих бизнес-процессах позволяет компаниям из различных отраслей экономики создавать новые операционные и бизнес-модели. У каждой отрасли существуют разнообразные потребности, и, как следствие, отраслям нужны различные решения, основанные на использовании беспилотных устройств, и разная функциональность таких устройств. Для некоторых отраслей экономики важна скорость полета и полезная грузоподъемность, другие же выбирают решения, обеспечивающие высокое качество данных, поступающих в реальном времени, при эффективном уровне затрат.

Михал Мазур, партнер и руководитель практики PwC по предоставлению консультационных услуг в области разработки технологических решений с использованием беспилотных устройств, PwC в Центральной и Восточной Европе:

«В настоящее время мы обсуждаем с несколькими крупными компаниями из целого ряда отраслей экономики то, как они могут использовать дроны для улучшения своих бизнес-процессов. Это заставляет нас задумываться о потенциальном объеме мирового рынка решений, основанных на применении дронов. Учитывая тот факт, что, по оценкам экспертов, стоимость рынка коммерческого применения таких устройств составляет более 127 млрд долл. США, беспилотные устройства перестают быть технологической новинкой и переходят в разряд незаменимого инструмента бизнеса».

Юрий Пуха, Партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям в области телекоммуникаций, информационных технологий и СМИ PwC в России, в дополнение отметил:

«Страновая специфика формирует благоприятные предпосылки внедрения технологий на базе дронов в России, которые могут повысить эффективность отдельных процессов и доступность данных. Особенно это важно для инфраструктурных отраслей, таких как - железнодорожный транспорт, электроэнергетика, телекоммуникации, автомобильный транспорт, тепло- и газоснабжение».

«Нам сверху видно все»

По результатам отчета «Нам сверху видно все», подготовленного PwC, объем доступного рынка для внедрения решений с использованием беспилотных устройств превышает 127 млрд долл. США. Это стоимость текущих бизнес-услуг и рабочей силы, на смену которым, по прогнозам специалистов PwC, в очень скором будущем придут решения с использованием беспилотных устройств. Больше всего перспектив для применения этих решений имеется у инфраструктурной отрасли, где общая объем доступного рынка составляет около 45,2 млрд долл. США.

Прогнозная стоимость решений с использованием беспилотных устройств в ключевых отраслях экономики: глобальные перспективы (в млрд долл. США)

Инфраструктура 45,2
Сельское хозяйство 32,4
Транспорт 13
Безопасность 10
СМИ и индустрия развлечений 8,8
Страхование 6,8
Телекоммуникационные услуги 6,3
Горнодобывающая промышленность 4,4
Итого 127,3

Беспилотные устройства, оборудованные фотовидеокамерами и датчиками, используются во всем мире для предоставления компаниям более полной и исчерпывающей информации. Кроме того, беспилотные устройства применяются на транспорте и для осуществления операций высокой точности, оказывая все большее влияние на коммерческие стратегии компаний.

Решения с использованием беспилотных устройств наиболее актуальны для тех отраслей, где необходима как мобильность, так и высокое качество информации. В частности, компании, которые управляют активами, расположенными на обширных территориях, давно сталкиваются с проблемами и задачами, которые могут быть решены с помощью технологий беспилотных устройств. Интеграция таких устройств в ежедневный операционный процесс поможет создать большие преимущества при выполнении проектов крупного капитального строительства, в управлении инфраструктурой и в сельском хозяйстве. Страховые и горнодобывающие компании смогут найти возможности для повышения эффективности своих процессов по мере выхода на новый уровень с точки зрения качества и доступности данных. И конечно же, транспортная индустрия сможет полностью изменить свою концепцию доставки на последнем километре маршрута («последняя миля»).

Одним из главных назначений беспилотных устройств является осуществление контроля за текущими инвестициями и техническое обслуживание существующей инфраструктуры. Кроме того, беспилотные устройства используются на транспорте для оказания услуг в пределах последней мили, а также в сельском хозяйстве – не только для сбора и оперативного анализа данных о состоянии земельных угодий и урожая, но и для направленного опрыскивания растений.

Петр Романовски, руководитель практики по оказанию услуг в области бизнес-консультирования, PwC в ЦВЕ, делает такой вывод:

«Мы в PwC стремимся расширить наши возможности в сфере бизнес-консультирования, чтобы оказывать клиентам содействие в течение всего жизненного цикла их коммерческих проектов – от разработки стратегии до ее практической реализации. Сегодня выполнение бизнес-проектов подразумевает активное использование современных технологий. Именно поэтому мы инвестируем средства в расширение наших технологических возможностей, приобретая специальные технологические компании, например, Outbox, и развивая собственные технологические услуги, такие как услуги, которые оказывает наша команда по созданию решений с использованием беспилотных устройств».

Центр компетенций PwC

«Решения с использованием беспилотных устройств» (Drone Powered Solutions) – это название недавно открытого международного центра компетенций в области коммерческого использования технологий, связанных с применением в бизнесе беспилотных устройств и аналитики данных. Этот центр базируется в Польше, стране, которая в 2013 году первой в мире создала полную правовую базу и институты, регулирующие коммерческое использование беспилотных устройств. Специалисты этой команды выполнили ряд коммерческих проектов по заказу наших клиентов в Польше. Хотя фактическое пилотирование беспилотных устройств осуществляет организация-субподрядчик, все остальные технологии, обеспечивающие применение таких устройств, были самостоятельно разработаны специалистами PwC. Среди таких разработок – приложение для получения геопространственных данных. Это приложение позволяет нашим специалистам предоставлять клиентам данные, собранные дронами, в простой и понятной форме на мобильных устройствах.

О PwC

В PwC наша цель заключается в том, чтобы заручиться доверием общества и решить серьезные проблемы. PwC представляет собой сеть фирм в 157 странах мира, объединяющую свыше 208 000 специалистов, которые готовы оказывать услуги в области аудита, бизнес-консультирования и налогообложения на качественном уровне.

PwC более 25 лет работает в странах Центральной и Восточной Европы. PwC в Центральной и Восточной Европе (PwC в ЦВЕ) – это сеть фирм, состоящая из самостоятельных юридических лиц, действующих в соответствии с национальным законодательством и регулированием. Мы работаем, чтобы помочь нашим клиентам добиться успеха и высокой конкурентоспособности на глобальном уровне. Сегодня у нас в штате состоит более 8800 сотрудников, включая 260 партнеров, которые работают в 55 офисах в 29 странах региона.

Под «PwC» понимаются фирмы, входящие в международную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.

Черный аист над чернобыльской зоной

aist chernyi 20130518 01

Тишина над Припятью стала коварной ловушкой для животных и птиц

Алексей Сутурин

Сегодня исполняется 30 лет Чернобыльской аварии. За эти годы я встретил немало людей, так или иначе, связанных с трагедией. Помню Андрея Иллеша, в те дни редактора отдела информации газеты «Известия», пролетевшего над реактором на вертолете и получившего свои рентгены. Нужен был реальный репортаж в утреннюю газету… Были люди, работавшие на ликвидации последствий, узнавал о вернувшихся в свои зараженные дома, об экскурсиях в зону, а еще были ученые, которые ставили и осмысливали проблему…

Думал об аварии и я, все эти годы возвращался к ней. И, вот, сегодня исполнилось 30 лет тому, что перевернуло мир. Перечитал свою статью, которую написал 25 лет назад и понял, что почти ничего не изменилось. Чернобыль по-прежнему ловушка… И по-прежнему – коварная. Решил снова опубликовать эту статью, может, на пользу. Итак, прошу…

***

Еще лет пять назад я предполагал, что смогу увидеть белохвостого орлана, черного аиста либо другую редкую птицу только в заповеднике или в зоопарке. Теперь появилась возможность увидеть их под Чернобылем. Ученые уже насчитали там несколько гнезд. Но радует ли это?

В Зоне, как на неизведанной планете, все приходится писать с чистого листа. Полёт черного аиста над Припятью не вызывает восторг. Птицы, как олени и косули, другие животные появились здесь, занимая свободной пространство... После взрыва на ЧАЭС. Свободное от конкурентов, погибших в первый год после аварии, свободное от человека, который, неся потери, тоже ушел отсюда.

И они здесь живут. Пение птиц не прекратилось. Они поют зорю. Хищники по-прежнему охотятся. Лоси объедают кору дубов и берез. Шебаршатся мыши и насекомые. Микроорганизмы обрабатывают почву. Микробы и вирусы... Собственно, это уже не видно невооруженным глазом. Так что обратимся к науке.

Ежегодно в сезон около двухсот ученых уезжают на работу по чернобыльской аварии. Помимо того, постоянно в Москве, Обнинске, Ленинграде ведутся исследования, так сказать в стационарных условиях. Это работает Комплексная радиологическая экспедиция Академии наук СССР, созданная при Институте эволюционной морфологии и экологии животных имени А.Н.Северцова. Появилась она весной 1987-го, через год после аварии. Исследования постоянно расширяются, ведутся в разных направлениях. Поверьте, в обилии результатов можно утонуть. К тому же они порой противоречивы. При этом надо понимать, что никто из ученых практически ни на один из животрепещущих вопросов не мог дать и не дал однозначного ответа.

Поэтому попробуем что-либо уяснить с помощью рыжей полевки, мышки-норушки, грызуна, юркого и трусливого, но не боящегося расщепленного атома, как и расщепленного пшеничного зерна.

Итак, главный мышь, король Беккерель, восседал на своем троне в норе под старой гнилушкой в окружении своих подданных. Они пришли сюда недавно, в 1986 году из дальних мест, начали обживаться, но навалилась беда. В ней следовало разобраться. И мудрый Беккерель решил вершить правый суд.

- Госпожа Кюри, каждый час дорог, - говорил он, - Поэтому объясните, почему Вы дали маленькое потомство. Так Королевство обветшает.

Госпожа Кюри, пухлая, по спинке огненная полевка смущалась, от чего ее усики быстро шевелились, хотела ответить, но... Не стала она ссылаться на то, что верная треть ее добропорядочных соседок имела не меньше оснований для смущения. Тем более, не могла она сослаться на отчеты людей, которые как лисы вылавливали полевок и уносили к себе.

В этих отчетах значилось, что в первый год после взрыва наибольшая облученность у грызунов достигала 300-400 миллирентген в час.  Вследствие этого снизилась плодовитость популяции, рассасывались эмбрионы, зачастую беременность прекращалась в доимплантационном периоде, появились изменения в крови (белокровие), печени и селезенке. Эти явления наблюдались у 36 процентов самок рыжей полевки. Со временем ситуация стабилизировалась. Однако уже в этом, 1991 году аналогичные явления наблюдались под Новозыбковом Брянской области. Правда, полную обработку эти данные еще не прошли.

Это одна из загадок, которая охватывает практически все популяции животных. Но хочу подчеркнуть, это опять-таки не аксиома. Любое явление, происходящее в Зоне, нельзя автоматически присваивать всем животным. Дело в том, что все они живут в разных условиях, у них свои режимы питания, собственные экологические ниши, различная длительность жизни. Было бы заманчиво по исследованиям над полевкой строить прогнозы для всего животного мира чернобыльской зоны. Или для человека. Грызуны живут 10-12 месяцев, и все у них, как говорится, по-другому.

Но непредсказуемость Зоны - несомненная реальность. Ее неоднозначность - факт. Хотя бы то, что в самой 30-километровой зоне есть участки, совершенно не подвергшиеся радиоактивному заражению. Казалось бы, это подарок для ученых. Можно здесь же вести сравнительные исследования. Но эти площади уже были сильно отравлены дихлофосом во время борьбы с колорадским жуком, леса и поля поливали химикатами в борьбе с другими вредителями. Чистые опыты здесь невозможны. Делать какие-то обобщения в связи с человеком тоже нельзя. Он сам создает свою среду обитания, может смывать с себя радиоактивную грязь, потреблять чистую пищу, менять одежду...

Что же остается? Накапливать данные. И учитывать, что каждый живет своей жизнью. Человек - человечьей, которая в приложении к Зоне еще не осмыслена, животные - более естественным для природы существованием. Вот фотография, которая была представлена в прошлом году в Верховном Совете СССР, на ней многоногий жеребец. А вот эта была опубликована в газете "Московские новости" в этом году. Предполагается, что рождение младенца без рук и без ног - следствие чернобыльской аварии. Возможны и другие версии, что, собственно, не умаляет трагедии родителей. Но взятие на испуг никогда не ускоряло процесс познания. Тем более, если в такое состояние вводятся миллионы людей. Что-то здесь от Кашпировского. Трагедия не только в этих фотоснимках. Она в том, что человечество, не имея однозначного ответа на многие вопросы освоения мирного атома, не зная последствий его воздействия на поколения живущих на земле, смело строит свои глобальные энергетические планы на ХХ1 век и последующие столетия.

Я не зову к каменноугольному прошлому. Однако эволюция показала уже не раз, до чего хрупок и незащищен живой организм. Но в то же время гибок и способен к спасительным изменениям. Об этом тем более надо помнить, поскольку уже совершенно ясно, что продукты распада атома способны напрямую воздействовать на генетическую природу особей, человека.

Изучение генетических последствий аварии на ЧАЭС позволило выяснить некоторые особенности радиационного поражения растений и животных. (Вновь приходится подчеркивать, что фундаментальные исследования в будущем). Как заявляют ученые, наблюдаются множественные поражения хромосомного аппарата. Во втором поколении, несмотря на снижение в 10-12 раз мощности хронического облучения, нарастает уровень мутаций, что через несколько лет может привести к значительному поражению популяций.

И еще. Хроническое облучение (от чего более или менее удачно уходит человек) по сравнению с острым, то есть тем, что произошло вслед за аварией, существенно усиливает мутагенные процессы. Иначе говоря, в зоне жить опасно, но еще опасней давать потомство.

Об этом не знают ни рыжая полевка, ни кабаны, выискивающие пищу в лесной подстилке, которая оказалась наиболее зараженной, ни другие звери и птицы, обитающие в коварном заповеднике. Видимо, эволюция нашла здесь для себя новый полигон.

Эволюция - это время. У нас его нет. Тем более, у полевок, чья жизнь в сто раз короче, чем наша. У короля Беккереля появились и выросли потомки. В новой норе, вырытой недалеко от бетонной стены бетонного же полигона, в окружении своих подданных восседал праправнук доблестного Беккереля молодой Керребек. Главный сыщик Рентген докладывал, что их родина обнесена с четырех сторон высокими прочными стенами, за которыми вдали все же виден рыжий лес, так похожий на их шерстку. При этом он подчеркнул, что численность солдат в мышиной армии восстановлена, что самочки дают хорошее потомство. Можно идти на приступ крепостных стен, чтобы завоевывать для потомства новые пространства.

Действительно, как показывают результаты исследований, у рыжих полевок сейчас как будто все в порядке. Предполагается, что в поколениях произошел естественный отбор. Конечно, для научной сенсации еще далеко. Но если это действительно так, и потомки полевок 86-го года приобрели новое качество, то...

Однако достаточно предположений. Действительность такова, что приходится набирать базовые данные. Для этой цели создано несколько полигонов в 30-километровой зоне с различными уровнями загрязнений. Там проводятся полевые исследования в естественных условиях. На границе зоны установлены вольеры, где ведутся экспериментальные работы с промысловыми перелетными птицами. Обустроены рыбные хозяйства. Рыбы, кстати, тоже далеко неоднозначно воспринимают изменившиеся условия жизнедеятельности. Хищные, то есть те, которые поедают наиболее напичканную радионуклидами пищу, содержат в тканях до 1400 беккерелей на килограмм веса. Конечно, эта цифра мало что говорит читателю. Скажем так, это довольно много, раза в два-три превышает допустимый уровень. Рекорд у дикого кабана - до 8400 беккерелей на килограмм. Понятно, ведь он шурует в лесной подстилке.

Тридцать-сорок лет - таков срок наблюдений и исследований за живой природой, пораженной ионизирующей радиацией. Конечно, это мизер для того, чтобы делать какие-то основополагающие выводы. Каждый организм в зоне достоин пристального внимания. Без ясных деталей не будет общей правильной картины. Даже такое полурастение-полуживотное, как гриб, имеет свои особенности существования. Даже здесь возможны самые невероятные (а может быть простые) открытия. Как тут не вспомнить, что некоторые исследователи считают гриб радиоволной. Не потому ли он так взаимодействует с радиацией, жадно накапливая ее.

В 1991 году в зоне начаты новые для ученых работы по определению доз, накопленных у людей в послеаварийное время, которое они получили, принимая в пищу растения и диких животных. Да, к сожалению, у ученых появилась новая область исследований человеческого организма.

Меня не покидает чувство, что Зона - это некий страшный полигон, у которого есть свои сталкеры. Но ищут они там не вечное счастье, а спасение, как черный аист, кружа над Припятью.

P.S.: Вспоминая о трагедии Чернобыля, я обостренно улавливал новые факты, связанные с радиационным заражением человеческого организма.

Однажды я прочитал в журнале, что в Японии женщины - праправнучки попавших под ядерные удары жителей Хиросимы и Нагасаки - в третьем-четвертом поколении проявили необыкновенные новые качества, усиливающие, кажется, иммунную систему. То есть было сказано, что таких девушек охотнее берут замуж, поскольку они дают сильное и необыкновенно здоровое потомство...

Мутации... Жутковато, если вспомнить о погибших... И в то же время поразительно. Люди приспосабливаются, неся потери...

Жизнь непредсказуема. Вплоть, как мне видится, до таких откровений-курьезов. Недавно обнаружил в инете название книги: Ильенко А.И., Крапивко Т.П. Ведение приусадебного хозяйства на территории, загрязненной радиоактивным цезием, и дезактивация пищевых продуктов. 2004. Брянск.: Брянск. 20 с.

Блин, будем есть морковку с цезием...

А рыжая полевка по латыни - Clethrionomys glareolus. Они же живые и красивые...

Уровень экономической преступности в России снизился на 20 процентов

PwC представляет «Российский обзор экономических преступлений 2016»

logo pwc

Согласно результатам Российского обзора экономических преступлений PwC, уровень экономической преступности в России снизился на 20%, - сообщает PwC22 апреля.

Так, 48 % респондентов отметили, что их компании столкнулись с экономическими преступлениями за последние 2 года. Как минимум 41 % не исключают, что их компании столкнутся с мошенничеством в сфере закупок товаров и услуг в ближайшие 2 года. 30% компаний пострадали от взяточничества и коррупции. 95% опрошенных считают, что риск мошенничества наиболее высок на этапе отбора поставщиков при осуществлении закупок товаров и услуг.

В исследовании приняли участие 120 российских компаний и организаций, из них 34% составили частные компании, 59% - компании, акции которых обращаются на бирже, и 3% - предприятия государственного сектора. Респонденты представляют различные отрасли экономики, в том числе сектор финансовых услуг (23%), промышленное производство (12%), топливно-энергетический сектор (9%), фармацевтическую и медико-биологическую отрасль (9%), сектор розничной торговли и производства потребительских товаров (7%), транспорт и логистику (7%).

Джереми Оутен, партнер PwC в России:

«В этом году в центре внимания нашего исследования находятся три вопроса: программы по соблюдению правил деловой этики и нормативно-правовых требований; противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем; и киберпреступления. Помимо конкретных аспектов экономических преступлений, на которых следует сосредоточить особое внимание, в обзоре подчеркивается важность реализации более комплексных и эффективных мер, которые позволяют минимизировать указанные риски.

Хотя экономические преступления остаются одной из основных проблем для компаний, ведущих деятельность в России, результаты нашего исследования свидетельствуют о снижении экономической преступности в России на 20 %. Мы считаем, что эта положительная тенденция является результатом принятия новых инициатив по противодействию коррупции, усиления роли функции внутреннего аудита и реализации других мер, которые рассматриваются далее в нашем обзоре».

Основные выводы исследования:

  • 48% компаний и организаций в России столкнулись с экономическими преступлениями за последние два года. Это значительно ниже результата за 2014 год (60%), но выше общемирового показателя (36%). Снижение уровня экономических преступлений может быть вызвано следующими рыночными тенденциями: усилением роли внутреннего аудита в организациях и усовершенствованием систем, предназначенных для выявления противоправных действий.
  • 65% процентов респондентов в России отметили, что в их компаниях оценка рисков мошенничества выполняется не реже одного раза в год. При этом 83% опрошенных ответили, что в их организациях есть официальная программа по соблюдению правил деловой этики и нормативно-правовых требований.
  • В России и во всем мире основная доля правонарушителей из числа сотрудников компании приходится на менеджеров среднего звена (42% и 35% соответственно). Сотрудники младшего руководящего звена также составляют большую долю среди внутренних правонарушителей (31%). Большинство мошенников среди сотрудников компании составляют мужчины (77%) в возрасте от 31 года до 40 лет (62%), имеющие высшее образование (72%). За последние 2 года в России доля мошенников среди руководителей высшего звена уменьшилась с 36% до 15%.
  • Большинство экономических преступлений в России выявляются функцией внутреннего аудита и службой корпоративной безопасности (20% и 15% соответственно). В 2014 году внутренний аудит был отмечен лишь 10 % опрошенных. Значительно возросло и значение информирования о подозрительных операциях как механизма выявления экономических преступлений: 11% в 2016 году по сравнению с 3% в 2014 году).
  • Самыми распространенными видами мошенничества, как и в прошлые годы, являются незаконное присвоение активов, мошенничество в сфере закупок товаров и услуг, взяточничество и коррупция. Если на глобальном уровне киберпреступления переместились на второе место, в России этот вид противоправных действий остается на четвертом месте в списке.
  • Незаконное присвоение активов остается основным видом мошенничества: его отметили около 72% респондентов в России, компании которых пострадали от экономических преступлений за последние 2 года, и 64% респондентов во всем мире.
  • 33% респондентов отметили мошенничество при осуществлении закупочной деятельности. При этом самым уязвимым этапом в процессе закупок является выбор поставщика, по мнению 95% опрошенных.
  • По словам 44% участников опроса, за последние 2 года потери их компаний от экономических преступлений составили менее 100 тысяч долларов США; 25 % респондентов сообщили о потерях в размере от 100 тысяч до 1 миллиона долларов США, и 23% респондентов указали убытки в размере более 1 миллиона долларов США.
  • Увеличилось количество респондентов, обратившихся в правоохранительные органы в связи с экономическими преступлениями, в которых участвовали третьи стороны (67% в 2016 году и 60% в 2014 году). Такое действие в отношении внешних преступников остается самым распространенным и во всем мире. Примечательно, что прекращение деловых отношений стало менее популярной мерой в России (56% в 2016 году и 70% в 2014 году), но все равно этот показатель значительно выше по сравнению с общемировым (25%).
  • 23% компаний, участвовавших в опросе, пострадали от киберпреступлений за последние 2 года. Согласно результатам, проведенного PwC опроса руководителей крупнейших компаний, киберпреступления и неэффективная защита данных входят в число основных бизнес-рисков для руководителей компаний, ведущих деятельность в России (43%).
  • Для 30% респондентов взяточничество и коррупция оказали воздействие на деятельность их компаний. Результаты за 2016 год оказались ниже показателей в 2014 году, когда 58% респондентов отметили, что их компании пострадали от этого вида экономических преступлений. 21% участников опроса заявили, что их просили дать взятку – это меньше по сравнению с 41% в 2014 году.

Информация о PwC

PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес- консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге,

Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе и Уфе работают более 2 500 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

Под «PwC» понимается сеть PwC и/или одна или несколько фирм, входящих в нее, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Глобальная сеть PwC объединяет более 208 000 сотрудников в 157 странах.

Рисков для бизнеса стало больше

«Между стратегией и тактикой». Опрос членов советов директоров российских компаний 2016

logo pwc

Согласно результатам ежегодного опроса членов советов директоров российских компаний, 2015 год сопровождался существенными изменениями в работе российских компаний. 35% членов советов директоров указывают, что их компании столкнулись с серьезными трудностями. Краткосрочные приоритеты в деятельности компаний сейчас преобладают над долгосрочными. Три четверти советов директоров ориентируются при обсуждении стратегии на период от одного до трех лет. Лишь 6% советов обладают достаточной уверенностью в перспективах развития бизнеса, чтобы прогнозировать стратегию на 5-10 лет и более.

Результаты настоящего исследования основаны на ответах членов советов директоров более чем 350 компаний, представляющих различные отрасли и сектора российской экономики и имеющих различную структуру акционерного капитала. 44% респондентов представляют компании, находящиеся под прямым или косвенным контролем государства.

«Хотя, по мнению почти двух третей директоров, менеджменту их компаний удается хорошо сочетать решение тактических задач со стратегическими, более четверти уверены: менеджмент реализует тактические меры в ущерб стратегическим интересам компаний, - отметил Управляющий партнер PwC в России Игорь Лотаков. – Надеюсь, однако, что тактические интересы российских компаний не подорвут реализацию их стратегических задач. В России качественно и в лучшую сторону меняются требования и стандарты в области корпоративного управления. Неуклонно повышается и роль советов директоров в системе корпоративных отношений».

Основные выводы исследования:

  • 38 процентов членов советов директоров российских компаний констатируют, что 2015 год сопровождался существенными переменами и трансформационными процессами в их компаниях, 35% указывают на то, что их компании столкнулись с серьезными трудностями. Успешным для своих компаний 2015 год признают лишь 20% респондентов.
  • 35% опрошенных ожидают ухудшения финансово-экономических показателей. 16% рассчитывают на их улучшение. Большинство директоров (64%) считают, что возобновления роста российской экономики можно ожидать не раньше 2017 года.
  • CEO и члены советов директоров видят в нынешних рыночных условиях больше рисков для их бизнеса, чем три года назад. Главными угрозами для их компаний являются геополитическая нестабильность, изменения поведения потребителей, чрезмерное государственное регулирование, а также недостаток квалифицированных управленческих кадров текущим потребностям.
  • По мнению 51% директоров, краткосрочные приоритеты берут верх над среднесрочными и долгосрочными в деятельности их компаний. Более четверти (27%) членов советов директоров уверены, что менеджмент реализует тактические меры в ущерб стратегическим интересам их компаний.
  • При обсуждении стратегии почти три четверти советов директоров российских компаний ориентируются на период, не превышающий трех лет, 28% из них – на один год.
  • Только 6% опрошенных директоров уверены в том, что их компании способны достигнуть целевых значений стратегических показателей. 83% компаний пересмотрели свои стратегии за последний год или же планируют это сделать под воздействием таких факторов, как девальвация рубля, затрудненный доступ к капиталу, снижение цен на нефть, последствия введения санкций.
  • Вопрос развития технологий активно обсуждался почти половиной (48%) советов директоров. 30% из них считают очень важным включение в состав их советов кандидатов, обладающих экспертизой в области технологий.
  • 48% директоров ожидают, что составы их советов будут меняться в контексте новых вызовов для бизнеса. 66% советов директоров в России уже сегодня проводят регулярную оценку своей эффективности. Лишь 16% полагают, что практика их компаний соответствует Кодексу корпоративного управления, рекомендованному Банком России. 63% ведут работу по внедрению Кодекса или планируют ее начать в ближайшее время.

Информация о PwC

PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес- консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге,

Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе и Уфе работают более 2 500 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

Под «PwC» понимается сеть PwC и/или одна или несколько фирм, входящих в нее, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Глобальная сеть PwC объединяет более 208 000 сотрудников в 157 странах.

Еще статьи...