Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Экспертиза

Сколько сахара в жидкости и в свекле

«Швабе» модернизировал сахариметр для медицины и пищевой промышленности – сахарная, молочная, плодовоовощная, винодельческая, пивоваренная, кондитерская отрасли смогут приобрести его в 2018 год

sacharimetr

svekla palenka lipezk inet

Свекла в черноземе. Фото Алексея Сутурина

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех готовит к запуску в серийное производство новую версию поляриметра-сахариметра АП-05М. Прибор позволит исследовать вещества с оптической активностью и выйдет на рынок в 2018 году.

Первая партия новой модификации цифрового поляриметра-сахариметра будет запущена в серийное производство на предприятии Холдинга – «Швабе – Технологическая лаборатория» в 2018 году. Принцип работы АП-05М уникален и ранее не применялся в подобных изделиях – он предоставит специалистам медучреждений, лабораторий НИИ, вузов и предприятий пищевой промышленности широкие возможности для исследований растворов, содержащих оптически активные вещества. Инвестиции в модернизацию изделия составили более 230 тыс. рублей.

«С появлением новых возможностей сахариметра АП-05М нашими специалистами создано программное обеспечение, позволяющее определять концентрацию оптически активных веществ в различных единицах измерений. Опытные образцы нового изделия будут выпущены в первом полугодии 2018 года. На начальном этапе планируется организация реализации продукции на внутреннем рынке с последующим выходом на рынки стран СНГ и дальнего зарубежья», – рассказал генеральный директор «Швабе – Технологическая лаборатория» Федор Броун.

Прибор позволяет измерять уровень глюкозы в урине человека и животных, исследовать лекарства и химические вещества, обладающие оптической активностью, определять сахаристость свеклы, долю сахарозы в сахаре, а также долю редуцирующих веществ в крахмальной патоке и другие показатели.

В России потенциальными пользователями АП-05М являются около 9 000 предприятий пищевой промышленности – это сахарная, молочная, плодовоовощная, винодельческая, пивоваренная, кондитерская отрасли. Прибор ориентирован на НИИ, вузы и сферу сельского хозяйства, которую составляют около 5 000 предприятий, а также свыше 8 000 организаций и учреждений в области медицины и фармацевтики – лаборатории больниц, контролирующих органов и фармацевтических предприятий, станции скорой медицинской помощи, дома престарелых и реабилитационные центры.

Впервые инженеры-конструкторы предприятия представили преимущества модернизированного сахариметра в октябре этого года на 10-й Международной конференции молодых ученых и специалистов «Оптика-2017» в Санкт-Петербурге.

«Швабе – Технологическая лаборатория» является одним из ведущих в стране разработчиков оптико-электронных приборов и комплексов. Наряду с аналитическими приборами предприятие разрабатывает и производит приборы наблюдения и оптико-электронные изделия для различных отраслей промышленности, сельского хозяйства, здравоохранения.

Справка:

Холдинг «Швабе» входит в Государственную корпорацию «Ростех» и объединяет несколько десятков организаций, которые составляют основное ядро оптической отрасли России. Предприятия холдинга реализуют весь цикл создания новейшей оптико-электронной и лазерной техники в интересах национальной обороны, государственной и общественной безопасности, гражданских отраслей промышленности. На их производственных площадках ведутся разработки и серийное производство инновационных оптико-электронных и лазерных комплексов для Вооруженных Сил РФ, а также систем аэрокосмического мониторинга и дистанционного зондирования Земли, оптических материалов, медицинской техники, научных приборов и энергосберегающей светотехники. Портфель объектов интеллектуальной собственности составляет 1886 единиц. Номенклатура выпускаемой продукции превышает 6500 единиц. Изделия «Швабе» поставляются во все регионы России и экспортируются в 95 стран мира. Сегодня представительства Холдинга располагаются в Китае, Германии, Швейцарии и Белоруссии.

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

Биоинформатика для задач сельского хозяйства собирает школу

В «Сколково» пройдёт первая Школа по биоинформатике для агрогеномики и селекции растений

3746511

С 18 по 20 декабря 2017 года Кластер биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково», компания F1 Genomics и Открытый университет Сколково проводят для представителей селекционных компаний и молодых ученых первую Школу по биоинформатике для агрогеномики и селекции растений.

За 3 дня сотрудники F1 Genomics и приглашенные спикеры познакомят участников с основными методами организации и анализа данных для задач сельскохозяйственной биоинформатики и расскажут, как работа с данными помогает решать задачи современной селекции сельскохозяйственных культур. Школа представляет собой курс лекций и уникальных практических занятий от ведущих учёных и экспертов в области геномного анализа. По итогам Школы участники получат сертификаты о пройденном обучении.

Целевая аудитория: студенты и аспиранты, специалисты в области биологии, генетики, селекции и смежных дисциплин, сотрудники R&D подразделений агрохолдингов, инновационных биотехнологических проектов, биотехнологических компаний, сотрудники компаний-участников Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» и соискатели статуса участника проекта «Сколково» по направлению «биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности».

Для участия в Школе необходимо было принять участие в конкурсном отборе. Школа вызвала большой интерес, организаторы получили более 120 заявок. Финалистами стали 30 человек.

Программа Школы нацелена на применение статистических методов для анализа генетических данных, поэтому основным критерием отбора для организационного комитета стало наличие навыков использования прикладной статистики и понимание количественной генетики (SNP).

Сергей Брускин, генеральный директор компании F1 Genomics:

«Совершившаяся в последние годы геномная революция реформировала наше понимание генетической структуры живых организмов. Секвенирование геномов сельскохозяйственных культур принципиально изменило нашу точку зрения на организацию и эволюцию геномов. Благодаря развитию высокопроизводительных технологий генотипирования и фенотипирования появились новые возможности для поиска маркеров, ассоциированных с желаемыми характеристиками культур, что легло в основу массового развития маркер-опосредованной селекции. Кроме того, получаемые геномные данные позволяют осуществлять редактирование геномов для создания растений, которые несут варианты генов, интересующие селекционеров».

Екатерина Морозова, директор Открытого университета Сколково:

«Использование информационных технологий для решения междисциплинарных задач - одно из ключевых направлений в образовательных программах Открытого университета. Инновационный центр «Сколково» – это единственное место в России, где преподавателями являются лидеры ведущих технологических стартапов, имеющих не только национальное, но и глобальное признание».

Надежда Долматова, проектный менеджер кластера биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково»:

«Быстрая и экономически эффективная селекция растений с заданными качественными показателями сегодня возможна только с применением постгеномных и биотехнологических методов. А это, в первую очередь, работа с огромным массивом данных – по ряду ключевых с/х культур уже есть данные о генах, отвечающих за скорость роста, время цветения, созревания растений, устойчивость к болезням, урожайность и т.д. Такие данные позволяют определять, какие маркеры необходимо использовать при получении гибридов с заданными характеристиками, а также правильно выстроить процесс селекции. Тем не менее, российские селекционные компании и биотехнологические проекты испытывают дефицит в специалистах, ориентированных на работу с данными для селекции. И мы решились на эксперимент – в декабре мы проводим первую Школу по агрогеномике и биоинформатике в селекции растений».

Даты и место проведения: 18 – 20 декабря 2017 г. Инновационный центр «Сколково», Технопарк

Справочная информация:

Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда – мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований через создание благоприятной среды для осуществления НИОКР по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии. На Фонд возложены функции управления проектом создания Инновационного центра «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим компаниям-участникам (в конце первого полугодия 2015 года их число достигло 1521) особые экономические условия. Суммарная выручка компаний-участников составила 95,5 млрд рублей. Они привлекли 21,1 млрд рублей инвестиций, создали 21,8 тысяч рабочих мест, получили 1100 патентов. Важной частью экосистемы Сколково является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. К 2020 году в Сколково будет построено более 2 млн квадратных метров производственных, офисных и жилых помещений, в инновационном центре будут работать 35000 человек. 

Открытый университет Сколково (ОтУС) — программа Фонда «Сколково» по привлечению, вовлечению и интеграции студентов, аспирантов, молодых ученых с научно-технологическими и предпринимательскими компетенциями в инновационную экосистему России.

Увлечь корпорации

Участники форума «Экосистема инноваций» определили вектор развития венчурного рынка

 

logo rvc 233 106

 

До конца 2018 года в Правительство РФ должна быть представлена стратегия развития венчурного рынка. Ее созданием занимается Министерство экономического развития совместно с РВК. Предложения для внесения в стратегию вырабатывали участники IV ежегодного Форума «Экосистема инноваций», организованного РВК. 

Ключевой повесткой форума «Экосистема инноваций» в 2017 году стало подведение итогов уходящего года и выявление наиболее актуальных отраслевых трендов. Более 250 экспертов и инвесторов, приглашенных РВК к диалогу, сформировали свое видение стратегии венчурного рынка, которое будет направлено в Минэкономразвития.

Главная тенденция, с которой связаны ожидания всех участников форума, – вовлечение в венчурную отрасль корпораций. Среди других важных трендов было отмечено повышение интереса к работе на международных рынках, рост ожиданий по привлечению средств институциональных инвесторов. Среди основных проблем – нехватка качественных проектов и регуляторные дисбалансы.

Цели, задачи и направления реализации стратегии развития венчурного рынка обозначил Олег Фомичев, статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, в рамках пленарной сессии форума. Цели стратегии – обеспечить доступность венчурного финансирования и развить инструменты венчурной поддержки. В стратегии будут заложены три направления – формирование устойчивых институтов венчурного рынка, расширение предложения венчурного капитала, развитие технологического предпринимательства.

Задачами блока по формированию устойчивых институтов рынка являются повышение информационной прозрачности, совершенствование нормативной базы для обеспечения привлекательности российской юрисдикции, а также создание нормативной базы для новых инвестиционных механизмов (ICO, crowdfunding). Результатом реализации направления должен стать открытый доступ к сведениям о ключевых игроках и показателях рынка, рост числа малых инновационных компаний в российской юрисдикции, рост объемов венчурной поддержки стартапов, в том числе благодаря новым инвестиционным механизмам.

В рамках расширения предложения венчурного капитала будет прорабатываться снятие ограничений на венчурное инвестирование для институциональных инвесторов, создание условий для включения корпораций в венчурную индустрию, а также стимулирование создания фондов для проектов на стадиях A, B. Ожидается, что годовые инвестиции в % к ВВП должны достичь сопоставимых с европейскими странами показателей, появится значительная доля венчурных инвестиций с участием капитала НПФ, повысится доля инвестиций с участием иностранного капитала.

Развитие технологического предпринимательства будет строиться на стимулировании отраслевых инструментов венчурной поддержки, повышении качества акселерационных инструментов, поддержке региональных программ. Важным блоком станет развитие механизмов «выходов»: pre-IPO, биржевого рынка, вовлечения корпораций. Итогом реализации стратегии должно стать появление новых технологических предпринимателей, увеличение объема инвестиций в приоритетных сферах до не менее 50% от общего объема венчурных инвестиций, рост числа успешных IPO стартапов. Партнерство с малым технологическим бизнесом должно стать значимым источником инноваций для корпораций.                                                           

По словам Олега Фомичева, важно, чтобы инициатива по формированию стратегии исходила от рынка, государство не должно играть активную роль в этом вопросе: «Стратегия венчурного рынка должна вырабатываться самим венчурным рынком. Стратегия – это амбиции наших венчурных инвесторов по достижению объема финансирования, по достижению прибыльности, количества сделок и так далее. От государства мы должны получить запрос, какое регулирование должны предлагать для этих компаний, какие барьеры должны снимать, и что нам делать с технологическим предпринимательством, чтобы у венчурных инвесторов были проекты, в которые они могли бы вкладываться. Главная задача государства – создание условий для реализации имеющегося потенциала».

Генеральный директор РВК Александр Повалко прокомментировал: «Экономическое ожидание венчурного рынка начинает возрастать, увеличивается количество сделок, денег, приходят новые игроки. Есть несколько проблемных зон, в частности, вопрос нехватки качественных проектов, нехватки денег, защищенности привлечения внешних инвесторов. Наша задача – максимально убрать эти разрывы. По итогам первого общего обсуждения, состоявшегося в рамках форума «Экосистема инноваций», участники рынка сформулировали основные барьеры развития венчурной отрасли. Далее в течение года будет формироваться стратегия. Она поможет снять ограничения по использованию капитала, повысить юридическую защищенность компаний и создать больше возможностей для продажи компаний».

Участники форума «Экосистема инноваций» работали по нескольким тематическим направлениям. Главный вывод по итогам обсуждения в рамках трека «Инвестиции»: очевидно, что с приходом корпораций рынок перешел на совершенно новую фазу развития. Участники ожидают, что в ближайшее время будет преодолен главный разрыв российской венчурной экосистемы, связанный с отсутствием на рынке стратегических заказчиков и покупателей стартапов, которыми являются корпорации. По мнению экспертов форума, включение крупного бизнеса в венчурную экосистему создаст не только возможность выходов для стартапов, но и существенную конкуренцию частным венчурным фондам.

Следующим важным трендом стало стремление к глобальности и работе на международных рынках. Для раскрытия своего инвестиционного потенциала российские компании и венчурные фонды должны участвовать в глобальной венчурной экосистеме. При этом в сложившихся реалиях рынок должен найти индивидуальную модель развития, которая может включить в себя как элементы экспорто-ориентированного подхода израильско-белорусской модели, или подхода Китая с построением пула технологий внутри страны, так и глобально-ориентированный подход США.

Одно из ключевых ожиданий участников форума связано с появлением источника дополнительных средств, которым могут стать негосударственные пенсионные фонды. Во многих странах их доля в структуре капитала венчурного рынка составляет около 20%. Снятие барьеров и разработка механизмов по работе НПФ с венчурными инструментами позволит получать дополнительную доходность и сохранять приемлемый уровень риска.

Заключительный вывод работы по треку: технологическое предпринимательство и венчурное инвестирование все еще не в полной мере учтены в регулировании и правоприменении. Регуляторные дисбалансы существенно ограничивают развитие рынка.

Эксперты направлений «Нормативные ограничения» и «Интеллектуальная собственность» по итогам обсуждения сошлись в том, что необходимо вносить изменения в законодательство и приспосабливать его под специфику и интересы российского венчурного рынка. Основные проблемы, обозначенные в рамках блока: недостаточная осведомленность предпринимателей и инвесторов о преимуществах новых организационно-правовых форм и их возможностях, правовая неграмотность, противоречивая судебная практика или ее отсутствие, а также отсутствие возможности рассмотрения венчурных корпоративных споров в рамках третейских судов. По мнению участников форума, совершенствование законодательства необходимо, и оно будет касаться всех отраслей и институтов. В частности, сферы интеллектуальной собственности, налогообложения, а также создания механизмов и инструментов, позволяющих использование средств негосударственных пенсионных фондов и страховых компаний.

Участники трека «Проекты и технологии» обсудили меры обеспечения необходимого количества и качества проектов для венчурной экосистемы с точки зрения поставщиков проектов, то есть университетов и участников инновационной инфраструктуры, и с позиции потребителей проектов – корпораций. Наиболее популярной мерой у участников дискуссии стала акселерация стартапов в формате market pull и формирование команд, решающих индустриальные задачи. На втором месте оказалось увеличение числа бизнес-ангелов из корпоративной сферы, готовых инвестировать не только средства, но и опыт. В число основных предложений участников рынка также вошли: популяризация технологического предпринимательства среди школьников, синхронизация элементов поддержки в регионах, подготовка талантов университетами и развитие частных игроков в сфере акселерации проектов. Представители корпораций, в свою очередь, обозначили основную проблему работы с малым инновационным бизнесом: стартапы чаще всего не знают потребностей клиента и не понимают, кому именно в компании может быть интересен проект. Предпринимателям необходимо знать своего основного стейкхолдера в корпорации и предлагать ему готовый продукт.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 216. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств — 17 млрд руб.

Оценить воду и землю по качеству

«Швабе» запустил в серию новый малогабаритный фотометр, чтобы точно знать, что мы едим, пьём, чем кормим животных и скот, чем отравлена наша земля, покупаем ли мы фальсификат или контрафакт

Image 600Х400 221117 2

Глобальная конкуренция создает институты и настраивает систему борьбы с контрафактом и фальсификатом, новые требования Всемирной организации здравоохранения, Таможенного союза ужесточают требования к продуктам питания, сельхозпродукции, технологиям пищевой промышленности, сельского хозяйства и агропромышленного комплекса. Кто опоздает, тот потеряет рынки.

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех изготовил установочную партию новой модели малогабаритного фотометра КФК. Прибор анализирует состав растворов, транслируя результаты на цифровое табло.

Новинка предприятия Холдинга «Швабе» – Загорского оптико-механического завода (ЗОМЗ) фотометр КФК предоставляет специалистам данные измерения коэффициентов направленного пропускания (СКНП), оптической плотности прозрачных жидких растворов и концентрации веществ в растворах. В сельском хозяйстве с его помощью можно проводить химический анализ вод, кормов, оценку плодородия и загрязненности почв и решать другие задачи. Изделие также найдет применение на предприятиях водоснабжения, в пищевой, химической, металлургической промышленности и других отраслях.

«Наш прибор обладает высокой стабильностью в работе и позволяет осуществлять исследования химических растворов в широком спектральном диапазоне. Фотометр уже представлен на российском рынке и в среднесрочной перспективе будет поставляться в страны СНГ», – сообщил генеральный директор ЗОМЗ Андрей Расторгуев.

КФК имеет компактные размеры и малый вес. Прибор оснащен высокотехнологичным осветителем. При его создании применялись девять дискретных энергоэффективных светодиодов с различной длиной волны, поэтому в процессе эксплуатации не нужно использовать стеклянные светофильтры.

Кроме того, новинка позволяет применять разнообразные кюветы с длиной рабочего хода до 50 мм. Это существенно расширяет эксплуатационные возможности изделия: с его помощью можно проводить экспресс-анализы.

До конца 2017 года предприятие «Швабе» планирует реализовать около 20 единиц нового изделия.

Справка:

Холдинг «Швабе» входит в Государственную корпорацию «Ростех» и объединяет несколько десятков организаций, которые составляют основное ядро оптической отрасли России. Предприятия холдинга реализуют весь цикл создания новейшей оптико-электронной и лазерной техники в интересах национальной обороны, государственной и общественной безопасности, гражданских отраслей промышленности. На их производственных площадках ведутся разработки и серийное производство инновационных оптико-электронных и лазерных комплексов для Вооруженных Сил РФ, а также систем аэрокосмического мониторинга и дистанционного зондирования Земли, оптических материалов, медицинской техники, научных приборов и энергосберегающей светотехники. Портфель объектов интеллектуальной собственности составляет 1886 единиц. Номенклатура выпускаемой продукции превышает 6500 единиц. Изделия «Швабе» поставляются во все регионы России и экспортируются в 95 стран мира. Сегодня представительства Холдинга располагаются в Китае, Германии, Швейцарии и Белоруссии.

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

Источник: пресс-служба холдинга «Швабе».

Еще статьи...

Партнеры

 

100х100п

 

 

 

    agro 19 gif