Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Экспертиза

Создан совет венчурного рынка

Минэкономразвития и Российская венчурная компания уточняют стратегию рынка

 

logo rvc031016

 

Создан Совет венчурного рынка при РВК в партнерстве с Минэкономразвития. В состав совета войдут опытные профессиональные венчурные инвесторы, представители частных и корпоративных венчурных фондов, объединений бизнес‐ангелов.

Целью Совета станет развитие Российского венчурного рынка и работа над повышением качества стратегических решений, а также подготовка программ и инициатив по инвестиционной политике, установлению стандартов, регулированию отношений и поддержке интересов венчурных инвесторов в Российской Федерации. Работу Совета также будет курировать Минэкономразвития.

Совет, постоянно действующий совещательный орган при РВК, будет содействовать привлечению на венчурный рынок дополнительных источников капитала, способствовать повышению прозрачности механизмов работы, определять актуальные потребности профессиональных участников рынка и формировать инициативы по их реализации, а также привлекать софинансирование и экспертную поддержку инициатив РВК, одобренных профессиональным инвестиционным сообществом.

Так, одним из ключевых направлений деятельности Совета венчурного рынка при РВК является разработка и запуск инициатив по привлечению на рынок новых LP (инвестиционных партнеров с ограниченной ответственностью) из числа пенсионных фондов, госкорпораций и частных лиц. Законодательные инициативы совещательного органа будут направлены на улучшение юридического и экономического климата на венчурном рынке: разработка практики налоговых вычетов для бизнес-ангелов, предоставление возможности физическим лицам выступать в качестве LP. Члены совета проработают механизмы сертификации GP (генеральных партнеров) и создание новой системы статистики и раскрытия информации, касающуюся выходов, доходности, инвестиций. Кроме того, Совет будет давать рекомендации по корректировке инструментов и возможностей Национальной технологической инициативы в интересах участников венчурного рынка.

«Лидеры индустрии объединяются в Совет венчурного рынка с целью дальнейшего развития российской отрасли венчурного инвестирования при поддержке РВК и Минэкономразвития. Уже определены основные направления и повестка деятельности совещательного органа», - сообщил генеральный директор РВК Александр Повалко на панельной сессии «Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры».

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» — 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 214. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,7 млрд руб.

Источник: пресс-офис РВК.

Кого выбирают корпорации и инвесторы

Более 50 сделок заключили основатели стартапов GenerationS-2016 с корпорациями и инвесторами

generationS

 

По итогам акселератора GenerationS-2016 от РВК заключено более 50 сделок между технологическими предпринимателями, корпорациями и инвесторами. Выпускники GenerationS проведут более 30 пилотных проектов с партнерами акселератора для тестирования бизнес-гипотез и производственных процессов.

Сотрудничество с корпорациями

Корпорации-партнеры GenerationS выбрали акселератор как платформу для реализации собственных инновационных программ и развития инструментов «открытых инноваций». Эксперты компаний участвовали в отборе и акселерации проектов. QIWI, Московская биржа, Райффайзенбанк, ВТБ24, БФК «Северный», Красцветмет, АК «Алроса», ГК «ЭФКО», НПО «Сатурн», Русское техническое общество, Publicis Communications Russia, продюсерский центр Шер Остон планируют использовать технологии и разработки участников акселератора в своих производственных и бизнес-процессах. Многие технологические предприниматели заключили соглашения о сотрудничестве, запустили пилотные проекты с корпорациями и смогли привлечь инвестиции уже в ходе акселерационной программы. Из 120 команд стартапов, которые прошли в корпоративные акселераторы, более 70 уже заключили соглашения или ведут переговоры с корпорациями о сотрудничестве.

Больше всего сделок и пилотных проектов состоялось в финтех-направлении GenerationS: команды стартапов заключили 35 соглашений с корпорациями и планируют проведение 19 пилотных проектов.

Компания QIWI, индустриальный партнер финтех-направления акселератора, развивает модель «открытых инноваций» уже в течение нескольких лет. В партнерстве с GenerationS корпоративный венчурный фонд QIWI Venture участвует в разработке новых финтех-продуктов вместе с технологическими предпринимателями и ведет поиск новых портфельных компаний среди участников акселератора. По итогам акселерационной программы корпорация планирует сотрудничать с 4 выпускниками GenerationS-2016: Simple Invest, Oz Photo Expert, Panda Money и «Финхаб».

С командой проекта Simple Invest, разработчиками мобильного приложения Russian Robinhood, QIWI провела пилотный проект, который позволил протестировать ключевые каналы коммуникации с пользователями и проверить различные решения. По его итогам команда стартапа получила от QIWI второй транш финансирования на дальнейшее развитие и масштабирование продукта.

QIWI Venture и разработчики проекта Oz Photo Expert запустили совместный пилотный проект по тестированию биометрической идентификации для защиты от мошенничества. В планах корпорации — применение экспертизы Oz Photo Expert в своих продуктах.

С помощью команды «Финхаб» QIWI планирует разработать удобный инструмент кредитования для определенной категории партнеров.  В свою очередь с командой Panda Money компания-партнер GenerationS сотрудничает в сфере повышения финансовой грамотности детей и их родителей. Кроме того, компания QIWI активно взаимодействует с другими участниками финтех-направления GenerationS, которые в будущем могут стать партнерами корпорации.

«Участие в акселераторе GenerationS в качестве индустриального партнера дало нам возможность охватить большую часть российского финтех-рынка и в течение нескольких месяцев плотно поработать с лучшими проектами. За время GenerationS мы смогли запустить пилоты, протестировать ключевые бизнес-гипотезы по проектам и понять, насколько те или иные совместные продукты могут быть востребованы либо иметь ценность для нашей аудитории клиентов и партнеров, а также насколько они встраиваются в продуктовую инфраструктуру QIWI. В дальнейшем мы планируем поработать с проектами над созданием полноценных совместных продуктов», — сказала Ольга Туржанская, директор венчурного направления Группы QIWI.

Индустриальный партнер GenerationS Московская биржа в ходе акселератора осуществляла отбор перспективных финтех-проектов в области big data, искусственного интеллекта, инвестиционных инструментов на основе биржевых продуктов, технологии блокчейн и краудфандинга. Всего было отобрано 13 проектов, до финала дошло 9. В течение всей акселерационной программы команды проектов активно взаимодействовали с экспертами и менторами со стороны индустриального партнера. В частности, с командой проекта Cindicator Московская биржа провела совместный пилотный проект: в течение трех недель торговый робот от Cindicator совершал сделки на основе коллективного мнения непрофессиональных трейдеров. Всего в ходе конкурса на основе прогнозов участников робот смоделировал 27 сделок, 17 из которых были прибыльными. В результате за время конкурса модельный портфель вырос на 2,8% в валюте, что составило 47% годовых.

Партнер финтех-направления GenerationS ВТБ24 готовит совместный пилотный проект с командой «Финхаб», победившей в номинации «Лучший FinTech-стартап для B2B». Райффайзенбанк по итогам специальной номинации Raiffeisen Award планирует запустить пилотные проекты с командами проектов Oz Photo Expert, Eco Banking System и Thewaay.

В других направлениях акселератора корпорации-партнеры и технологические предприниматели также запускают пилотные проекты и планируют дальнейшую совместную работу. Так, группа компаний «ЭФКО» выступает индустриальным партнером трека AgroBioTech&Food GenerationS уже второй год подряд. Компания осуществляет поиск новых идей и перспективных команд с помощью акселератора, чтобы охватить все возможные точки роста, не ограничиваясь ресурсами собственных R&D-подразделений. ГК «ЭФКО» продолжит работу с пятью стартапами: «Мануфактура зеленых технологий», «ДНК-тест-системы для пищевой промышленности», «Гибридные технологии смешивания и предпосевной обработки семян EcoMix», «Новая технология переработки отходов очистки масличных семян», «Технология получения ферментов для моющих средств». В рамках сотрудничества компания планирует протестировать прикладные разработки команд проектов, создать пилотные установки и на них доработать технологии стартапов, и, в случае успеха, — оценить потенциал внедрения в свое производство. Кроме того, «ЭФКО» планирует стать якорным клиентом для одного из стартапов.

«Учитывая сложность трека, мы довольны результатом сотрудничества с GenerationS. Агропромышленному комплексу, особенно сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности нашей страны, необходимо резкое повышение эффективности, и слепое копирование импортных технологий, без учета специфики работы реального производства и местных условий, не даст результат, — подводит итоги директор центра «Бирюч-НТ», R&D центра ГК «ЭФКО», Татьяна Санина. — Необходима самостоятельная, прицельная и вдумчивая работа по взращиванию отечественных технологий и эффективных российских исследователей в области агробиотеха. Это долгий путь, но именно он позволит России создать реальные прорывные продукты и технологии мирового уровня в этом направлении».

Партнер GenerationS в сфере рекламы и дизайна Publicis Communications Russia выбрал четыре команды стартапов-участников, которые стали резидентами коммуникационной группы. Совместно с победителями GenerationS-2016 — командой проекта «БОФТ» — Publicis Communications Russia разрабатывают новые продуктовые предложения в рамках существующей системы вендинг сервиса и мобильного приложения под запросы крупных рекламодателей. C разработчиками облачного приложения VidiGuide партнер GenerationS прорабатывает пилотное внедрение и полноценный запуск приложения в партнёрстве с известными культурными площадками и крупными рекламодателями. Вместе с командой Local Guide, которая создала платформу для заказа услуг гидов и сервисов для туристов, коммуникационная группа рассматривает партнёрский запуск с рекламодателем в рамках спонсорства чемпионата по футболу в следующем году. Кроме того, Publicis Communications Russia разрабатывает предложение по запуску сервиса с разработчиками приложения для поиска кафе, баров и ресторанов на основании аналитики из социальных сетей Tagvisor.

Привлечение инвестиций

В ходе акселерационной программы участники GenerationS-2016 попали в поле внимания инвесторов и смогли привлечь частный капитал, который поможет им в дальнейшем развитии проектов.

Бизнес-ангел Александр Румянцев в рамках собственной номинации проинвестировал девять проектов GenerationS: сервис проката автомобилей darenta.ru, маркетплейс персональных тренировок trainhub.net, аукционную платформу watermelon.su, музыкальную социальную сеть grammygo.com, сервис патентное-сообщество.рф, сервис услуг для геймеров landroshop.com, маркетплейс авторского белья trusbox.ru, сервис подбора персонала в социальных сетях 2work.co и сервис для совместной аренды офисов officesharing.ru. В каждой из сделок инвестор получил 10% от стартапа.

«GenerationS предоставил отличную возможность найти новые проекты для вложений. Изначально у меня был план проинвестировать пять проектов, но в итоге я выбрал девять технологичных ИТ-стартапов самых разных направлений. Я планирую продолжить сотрудничество с GenerationS», — отметил Александр Румянцев.

Еще два проекта GenerationS получили инвестиционные предложения от клуба инвесторов VentureClub. Участники клуба готовы вложить 100 тыс. долларов в команду московского стартапа Cindicator, которая занимается предиктивной рыночной аналитикой для хедж-фондов и индивидуальных инвесторов, и 50 тыс. долларов в проект «Арена Лидер» — платформу по интеграции инженерных систем для обеспечения безопасности общественных пространств.

«GenerationS даёт возможность корпорациям и инвесторам познакомиться с проектами в формате акселерационной программы и принять решение о сотрудничестве. Мы рады, что для более половины участников GenerationS каждый год акселератор заканчивается совместными проектами с корпорациями и инвестиционными сделками», — прокомментировала Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора РВК и идеолог GenerationS.

По данным проведенного ранее мониторинга выпускников GenerationS, инвестиции привлекли 27% компаний из числа опрошенных, размер инвестиций составил 1,13 млрд руб., суммарная оценка бизнеса — 2,2 млрд руб. Общая выручка в 2015 году достигла 1,2 млрд руб. В мониторинге приняли участие 270 участников акселератора.

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2016 году на участие в GenerationS подано 4237 заявок из 30 стран мира. Призовой фонд GenerationS—2016 составил 15 млн руб., общая стоимость призов от партнеров превысила 100 млн руб.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» – 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 212. Совокупный объем проинвестированных средств – 17,6 млрд руб.

Источник: пресс-служба GenerationS.

БЫЛ ЛИ У НАС ТРЕТИЙ ГЛАЗ

Эволюция продолжается

Алексей Сутурин, фото автора

woda

Заметки, которые расположились ниже, написаны и опубликованы мною 25 с половиной лет назад, в декабре 1991-го в небольшом еженедельнике. Но в оцифрованном виде, то есть в инете, их не было. Решил исправить это упущение сегодня. За прошедшее время я узнал, как передается информация между близкими людьми, которые находятся за тысячи километров друг от друга. Японские и российские ученые открыли и подтвердили опытным путем существование информационного поля Вселенной еще в 90-х годах прошлого века. Думается, именно Вселенной. Информация передается через воду, влагу, которая распространена везде. Даже человек на 80 процентов или более состоит из воды. Как же она журчит и разговаривает с нами...
Однажды поцеловавшись (обменявшись слюной), мужчина и женщина остаются связанными навечно. Даже если они забыли друг о друге, эта связь не исчезает. Когда один на другом краю света вспомнит о ком-то, другой икнет. Так давно говорят в народе. Видимо, это знание дано нам издревле, но мы не умеем им пользоваться. Совершенно реальны сглаз и проклятие, наука это тоже доказала. Колдуя на слюне, можно причинить вред человеку, а посылая проклятие, мы не понимаем, что оно достигнет цели посредством влажного и вездесущего информационного поля.
И я, похоже, ошибся тогда, 25 лет назад, утверждая, что человек уже не приобретает новых свойств в процессе эволюции. Теперь могу говорить об индиго, о цвете, который присутствует и в моей ауре. Видимо, поэтому я могу заглядывать в будущее и лечить без прикосновения своими руками. Дети-индиго могут всё, и это, говорят, от Бога. Но индиго-люди были всегда, (Леонардо да Винчи, Пико де ля Мирандола, их сотни...) просто их было мало… Индиго, в отличие от вундеркиндов, не надо учить, у них все происходит само собой... Кажется, Бердяев дал такое определение тому, для чего человек появляется на этом свете - для того, чтобы сделать то, что неизвестно Богу... Бог знает и физику, и химию, но инсайты, откровения, которые приходят к нам, рождаются в ткани психофизических процессов человеческого мозга, ему еще неизвестны...

Он ждет их от нас. Не бойтесь самих себя!!!
Эволюция не заканчивается…

 

woda2

 

Да, трехглазие – не сказка. Вот он, передо мной, череп доисторического гиганта, в котором три глазные щели. Нашел я его в северодвинской галерее Палеонтологического музея имени Ю.А.Юрлова, в огромном зале позднего палеозоя. После этого, когда я вновь попаду на берега любимой мной Северной Двины, мне представится, как ровно 250 миллионов лет назад, день в день…

Он шел по краю каменноугольного болота, на ходу дожевывая листья гигантского папоротника. Верхним глазом он ловил полет огромной стрекозы. Она ничем не угрожала этому звероподобному ящеру. Да и вообще в воздухе у него врагов не было. Лишь на земле ему приходилось опасаться териодонтов – зверозубов, которые, возможно, дали начало теплокровным млекопитающим животным.

Он шел, и влажный воздух омывал тяжелые складки кожи жующего парейазавра. Не знаю, почувствовал ли он приближение старухи с косой, которая тогда, наверное, выступала в образе трехглазого котилозавра. Не знаю, увидел ли он ее появление третьим, теменным глазом. Но наверняка, когда он падал в болотную жижу, все три глаза запечатлели на прощанье мельканье летающих насекомых и уходящие вверх заросли хвощей и папоротников.

А 250 миллионов лет спустя череп ящера оказался под номером таким-то в музее, куда его привезли сотрудники Палеонтологического института Академии наук СССР.

Да, есть реальное подтверждение трехглазию: Москва, Теплый Стан, Палеонтологический музей. Но есть ли смысл в этом? Зачем существу третий, верхний глаз, если он не решает практические задачи? Только для того, чтобы любоваться полетом стрекоз и облаков? Неплохо было бы представить себе такого ящера-мечтателя, который захотел стать бабочкой, чтобы порхать с одного кордаитового листа на другой. (Могучие смолистые кордаиты, как говорят палеоботаники, были действительно красивы: гигантский ствол и листья, похожие на листы ландышей). И все же, зачем? Дело в том, что у далеких парейазавров тоже есть своя длинная история. Как известно, жизнь зародилась в океане. И вот там предки древних мечтателей в определенном смысле достигли совершенства. Лежа на дне, они третьим, теменным глазом ловили свет и тени проплывающих хищников.

- Здесь располагалась светочувствительная железа, связанная нервным стволом с одним из отделений мозга, - говорит сотрудник Палеонтологического института Е.Н.Мащенко. – С выходом на сушу (в погоне за едой) стало меняться строение черепа рептилии, и третий глаз исчез. Но и сегодня остатки этого явления можно наблюдать у ящерицы гаттерии, которая живет в Новой Зеландии. Под кожей у нее сохранилась отмирающая железа.

- Утверждают, что третий глаз есть и у человека?

- Есть его следы. Там, где сходятся затылочная и теменная кости, находится так называемый родничок…

Не правда ли, так и хочется его потрогать. Незащищенный он какой-то, как будто, действительно, на этом месте ранимый глаз. Наверное, поэтому я чувствую себя неуютно, когда кто-то неизвестный появляется у меня за спиной. Очевидно, вижу.

Древние философские учения индусского Востока, современные экстрасенсы утверждают, что у человека, без сомнения, три глаза. Правда, говорят, что третий расположен во лбу, а не в темени. Не буду спорить. Предположу даже, что в процессе эволюции человека он переместился. Чем черт не шутит. Сами экстрасенсы могут привести множество подтверждений неверующим в пользу существования третьего глаза. Вот и не так давно по телевидению был показан сенсационный репортаж о том, как из одной квартиры московского спального района Коньково (кстати, не так уж далеко от Палеонтологического музея, что подтверждает мысль: все самое удивительное всегда рядом с нами и что надо только суметь это увидеть) изгоняли приведения. Процесс был заснят на пленку. Когда напечатали фотографию (ее показали в репортаже), на снимке увидели руку, протянувшуюся из белого облака, которая прикоснулась ко лбу работающего экстрасенса, как бы воздействуя на его третий глаз (сказано было именно так). Что ж, надеюсь телерепортеры – добросовестные ребята.

 

woda3 kuvschinka

 

Каждый видит то, что хочет. Или то, что может? Одни - экран телевизора, другие – окуляры микроскопа, телескопа… Но всегда было так, что зрелищные цирки намного больше хранилищ истории и мудрости. Нам нужны развлечения, которые мы готовы смотреть в оба, а то и в три глаза. Палеонтологический музей Ю.А.Юрлова – заведение с мировым именем – не укладывается в привычные рамки. Я впервые в своей практике знакомился с Институтом, который, на первый взгляд, состоит при Музее. Парадокс объясняется просто: один крупный ученый-палеонтолог был дружен с другими учеными-ядерщиками, которые запросто открывали двери в правительстве… Так в государственной программе оказалась стройка, далекая от грандиозных планов поворота сибирских рек. Сооружали крупный музей. По окончании стройки в служебных помещениях музея разместилась часть лабораторий Палеонтологического института АН СССР. Пять смотровых залов законно остались за музеем. В них науке достойно сопутствует зрелищность. Скелеты динозавров и рептилий, привезенные из научных экспедиций по нашей стране и Монголии, действительно впечатляют. В каждом зале есть настолько необычное, что на это надо обязательно посмотреть самому.

Начать с того, что история Палеонтологического музея берет начало от основанной в 1714 году Кунсткамеры Петра Первого. Поэтому в экспозиции немало экспонатов, привезенных в Россию в дооктябрьские годы. Например, бесценный подарок города Гольцмадена: немецкие ученые прислали Академии скелеты морского ящера, плезиозавра и крокодила.

В центре вводного зала установлен скелет мамонта. Это второй найденный на Земле полный скелет, вошедший в историю под именем «мамонта Трофимова». Не менее интересно рассмотреть скелеты головоногих моллюсков в узоре полированных мраморных плит. Собственно говоря, для этого не обязательно ходить в музей. Фойе московского кинотеатра «Мир» отделано ракушечником, рассматривая который можно продолжить экскурсию. Подобное можно увидеть в природных рисунках мраморных плит на метростанциях «Комсомольская-радиальная», «Фрунзенская». Где-то, говорят, сохранился таким образом скелет древней рыбы.

Но, конечно, самая впечатляющая экспозиция в зале мезозоя. Именно тут установлен скелет гигантского динозавра, длина которого – несколько десятков метров. Здесь же огромные утконосые динозавры. В центре зала скелет диплодока. Есть и «мелочь»: черепаха и скелеты рогатых динозавров.

Трогать все это нельзя. Как и уносить для домашнего музея. Но, к сожалению, по словам хранительницы зала, некоторые кости сворованы. Не хватает двух глаз, чтобы уследить за происходящем в огромном зале… Невольно порадуешься, что посетителей в музее немного.

Уникальные экспонаты помогают проследить длительный и удивительный процесс эволюции как бы в сопричастии, понять, что мир един, что наши предки – обезьяны – тоже имеют праотцов. И так – до ящеров, рептилий, кистеперых рыб, сине-зеленых водорослей. До прародительницы – клетки. До Космоса, который и оплодотворил, по всей видимости, нашу планету. Но следует почаще задумываться не только об этом пути, но и об эволюционных парадоксах – мутациях (к примеру, почему многочисленные четырехпалые вымерли, а пятипалые рептилии – наши прародичи – выжили).

 

paleontologmuzeum

 

Не ошибка ли то, что мы эволюционный процесс представляем в виде пирамиды (учим этому со школы), на вершине которой находится человек с плакатом, где начертаны слова: «Слава мне! Любимому!». Может, надо устроить несколько пирамид…

Человек сегодня может взлететь в небо с помощью созданных своим разумом и руками (пятипалыми!) аппаратов. Но у него никогда не вырастут за спиной свои крылья. Важно ли это? Спросите у спортсменов-парашютистов, что такое чувство свободного полета. Птицы не ответят, хотя мы не перестаем следить за их движением с завистью и сожалением. Но вот совершенство, созданное эволюцией мы уже не увидим никогда. Гениями полета можно назвать птеранодонов, вымерших 100 миллионов лет назад. Они имели восьмиметровый размах крыльев. Но птеранодон не махал ими. Это был живой планер, умеющий взлетать при самом слабом ветре, для чего нужно было лишь расправить эти две четырехметровые плоскости. Хищник парил на неимоверной высоте и обладал исключительным зрением. Вот уж действительно, только он может взлететь на вершину эволюционной пирамиды как гений полета и острого зрения.

Во все эпохи и времена природа была разнообразна не только на основном эволюционном пути. Были и тропинки, и тупики. Не менее интересные, чем та, по которой пошел трехглазый ящер. Тысяча зубов в пасти утконосого динозавра, конечно, могут вызвать смертельный трепет. Но свойство самого яркого среди динозавров хищника – гигантского тарбозавра – выращивать на месте выломанного зуба новый – вызывает воспоминание о районном стоматологе и досаду на эволюционный процесс, ход которого не одарил этим качеством человека. Тарбозавр мог без опаски крошить любые кости. В черепе у него было семь закладок зубов над (и под) каждым действующим.

Основной ход эволюции мог поворачивать вспять, предпринимая удивительные опыты. В пору великих пустынь пермотриаса (вернее, одной планетарной красной пустыни), когда все живое на миллионы лет ушло в воду, была заложена новая эволюционная ветвь, которая привела уже в нашей истории (всего три-четыре десятка тысяч лет назад) к появлению дельфинов, животных, которые, чтобы не утонуть в океане во время сна, выработали способность спать наполовину. Правильнее будет сказать, что тогда, когда активна одна половина мозга дельфина, вторая спит. Снилось ли что-нибудь подобное человеку?

Да, человек – вершина своей биологической пирамиды. Но только своей. То, что он обладает разумом, способностью перестроить планету за считанные сотни, десятки лет, как кажется, не дает ему права ставить себя выше других живых существ: сам он в этом процессе не приобретает новых свойств. Главное наше предназначение – познать самого себя на новом витке эволюционной спирали, вскрыть все, что закодировано в нас и иногда просыпается то в форме рака (докислородный способ существования клетки три-четыре миллиарда лет назад), то в потоке седьмого чувства, когда за тысячи километров ощущается боль или гибель любимого человека, как видно, с помощью третьего глаза, концентрирующего высшую духовную энергию, которая непонятным пока способом связывает нас друг с другом и с природой.

Молочные реки и поддельные берега

«Швабе» показал возможности различных собственных приборов экспресс-контроля качественного состава молока и молочных сывороток, а также бензина, керосина и дизельного топлива

analiz testapparat

От редактора: Сегодня качество купленного товара занимает нас все больше и больше. Уж, очень много развелось подделок, поставляемых пищевой промышленностью и подпольными цехами (Сколько об этом уже написано в СМИ! Молоко, сыры не соответствуют тому описанию, что на упаковке!). Серьезной проблемой стала покупка фальсифицированных запчастей для автомобиля, в результате чего после установки можно «запороть» двигатель, а бензином свой автомобиль вы заправляете только на знакомой автозаправке, поскольку разбавление дорогого топлива бензином с низким октановым числом – весьма распространенная практика.

Проверка качества по ходу дела, за минуту стала весьма актуальной темой для покупателя и предприятий малого бизнеса.

Предприятие Холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех продемонстрировало работникам Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан методы экспресс-контроля продукции с помощью рефрактометров организации Холдинга. Они позволяют с высокой степенью точности определять качество молочной продукции или моторных топлив в течение одной минуты.

Специалисты предприятия Холдинга – «Швабе – Технологическая лаборатория» продемонстрировали методику контроля качества продукции с использованием приборов собственного производства. Рефрактометр ИРФ-464 позволяет в кратчайшие сроки измерять объемы сухого обезжиренного молочного остатка (СОМО) и белка в молоке и молочных сыворотках.

 

korovi

 

Спектрорефрактометры портативные Аббе ИРФ - 479А и ИРФ - 479Б - выявить различные технические характеристики бензина, керосина и дизельного топлива: показатель преломления, дисперсия, октановое и цетановое числа, высота некоптящего пламени, нагарный фактор, объемная доля ароматических углеводородов и другие.

 

avto v kredit

 

«По разработанной нами методике исследование одной пробы занимает около одной минуты, а для его проведения достаточно всего 3-5 капель вещества. Сравнительный анализ показал, что в плане надежности получаемых результатов измерений наши рефрактометры ни в чем не уступают стационарным установкам», – сообщил генеральный директор «Швабе – Технологическая лаборатория» Федор Броун.

ИРФ-464, ИРФ-479А и ИРФ-479Б, работающие по экспресс-методике, также отличаются доступной ценой, что позволит осуществлять качественный контроль продукции не только крупным компаниям, но и представителям малого бизнеса.

Рефрактометр для контроля молочной продукции, разработанный предприятием Холдинга, уже успешно применяется на предприятиях пищевой промышленности, в лабораториях. Запуск спектрорефрактометров для экспрессной оценки качества моторных топлив в серийное производство запланирован на «Швабе – Технологическая лаборатория» в 3 квартале 2017 года.

Холдинг «Швабе» входит в Государственную корпорацию «Ростех» и объединяет несколько десятков организаций, в том числе 19 предприятий, которые составляют основное ядро оптической отрасли России. Предприятия холдинга реализуют весь цикл создания новейшей оптико-электронной и лазерной техники в интересах национальной обороны, государственной и общественной безопасности, гражданских отраслей промышленности. На их производственных площадках ведутся разработки и серийное производство инновационных оптико-электронных и лазерных комплексов для Вооруженных Сил РФ, а также систем аэрокосмического мониторинга и дистанционного зондирования Земли, оптических материалов, медицинской техники, научных приборов и энергосберегающей светотехники. Портфель объектов интеллектуальной собственности составляет 1886 единиц. Номенклатура выпускаемой продукции превышает 6500 единиц. Изделия «Швабе» поставляются во все регионы России и экспортируются в 95 стран мира. Сегодня представительства Холдинга располагаются в Китае, Германии, Швейцарии и Белоруссии.

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а около 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2015 году составила 41 000 рублей, налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей. Согласно новой стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Планируемый объём инвестиций на развитие до 2025 года составляет 4,3 трлн рублей.

Источник: пресс-служба "Швабе".

Еще статьи...