Каким будет рынок труда после пандемии

Подробности

Опубликовано: 02.05.2020 19:21

В этом году, до истории с COVID-19 две трети россиян указали на нематериальные причины смены работы

Сегодня, когда люди фактически массово теряют работу (за исключением бюджетников), а денег на жизнь уже явно не хватает, вопрос о смене работы чаще всего вообще не стоит – удержаться бы на прежнем месте. Особенно остро проблема проявилась в сельском хозяйстве, в полях, у фермеров. Уже известны случаи, когда за тракторами гоняется полиция в связи с тем, что механизаторы не соблюдают режим самоизоляции. Это просто один из наиболее ярких примеров истерии, хватает и других, а насколько упало производство на площадках агрохолдингов и в АПК, еще предстоит узнать. Но с земли быстро не убежишь, там более серьезные корни привязанности, если, конечно, есть конкретная работа. А если поедут? По последним данным московских экспертов люди в своих запросах при выборе работы в столице снизили желаемую денежную планку на 20 тысяч рублей. Обнаружено желание миграционных рабочих оставаться ближе к дому и семье, где только и можно найти поддержку.

Однако, когда на первый план выйдут экономические проблемы, похоже, поездки за деньгами и за счастьем в Москву и другие крупные города возобновятся. Сегодня популярен тезис о том, что после коронавируса мы уже не останемся прежними. На какое-то, более-менее короткое время, страхи останутся, но есть и другие существенные мотивы в поведении человека – ответственность за семью и родных. Отходники снова поедут на вахту, снова будут активно искать более приемлемую по деньгам работу. В таком случае процесс выбора станет менее щепетильным – и в нормальном, и в плохом значении этого слова. Мигранты из стран ближнего зарубежья потеряют наработанные связи, а их ниши станут занимать коренные жители городов и весей.

Разрушение экономических связей – процесс не менее страшный чем сама пандемия. Рынки труда будут, сегодня это уже видно, переформатироваться, в том числе и с точки зрения удаленных вариантов трудовой деятельности. Как говорится, кризис – это всегда новые возможности.

Но приоритеты, простые, коренные человеческие приоритеты восстановятся, если не через год, то несколько позже. В главном они живы и сегодня.

Поэтому для тех, кто размышляет о своем будущем предлагаем недавнее международное исследование Randstad employer brand research, итоги которого представило PR-агентство TrendFox:

«В России завершилось крупное международное исследование Randstad employer brand research. Оно проводится ежегодно независимой исследовательской группой Kantar по заказу компаний Randstad и ANCOR. В 2020 году в ходе общемирового опроса более 185 000 респондентов составили рейтинг ключевых критериев выбора работы и оценили более 6100 компаний-работодателей. Randstad employer brand research охватывает 33 страны, совокупно составляющие более 75% мировой экономики.

В России исследование прошло в седьмой раз, в нем приняли участие 13 574 человека, сбор данных проводился с 14 января по 10 февраля 2020 года. Выборка отражает особенности национальной демографии, включает студентов, работающих и неработающих в возрасте от 18 до 65 лет, акцентируя внимание на людях младше 40 лет.

Респонденты, участники исследования, представляющие эти группы трудоспособного населения, составили рейтинг значимых критериев, по которым они выбирают работодателя. По формату опроса каждый человек мог выбрать 5 наиболее значимых для него критериев.

Большинство россиян привлекает работодатель, предлагающий не только хорошую оплату труда, но и создающий сотрудникам возможности карьерного роста, предлагающий интересную работу и обеспечивающий приятную рабочую атмосферу.

Примечательно, что в этом году чуть меньше респондентов отметили эти критерии как значимые в сравнении с 2019 годом, вместе с тем критерии, находящиеся в нижней трети рейтинга, такие как хорошая репутация, инновационность, социальная ответственность, предоставление компанией равных возможностей и создание инклюзивной среды, получили больше голосов. Это говорит о том, что в выборе работодателя соискатели сейчас в большей степени ориентируются на культуру компании, а не только на базовые факторы.

Исследователи определили значимость ключевых критериев работодателя не только для всей совокупности выборки, но и для представителей разных поколений.

Так, более половины (62%) представителей поколения Х ставят во главу угла финансовую стабильность работодателя, что логично для людей, переживших несколько экономических кризисов. В свою очередь, более половины людей (53%) поколения Y ценят возможности карьерного роста, при этом 43% представителей поколения Z голосуют за приятную рабочую атмосферу, в то время как 50% беби-бумеров привлекает интересная работа.

Исследователи собрали статистику по смене работы: примерно каждый пятый россиянин (22%) сменил работу в 2019 году, треть (34%) планируют это сделать в 2020 году. Основная причина смены работодателя — неудовлетворенность оплатой труда и предоставляемым социальным пакетом. В то же время 76% респондентов считают значимыми нематериальные причины смены работы. В числе таких «выталкивающих» факторов на первом месте оказались плохие отношения с руководством или в коллективе, на втором — различия в личных и корпоративных ценностях, на третьем — отсутствие ясных целей у компании и смысла собственной деятельности.

В 2020 году одним из объектов исследования стал социальный пакет, предлагаемый компаниями-работодателями. Российские респонденты составили рейтинг значимых для них льгот: в тройке самых привлекательных из них оказались дополнительные выходные дни, медицинское страхование и компенсация расходов на проезд и сотовую связь.

Также в рамках исследования ежегодно составляется рейтинг самых привлекательных работодателей в стране. В российском исследовании этого года респонденты оценивали по этому критерию крупнейшие по числу рабочих мест компаний в 24 секторах экономики. Самым привлекательным работодателем среди национальных компаний была названа крупнейшая корпорация топливно-энергетического комплекса «Газпром», статус самого привлекательного работодателя среди международных компаний подтвердил автомобильный гигант Mercedes-Benz. Также Randstad и ANCOR назвали лидеров рейтинга в каждой из отраслей среди 10 крупнейших работодателей сектора. Это «Газпромбанк», ЛСР, «Мираторг», «Новапорт», «Норильский никель», Роскосмос, СИБУР, ЦФТ, «Яндекс», Bosco di Ciliegi, Coca-Cola, DELL Technologies, FM Logistic, Ginza Project, Ikea, Johnson & Johnson, Knauf, Leroy Merlin, Ozon, Procter & Gamble, Samsung, Schneider Electric.

Алексей Миронов, операционный директор ANCOR: «Исследование бренда работодателя Randstad прошло в январе — феврале 2020 года, а уже в марте рынок труда начал меняться под давлением внешних обстоятельств. Пока не ясен горизонт окончания кризиса, и нам кажется, что мир поменялся радикально и во всем. Однако я уверен в том, что результаты нашего исследования не потеряли своей актуальности. Безусловно, компании по окончании режима самоизоляции попробуют наверстать упущенное, наращивая объем операций и одновременно снижая издержки. Для кого-то единственным выходом из ситуации будет сокращение части персонала, но демографические проблемы и структурная безработица никуда не делись. Я бы не рассчитывал, что Россию в долгосрочной перспективе ждет так называемый “рынок работодателя”, и крайне маловероятен отход на второй план задачи привлечения и удержания талантов, вероятность этого стремится к нулю. А значит, соискатели на рынке труда не изменят своих предпочтений».

Сергей Саликов, генеральный директор ANCOR: «В этом году мы представляем результаты исследования бренда работодателя Randstad в преддверии экономического кризиса, вызванного пандемией. ANCOR работает в России 30 лет, и по результатам наших наблюдений за рынком труда я могу с уверенностью сказать, что компании с сильным брендом работодателя гораздо успешнее проходят такие экономически неблагополучные периоды. Наше исследование является значимым инструментом в работе над брендом работодателя, и сейчас эта работа должна вестись компаниями непрерывно, системно и согласованно ради обеспечения устойчивого развития бизнеса».

Справка:

Randstad – глобальная стаффинговая компания. Основана в 1960 году в Нидерландах. Активно работает в 39 странах по всему миру.

ANCOR – международная компания, лидер кадровой индустрии России, основана в 1990 году, активно работает в 9 странах. Компания оказывает услуги бизнесу в области рекрутмента, аутсорсинга и консалтинга.

Kantar-TNS – ведущее международное агентство маркетинговых исследований.

НАНО входит в технологии АГРО

Подробности

Опубликовано: 28.04.2020 21:05

Современные методы анализа освоят специалисты по кормам и пищевой безопасности продуктов агросектора

Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО решил поддержать разработку программ повышения квалификации специалистов по ряду новых направлений применения нанотехнологических решений в российской экономике. В связи с переходом на дистанционную работу большинства сотрудников Фонда, решение принято на заочном заседании конкурсной комиссии.

Так, специалистов агросектора нанотехнологическим методам исследований биогенных элементов для оптимизации рационов сельскохозяйственных животных и птицы обучит Волгоградский государственный аграрный университет. Заказал программу один из крупнейших в России производителей удобрений - филиал «Азот» АО «ОХК «Уралхим» в городе Березники Пермского края. Новые знания нужны для сокращения время и повышения точности анализа кормов, что поможет нормализовать их витаминно-минеральный состав, оптимизировать рацион сельскохозяйственных животных и птицы. Это приведет к увеличению продуктивности, улучшению качественных показателей производимой продукции, снижению затрат на производство. Навыки практического использования современных методов анализа и инновационного оборудования получат руководители и главные специалисты сельскохозяйственных предприятий, предприятий по кормопроизводству, зоотехники, технологи по производству продукции животноводства, специалисты по кормопроизводству, занятые разработкой рационов питания сельхозживотных, руководители аналитических лабораторий.

Компания «РУСХИМБИО», входившая в инвестиционный портфель РОСНАНО в 2009-2012 годах, занимается продвижением на рынок высокотехнологичного оборудования российского производства для биологических и инструментальных методов контроля качества товаров народного потребления. Подготовить квалифицированных пользователей взялся Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева в сотрудничестве с ФГБУ «Ленинградская межобластная ветеринарная лаборатория». Во всех странах Евразийского экономического союза (ЕАЭС - Армении, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, России) создается сеть лабораторий контроля качества пищевой продукции и товаров народного потребления. Этого требуют соглашения о формировании единого таможенного пространства для свободного перемещения товаров и услуг между странами ЕАЭС. При этом аналитические приборы и методы быстро развиваются, все чаще используются нанотехнологические способы измерений: газовая и жидкостная хроматография, масс-спектрометрия и атомная абсорбция, электронная и оптическая микроскопия, метод полимеразной цепной реакции и другие. Первыми подготовят специалистов лабораторий пищевой безопасности, контроля качества товаров народного потребления, ветеринарных лабораторий и лабораторий санитарноэпидемиологического надзора Киргизской Республики. Инициаторы программы уверены, что она ориентирована на продвижение российской продукции на экспорт.

Консультационно-методическое сопровождение подготовки кадров по заказу высокотехнологичных предприятий Фонду поможет обеспечить Автономная некоммерческая организация «Школа гражданского образования» (Самара). Она возьмет на себя обучение команд разработчиков образовательных программ механизмам выявления квалификационных потребностей компаний-заказчиков и формирования запрашиваемых производством профессиональных компетенций. Также она проконтролирует качество процесса обучения. Кроме того, «Школа гражданского образования» проведет исследование наиболее востребованных квалификаций наноиндустрии, направлений их трансформации и выработает предложения по обновлению материалов существующих программ Фонда.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ – один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году. Цель деятельности Фонда – финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий. Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс; генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

До колорадских жуков к фермерам слетаются жулики

Подробности

Опубликовано: 22.04.2020 06:17

Алексей Сутурин.

На фото (из личного архива) поля, где никогда не пользовались фальсификатами.

Весна в разгаре. На юге России вовсю идет посевная. Скоро на севере и в Центральной России в полную силу развернутся посадки не только на полях агрохолдинов и фермеров, но и «во саду ли огороде», в подсобных хозяйствах граждан. Если у крупных хозяйств возможны проблемы с покупкой контрафактных и фальсифицированных пестицидов и агрохимикатов, даже несмотря на то, что там работают грамотные агрономы, способные отличить здоровый товар от поддельного, то у владельцев шести соток, естественно, агротехнических знаний не хватает. И они покупают на рынке и в магазинах то, что ярко выглядит и громко расхваливается.

Тем не менее, сегодня достаточно инструментов, чтобы любой человек смог разобраться, что стоит покупать, а что опасно для грядки и его здоровья. Уже традиционно снова приходится говорить о жуликах, которые как колорадские жуки на цветки картофеля слетаются на страницы интернета. Все они, чаще всего, для правоохранителей - неустановленные лица.
Снова и весьма агрессивно из всех рекламных щелей поперла рекламная информация жуликов о чудесных свойствах биопрепарата АгроМакс. Ну, типа того, что с каждого куста картофеля можно купить машину. Или три. Не говоря уже про свеклу, морковь и прочие овощи. А, ведь, всю информацию можно заранее, до покупки проверить в интернете хотя бы по отзывам пользователей.
Их достаточно много в отношении АгроМакса. Больше всего мне понравилась шутка одного язвительного гражданина:
- Решил попробовать АгроМакс на себе, - пишет он. - Взял 10 капель на чайную ложку воды. Был почти лысым, а через три дня волосы поперли со страшной силой, и лысины как не бывало. Теперь каждую неделю хожу в парикмахерскую стричься...

Но все же я решил еще раз использовать свои возможности. Написал короткое письмо главному редактору газеты «Ваши 6 соток» Андрею Туманову. Он ответил:

- Да, продавцы АгроМакс – старые жулики, я о них много писал.

И все же. Все всегда очень конкретно. И я обратился с запросом конкретно по товару АгроМакс и ему подобным к своим старым друзьям-юристам, которые уже давно профессионально занимаются борьбой с контрафактом и фальсификатом, а именно в юридическую фирму «Авента-Инфо», к директору по развитию Наталье Костиковой. Эта фирма уже давно разработала и развивает профессиональную Систему бренд-контроля DAT, которая с помощью стикеров (загляните на сайты ООО «Авента-Инфо» - https://3888.ru/ https://promodat.ru/) помогает определить подлинность или подделку конкретного товара. Она используется и в продаже агропродукции.

И все же вернемся к неподготовленному покупателю агро- или любого другого товара. Он стоит на распутье. Стикеров, о которых шла речь, на товаре нет. Что можно предпринять, если ты ответственный человек? Лучше, чем Наталья Костикова, об этом вряд ли кто расскажет. Ей слово:

«Для того, чтобы точно установить факт продажи подделки, нужно провести определенные действия, например, экспертизу.

Зачастую у потребителя такой возможности нет. Поэтому есть ряд простых рекомендаций, которые помогут пользователю сориентироваться в море предложений от интернет-магазинов и сведут к минимуму риск покупки подделки.

1. Низкая цена должна сразу насторожить, особенно если она отличается от реальной более чем в 2 раза (в Вашем примере – она отличается более, чем в 10 (!) раз).
2. Проверка интернет-магазина по доменному имени. Есть общедоступные сервисы, которые позволяют получить информацию о том, когда было зарегистрировано доменное имя сайта и на кого оно зарегистрировано. Например, на сайте nic.ru нужно ввести в окне адрес интересующего интернет-магазина. Чем «старее» сайт, тем больше вероятности того, что ему можно доверять. Если сайт зарегистрирован на физическое лицо – это должно насторожить, т.к. предъявить претензии в этом случае крайне проблематично.

Например, по Вашему примеру:

1). Вводим адрес интернет-магазина в строку поиска на nic.ru:

2) Нажимаем кнопку Проверить

3) Получаем результат:

4) Видим, что доменное имя зарегистрировано. Нажимаем на ссылку Whois, чтобы посмотреть, на кого зарегистрировано доменное имя:

                Из полученной информации видим, что сайт зарегистрирован 26.09.2019 (строка created). То есть доменному имени еще нет и года. Степень доверия к сайту по данному критерию: низкая.

                Также в строке владельца имени (person) указано Private Person. Это значит, что доменное имя зарегистрировано на частное лицо, а не на организацию. Степень доверия к сайту по данному критерию: низкая.

3. Далее следует проанализировать онлайн магазин (есть ли контактная информация, адрес местонахождения, возможность обратной связи) и позвонить с контрольными вопросами.

Чем больше источников связи – тем лучше.

В Вашем примере – телефонов нет, только форма обратной связи (Вам перезвонят после занесения номера телефона). Степень доверия к сайту по данному критерию: низкая.

4. На сайтах «отзовиках» можно пробить мнения покупателей о магазине, чтобы выявить мошенников и аферистов до покупки.

В Вашем примере – не понятно, что это за интернет-магазин. Из п. 2 Вы выяснили, что сайт зарегистрирован на физическое лицо. На самом сайте указан ООО «Эталон», однако точно установить принадлежность сайта к этому юридическому лицу по одной надписи на самом сайте невозможно.

Можно копнуть глубже, и посмотреть на сайте ФНС сведения о ООО «Эталон» (по ОГРН или ИНН, они указаны на сайте интернет-магазина внизу). По выписке такое юридическое лицо есть, однако адрес местонахождения отличается от того, что указан на сайте интернет-магазина (СПб, Бухарестская ул., 118). Посмотрим на картах – найдем ли мы такой адрес? Согласно данным поисковой системы, такой адрес есть, но по ул. Бухарестской, 118, находятся 4 корпуса. Не указание корпуса на сайте заставляет усомниться, что по данному адресу ООО «Эталон» найдется. Для подтверждения посмотрим данные Яндекс, какие организации указаны по этому адресу: среди них ООО «Эталон» нет.

Однако можно поискать отзывы по названию препарата. Вбиваем в поисковой строке «Агромакс отзывы» и получаем следующую картину – она однозначная и не требует дополнительных комментариев:

5. Если, в отличии от Вашего примера, средство заслуживает доверия, то стоит написать или позвонить в колл-центр производителя товара, чтобы узнать список официальных дилеров / дистрибуторов в вашем регионе. После этого необходимо проверить, входит ли данный продавец в этот список.

Исходя из всего вышеперечисленного, стоит еще раз внимательно изучить все материалы и, возможно, сделать свой выбор в пользу покупки более зарекомендованного препарата в более проверенном интернет-магазине.

С уважением,

Наталья Костикова, Директор по развитию ООО «Авента-Инфо».

Вот такая у нас сегодня жизнь. Будем грамотными и ответственными за себя, свою жизнь и свою землю! Сами. Без напоминаний. Без возгласов и удивления, даже саркастического. Или искреннего. Как у булгаковского Воланда:

«Неужели мошенники? – тревожно спросил у гостя маг, – неужели среди москвичей есть мошенники? В ответ буфетчик так горько улыбнулся, что отпали все сомнения: да, среди москвичей есть мошенники. – Это низко! – возмутился Воланд».

Комбайн для виноградной лозы

Подробности

Опубликовано: 11.04.2020 19:19

В конце декабря 2019 года, практически перед новогодним праздником, Президент РФ Владимир Путин подписал закон о виноградарстве и виноделии, который вступит в силу через 180 дней после дня его официального опубликования.

В стране появляется определение "вино России", а винодельческую продукцию теперь будут относить к сельскохозяйственной, что придаст ей серьезный статус. Закон о виноградарстве и виноделии определил основы производства, оборота и потребления продукции виноградарства и виноделия. Он станет базовым для всей отрасли.

В связи с принятием закона для отечественных виноградарей и виноделов предусматривается дополнительная финансовая и имущественная поддержка. Площади виноградников благодаря ей планируют расширить с 95 до 200 тысяч га. (К примеру, в Испании таких площадей более миллиона га, во Франции и Китае - по 800 тысяч га, в остальных виноградарских странах поменьше). Таким образом, лет через пять-семь страна получит существенное, по сути, двойное увеличение виноградников. Ну, и предположим, что рабочих рук при ручном сборе винограда также потребуется в два раза больше. А сколько и какой техники для виноградаря может предложить отечественное сельскохозяйственное машиностроение? Да, нисколько. В мире четыре основные фирмы производят комбайны и технику для виноградарей: New Holland, Pellenc, ERO, GREGOIRE BESSON. Есть и другие производители. Однако, к примеру, Ростсельмаша в этом списке нет.

Что это за техника, хороша ли она и как она работает, видно из релиза Внешней пресс-службы компании CNH Industrial, хорошо известной в мире в том числе и своими комбайнами для сбора винограда. Предлагаем текст без сокращений и изменений:

«Механические пальцы винодела

Виноградарство и виноделие — противоречивая отрасль. Здесь, с одной стороны, ревностно и бережно хранят вековые традиции, а с другой — активно внедряют инновации. Если говорить о России, то у нас это самая динамично развивающаяся область сельского хозяйства, а отечественные виноделы охотно перенимают самый передовой зарубежный опыт.

За последние 5 лет виноделие в нашей стране получило рекордное количество инвестиций, объем которых превысил 5 млрд рублей. Все потому, что спрос на вино год от года растет, и возможности, а значит и предложение, отечественного производителя за этим спросом, увы, не успевают. Прискорбный факт: на огромных территориях юга России размеры площадей, отведенных под виноградники, до сих пор уступают таковым в Молдавии! Отрасль до сих пор оправляется от катастрофы конца 80-х, когда на волне сухого закона многие виноградники в Крыму, на Кубани и Кавказе были буквально вырублены.

Однако сегодня отечественные виноградари серьезно взялись за восстановление площадей, увеличив их на тысячи гектаров. Но виноград — не капуста. В среднем, от посадки лозы до начала сбора с нее винограда проходит 5 лет. Более того, в зависимости от сорта, природных условий и годовых изменений погоды этот срок вполне может увеличиться. Сами саженцы — тоже отдельная история: практически все российские виноградари до сих пор вынуждены закупать их за рубежом. Отсюда и высокая конкуренция на рынке, когда французское или итальянское вино порой стоит ничуть не дороже российского.

Хитрости сбора

Но позвольте, как напиток с родины виноделия может быть дешевле? Один из ответов на этот вопрос лежит в технологии производства вина, в которой очень важную роль играет процесс сбора винограда. Для непосвященного наблюдателя все просто — подошел к кусту, срезал гроздь ягод, кинул в корзину, готово! На самом же деле, сбор урожая технического винограда (так называют винное сырье) — это целое искусство. Для создания вина с заданным вкусом и крепостью ягода должна подойти к моменту сбора в определенном стоянии: внутри каждой виноградины должно быть строго определенное количество сахара, воды и кислот. Для каждого сорта винограда время, когда ягода готова к сбору - разное. Оно зависит не только от сезона, но и от погоды, расположения виноградника и даже времени суток! Например, в жарких регионах виноград собирают только утром и вечером — днем в ягодах мало воды и много сахара. А еще виноград не собирают во время дождя, поскольку воды в этом случае слишком много.

Руки на вес золота

Традиционно для сбора используется ручной труд. В сезон целые армии наемных сборщиков наводняют виноградные регионы. На оплату их труда уходит более 30 % от общего объема фонда оплаты труда в этом бизнесе. В один только регион Шампань ежегодно приезжает до 100 000 сезонных рабочих для сбора винограда. Но это элитная Шампань, а что же с производителями более «приземленных» напитков? Применение ручного труда там, где много сортов винограда и большие площади — прямой путь к разорению. Тем не менее обычным французским, испанским или чилийским фермерам удается производить огромные объемы винограда: хватает и себе, и на экспорт виноматериала. Разгадка проста — современные машинные технологии. Сегодня виноград убирают комбайнами. Специалисты отрасли уверены в том, что именно машинная уборка стала главным драйвером распространения хорошего, но недорогого вина по всему миру. Благодаря машинам производитель смог сменить приоритеты в расходах.

Статистические данные говорят нам о том, что сегодня во Франции 70 % винограда собирают машины, а в некоторых регионах страны этот показатель и вовсе достигает 80 %. Большинство ведущих мировых производителей сейчас использует ручной сбор только для флагманских вин, причем отличить разницу на вкус способен отнюдь не каждый сомелье.

Виноградный хай-тек

Для производителя, желающего снизить издержки, виноградный комбайн — это одно из самых оптимальных решений. Комбайны для сбора винограда производят только несколько компаний в мире. Один из самых известных производителей машин такого типа — New Holland, причем для виноградных комбайнов даже был создан специальный бренд Braud. Комбайны этой марки — настоящий хай‑тек в сфере сбора урожая. Высокая конструкция опирается на колеса, движущиеся между рядами виноградника, а в середине смонтирована «хитроумная машина», которая нежно стряхивает ягоды с куста, проходящего сквозь комбайн. Подобно десяткам человеческих пальцев гибкие механические стержни аккуратно встряхивают грозди, собирая созревшие осыпающиеся ягоды. Виноградник находится на склоне? Не проблема — гидравлическая подвеска каждого из колес подстраивается под рельеф, позволяя комбайну Braud работать на склонах с уклоном до 30 градусов.

Главное преимущество этого комбайна перед человеком-сборщиком — производительность. Одна машина с успехом может заменить от 20 до 60 человек. Более того, комбайны New Holland способны работать даже ночью, используя GPS-навигацию и карту виноградника. А ночной сбор, как говорят эксперты, является идеальным решением для виноградников, расположенных в жарких и засушливых регионах. Фермер, использующий комбайн для сбора винограда, экономит на рабочей силе, а сэкономленное может вкладывать, к примеру, в качественные сорта винограда.

Профессионалы винной отрасли единодушны в том, что именно машинный сбор винограда позволяет производить доступное, но при этом качественное вино в больших объемах. Некоторые российские производители уже начали присматриваться к этим технологиям, ведь уже в ближайшие годы начнется обработка новых виноградников, заложенных в течение последних пяти лет. А значит, уже совсем скоро все любители российских вин смогут оценить все плюсы применения в виноделии современных технологий».