Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Новости

Российские макароны, вино и шоколад поехали в Японию

Российский экспортный центр представляет бренды Makfa, «Фанагория» и «Объединенные кондитеры» на выставке FoodEx Japan 2018

0 16d01d d17790ea L

Отечественная пищевая промышленность, как и другие экспортно ориентированные отрасли, предприятия и фирмы уже не первый год получают возможность выхода на мировые рынки с помощью российского государства. Весьма известный в среде промышленников и предпринимателей Российский экспортный центр предпринял очередную акцию по продвижению отечественных товаров на национальные рынки АТР.

Недавно, 20–22 февраля 2018 года Группой компаний Российского экспортного центра совместно с Министерством экономического развития Российской Федерации была организована деловая миссия в Таиланд. 20 февраля 2018 года прошла серия двусторонних встреч российских и таиландских компаний, на которых стороны обсудили возможные проектные направления сотрудничества и алгоритм взаимодействия в рамках достигнутых договоренностей. А сегодня Российский экспортный центр (РЭЦ) представит комплексный стенд российских продовольственных компаний на выставке FoodEx Japan 2018, которая проходит 6-9 марта в г. Тиба (Япония).

Среди участников стенда – российские компании с высоким экспортным потенциалом, среди которых такие известные бренды, как Makfa, «Фанагория» и «Объединенные кондитеры». Представители компаний проведут серию деловых встреч с целью развития партнёрских отношений и совместных проектов с японскими компаниями.

Makfa – лидер рынка макаронных изделий и муки в России, крупный производитель круп и зерновых хлопьев. Бренд Makfa входит в Топ-5 крупнейших в мире производителей макарон. Продукция бренда охватывает несколько направлений бакалейного рынка: макаронную продукцию, крупы и зерновые хлопья, муку и готовые смеси для выпечки. Ассортимент продукции превышает 150 наименований.

«Фанагория» – это одно из крупнейших винодельческих предприятий России. Собственные виноградники занимают площадь более 3000 га. На предприятии осуществляется полный цикл виноделия – от производства саженцев до переработки винограда, воспитания вина и системы дистрибьюции. Розничная сеть «Фанагории» включает магазины в регионах РФ, а также фирменный магазин в Пекине (Китай); 2 ресторана, дегустационный зал.

«Объединенные кондитеры» – крупнейшее кондитерское предприятие в Восточной Европе, объединяющее 19 российских фабрик, в том числе крупнейшие московские предприятия «Красный Октябрь», «Кондитерский концерн Бабаевский», «Рот Фронт». По результатам международного рейтинга «Global Top-100» «Объединенные кондитеры» на 17 позиции среди крупнейших мировых производителей. Холдинг входит в группу «Гута».

АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) – государственный институт поддержки экспорта, созданный при поддержке Правительства Российской Федерации. Центр представляет собой «единое окно» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами. Для формирования концепции «единого окна» в группу Российского экспортного центра интегрированы Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (АО «ЭКСАР») и АО РОСЭКСИМБАНК. В рамках своей деятельности РЭЦ оказывает широкий перечень услуг производителям несырьевой продукции на всех этапах экспортного цикла, взаимодействует с профильными органами исполнительной власти, готовит предложения по улучшению ведения предпринимательской деятельности в части экспорта и внешнеэкономической деятельности, регулярно взаимодействует с представителями делового и экспертного сообщества, способствует преодолению барьеров и снятию «системных» ограничений.

FoodEx Japan 2018 проводится с 1976 года и ставит перед собой задачу дальнейшего развития азиатской пищевой промышленности за счет предоставления самой актуальной информации в индустрии пищевых продуктов и напитков, а также площадки для налаживания деловых контактов между национальными и зарубежными компаниями. В этом году на 43-й выставке FoodEx Japan ожидается присутствие около 3250 участников почти из 80 стран и регионов со всего мира, включая компании, работающие в сфере производства продуктов питания и напитков, а также торговые организации, которые продемонстрируют здесь свои продукты. По предварительным данным выставку FoodEx Japan посетят 82 000 покупателей, включая предприятия общественного питания, дистрибьюторов и оптовых продавцов.

Точное земледелие станет цифровым

В Технопарке «Сколково» прошла конференция «Точное земледелие 2018»

dron kopter2

«Цифровые технологии приходят в сельское хозяйство», - так сформулировали главную мысль сколковской конференции ее организаторы. В таком формате подход «Сколково» более понятен, хотя, надо сказать, что технологии точного земледелия появились давно и до «Сколково» - в США. Пионером и лидером умного земледелия сегодня (точное, цифровое – это для иного взгляда на то же самое, но сбоку) специалисты по праву считают компанию Тримбл.

Trimble — фирма, работающая в области разработок систем определения местоположения по сигналам спутниковым систем глобальной навигации, а также занимающаяся разработкой и продвижением геодезических приборов. В России опыт Тримбл перенимала и распространяла саратовская «Евротехника» известной защитницы земель, приверженца бесплуговой обработки земли и ресурсосберегающего земледелия Людмилы Владимировны Орловой.

- Да, я участвовала в подготовке первой сколковской конференции, - рассказала по телефону Людмила Орлова. – Все это хорошо, то есть то, чем они занялись. У них есть средства для этого. А с Тримбл мы много работали, продвигали НИОКР, по оборудованию было немало вопросов – навигаторы, автопилоты, метеостанции, счетчики урожайности… С позиции академической науки точным земледелием занимался питерский Агрофизический институт имени Иоффе. У них было свое оборудование, но нам, практикам, со своим оборудованием особо не удалось с ними поработать.

Уточнения эти необходимы для понимания того, что цифровая составляющая только часть технологий точного, ресурсосберегающего земледелия. До «цифры» надо еще собрать данные, оцифровать их, а для этого требуются и технологии, и соответствующее оборудование.

Тем не менее, третья конференция «Точное земледелие» весьма полезна для России, поскольку о ресурсосберегающих технологиях мы только начинаем говорить. И честно говоря, пока не очень комплексно.

Итак, в своем сегодняшнем релизе фонд «Сколково» сообщает: «Ключевые тренды развития цифровых технологий в сельском хозяйстве обсудили на прошедшей в Технопарке «Сколково» конференции «Точное земледелие 2018». С успешными примерами использования разработок, помогающих сельхозпроизводителям снижать издержки, участников мероприятия познакомили компании-резиденты Фонда.

По данным Министерства сельского хозяйства РФ, Россия занимает 15 место в мире по уровню цифровизации, в стране только 10% пашен обрабатываются с применением цифровых технологий. Руководитель департамента развития и управления государственных и информационных ресурсов Минсельхоза Игорь Козубенко в своем докладе напомнил, что ранее отрасль не была внесена в перечень приоритетных при подготовке Федеральной программы цифровой экономики. В конце 2017 года ведомство вышло с предложением создать государственную подпрограмму «Цифровое сельское хозяйство». В структуре министерства также появился Аналитический центр, занимающийся мониторингом состояния земель сельхозназначения, ведутся переговоры с Роскосмосом и Росгидрометом о создании единой базы снимков из космоса и климатических данных. В крупнейших аграрных вузах с прошлого года открыты кафедры цифровизации сельского хозяйства, где будут готовить квалифицированные кадры в этой области.

Программа конференции состояла из трех блоков. Первый из них был посвящен практическим историям внедрения передовых решений для точного земледелия. Резидент Фонда «Сколково» Научно-технический центр «РобоПроб» разработал автоматизированный комплекс для сбора почвенных проб, его применение позволяет аграриям снижать затраты на мониторинг состояния пашни. Компания «Агроноут» на базе агрохолдинга «Кубань», входящего в группу компаний «Базовый элемент», в 2017 году реализовала пилотный проект дифференцированного, основанного на объективной оценке состояния почвы, внесения удобрений. Экономический эффект от внедрения предложенной технологии, по подсчетам разработчиков, в перспективе составит 50 млн рублей в год.

Облачный сервис управления эффективным растениеводством ExactFarming от еще одного сколковского стартапа, компании «Проагротех», уже используют более 4000 хозяйств в 10 странах мира. Авторы проекта национальной технологической инициативы в сфере сельского хозяйства «АгроНТИ» рассказали об опыте применения беспилотных летательных аппаратов для инвентаризации, мониторинга состояния посевов и качества выполняемых работ на полях группы компании «Зеленая долина» в Белгородской области. Резидент Фонда «Сколково», компания «Агротерра», в сотрудничестве с израильской SMART Firtilizer успешно провела индустриальный эксперимент по установке датчиков на полях общей площадью в одну тысячу гектаров в Тульской и Курской областях. Данная технология за год применения повысила урожайность сои на 11,5 %, пшеницы – на 6,5 %.

«Агросигнал», разработавший систему эффективного земледелия (рентабельность сельхозпроизводства увеличивается на 20%), стал первым из агро-стартапов «Сколково», долю в котором осенью 2017 года приобрел Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Инвестиции позволили компании рассчитывать на дальнейшее развитие проекта, уже реализованного в 150 хозяйствах с общей площадью посевов в 2 млн гектаров.

Как сделать так, чтобы продемонстрированные на проходившей в рамках конференции выставке новые разработки дошли до своего конечного потребителя, говорили на второй сессии. По признанию участников встречи, цифровизации в сельском хозяйстве до сих пор мешает секретность некоторых данных аэрофотосъемки, отсутствие четких правил использования беспилотников, сложности получения государственных субсидий на внедрение технологий точного земледелия. Решить эти проблемы должно объединение усилий Министерства сельского хозяйства, Ассоциации Интернета вещей, Высшей школы экономики и технологических компаний по созданию единого центра экспертизы новых разработок, открытие доступа к данным для сельхозпроизводителей.

Как отметили в своих выступлениях участники третьего блока конференции, посвященного инвестициям в технологии точного земледелия, преодоление барьеров положительно отразится и на интересе инвесторов. Одним из первых в развивающиеся компании в области агротехнологий начал вкладывать венчурный фонд «Агротех I». Объем Фонда на сегодняшний день составляет 3 млрд рублей, в его портфель входит 15 компаний с 200 млн рублей инвестиций в среднем на каждую.

Игорь Козубенко, руководитель департамента развития и управления государственных и информационных ресурсов Министерства сельского хозяйства РФ: «Рынок информационно-компьютерных технологий в сельском хозяйстве на данный момент составляет порядка 360 млрд рублей. К 2026 году он должен вырасти как минимум в пять раз, в том числе за счет поддержки агро-стартапов. Мы плотно работаем со «Сколково», с Фондом Бортника (Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере), с ФРИИ, всеми организациями, которые занимаются стартапами. Наша задача помочь этим Фондам и стартапам напрямую выйти на сельхозпроизводителя».

Руслан Камалов, вице-президент, исполнительный директор Кластера биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково»: «Технологии цифровизации приходят в агросектор и являются одним из основных векторов развития данного направления. Задача, которая стоит перед отраслью, и то, что интересует разработчиков, а самое главное, профессионалов, которые занимаются внедрением разработок на практике, – каким образом они будут интегрированы. Подобная интеграция невозможна без привлечения искусственного интеллекта, систематизации больших баз данных, их объемы растут в геометрической прогрессии».

Павел Данилов, управляющий партнер «Сколково – Венчурные инвестиции» и венчурного фонда «Агротех I»: «Агротех уже большая отрасль – в мире более 4 тысяч компаний, в России только 180 компаний, которые так или иначе работают в этой сфере. Мы видим, что венчурных сделок в этой области в России очень мало, мы насчитали всего 11 инвестиционных сделок и 14 грантов, которые были выданы в основном Фондом «Сколково», который и является основным инвестором. Инвестиционная стадия в России – это пока что посевная стадия и ранние раунды».

Конференция «Точное земледелие» проходила уже третий раз. За два года в мероприятии приняли участие более 700 специалистов отрасли, состоялись выступления более 80 ведущих российских и зарубежных экспертов. Организаторы не исключили, что четвертая конференция пройдет под новым названием «Цифровое земледелие» (Digital farming) - оно наиболее полно отражает заданное направление в развитии сельского хозяйства», говорится в релизе.

В статье использован релиз фонда «Сколково». Фото Алексея Сутурина с выставки "Золотая осень 2017".

«Сингента» приехала в «Сколково»

Известный лидер в семеноводстве, а также производитель средств защиты растений расширяет российский рынок

svekla palenka lipezk inet

Фото Алексея Сутурина.

Еще летом прошлого года Syngenta AG (Сингента) была швейцарской компанией. Тогда же, то есть чуть позже, ее купила китайская государственная корпорация China National Chemical Corporation (ChemChina), которой теперь почти полностью принадлежит (98 процентов) один из мировых лидеров в области семеноводства и средств защиты растений. Расширение деятельности «Сингенты» на российском рынке сыграет положительную роль в развитии высокотехнологичного бизнеса.

Так, в совместном релизе "Сколково" и «Сингента» сообщают: «Сельскохозяйственная компания «Сингента» планирует разместить в Инновационном центре «Сколково» лабораторию по исследованию и контролю качества растительного материала. В частности, будут изучаться патогены, проводиться диагностика и картирование вредных объектов, а также разработка методологии их выявления.

Предполагаемый объем инвестиций «Сингенты» в проект может составить 15 млн руб. до конца 2020 года. На постоянной основе в лаборатории будут заняты 4 специалиста.

Соответствующее партнерское Соглашение подписали Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем и директор ООО «Сингента» в России Джонатан Браун.

Кирилл Каем, Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково»: «Успехи Российской Федерации в области сельского хозяйства достойны восхищения. Но нельзя останавливаться на достигнутом. Наиболее эффективной является интенсификация за счет внедрения инноваций. Компания «Сингента» разрабатывает и внедряет самые последние технологии в области семеноводства и оптимизации выращивания культур. Открытие лаборатории в ИЦ «Сколково» позволит обеспечить значительно больше точек взаимодействия между признанным лидером индустрии и российскими разработчиками, стартапами. Эти связи, в конечном итоге, позволят не снижать темпов роста российского аграрного сектора».

Джонатан Браун, директор ООО «Сингента» в России: «Создание лаборатории является важным шагом по локализации нашей деятельности в России. За последние 17 лет «Сингента» инвестировала более 1 млрд руб. в создание и развитие научно-исследовательской инфраструктуры в стране. На территории России действуют 3 научно-исследовательские центра компании, лаборатория по контролю качества семян, идет строительство Института защиты семян. Более того, в настоящее время мы двигаемся в соответствии с обозначенными ранее планами и подтверждаем готовность довести уровень локализации производства средств защиты растений до 80% к 2021 году. Наряду с этим «Сингента» продолжает наращивать долю локализации производства семян. Нами было принято решение инвестировать 72 млн рублей в приобретение дополнительного оборудования, в основном для сушки семян, что позволит нам нарастить собственное российское производство семян гибридов подсолнечника и кукурузы».

ЖКХ и трубы медные, люди обычные и капитал

Жилищно-коммунальное хозяйство в агропромышленном комплексе страны, в его нечерноземной и северной зонах, в Сибири и на Дальнем Востоке, смею утверждать – самое запущенное, в смысле, убитое, а точнее, убогое. Южные районы Центральной России – это особая история АПК и ЖКХ. Тем не менее, проблемы, которые я собрался описать, совершенно схожи при близком рассмотрении и видны в любом секторе экономики с небольшими нюансами и различиями цветовых гамм и оттенков свежей покраски старых стен. Итак, рассмотрим общие системные риски ЖКХ, АПК, и если хотите, ВПК, крупных и малых городов и поселков сельских территорий, а по сути, глубинки. Где огонь котельных - отдельная песня, где воды очистных сооружений пройти невозможно или опасно. И где медные трубы - редкость, в основном, они там ржавые... хотя появляются и медные, и пластиковые.

main haus

Наш МКД

Но для начала и ради справедливости обязательно надо сказать, что состояние жилищно-коммунального хозяйства, которое сегодня мы имеем, досталось нам от советской системы хозяйствования, когда была непоколебимой простая истина: ЖКХ – это черная дыра, сколько в него не вкладывай, все улетает без следа. Что и было на самом деле, поскольку оно было общее, а значит, ничье. Не буду вдаваться в плюсы и минусы советской системы или искать все проблемы в ней – ни к чему в этой статье. Главное сейчас отметить одну хитрость, на которую пошло уже современное государство – предоставляя возможность граждан новой России приватизировать жилье, оно обязано было перед передачей в собственность привести его в надлежащий порядок. Государство это не сделало. Теперь собственники многочисленных МКД владеют тем, что и собственностью признать трудно, о чем недавно ясно высказалось канадское судебное право по одному частному вопросу (кто хочет узнать подробнее – Гугл в помощь!).

Но обратимся к конкретике, с помощью которой и назовем системные риски.

Итак, в городе Королеве Московской области я отважился создать Совет многоквартирного дома. Полгода мне толком подступиться к этому вопросу не удавалось – собрать людей на собрание собственников МКД было попросту нереально. Это совершенно не секрет, индифферентность собственников жилья отлично известна. По стране есть единичные случаи абсолютно удачного стечения обстоятельств и легитимного проведения общего собрания собственников МКД. Но все-таки есть. Я это точно знаю потому, что ровно год каждый день по четыре часа с утра редактировал известный сайт «Реформа ЖКХ в России», созданный для информационной поддержки проекта МБРР и Правительства РФ, в котором участвовало 10 российских городов (плюс четыре резервных).

Каждый день приходила информация – и тяжелая, и блестящая. Узнал еще раз и совершенно точно: есть в России такие люди и не так уж их мало, для которых не существует препятствий. О каждом можно очерк писать. Но как кто-то из великих сказал, героизм появляется на почве плохого управления и хозяйствования, когда уже для спасения людей нужен подвиг.

Короче, повода для подвига у меня не было. До тех пор, пока одна коммерческая фирма, специализирующаяся в области недвижимости, не решила выкупить все квартиры первого этажа нашего МКД для организации там торговых и офисных площадей со всеми вытекающими отсюда санитарными, шумовыми и другими техническими последствиями для двора, подъездных путей, подвала и детских площадок. Для чего она провела якобы легитимное собрание собственников МКД, соорудив полный пакет необходимых для этого документов, который был вскоре размещен на соответствующем сайте.

И вот тут все стало возможным. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мне удалось подобрать людей в Совет МКД и активистов общей численностью 12 человек, которые и подняли наших безразличных собственников на активные действия с точным, скрупулёзным соблюдением всех норм и правил жилищного законодательства.

Не сразу все получилось. Первое собрание мы провалили, не набрав необходимый кворум в «50 процентов плюс один голос». Я подсчитал ночью результаты нашего голосования и днем собрал заседание неизбранного Совета и активистов и говорю им: «Провал. Я выступаю с инициативой проведения следующего такого же собрания. Кто «за»? – говорю». Медленное, осмысленное поднятие рук «за». Единогласно.

Теперь все работали тщательно, и вообще-то, кто как мог, но болели за дело неподдельно. В этой деловой текучке в каждом подъезде из шести появились старшие. Люди подтягивались, оживали, вдруг почувствовав, что они что-то могут сделать законно в этом коммерческом и чиновничьем пространстве. 12 ноября завершилась заочная форма голосования. Мы подвели итоги и поняли, что совершили, по сути, невозможное – в рамках закона, в точно обозначенные сроки, соблюдая все требования Жилищного кодекса РФ и других нормативных актов, мы документально подтвердили Решения более 55 процентов собственников жилья, включая нежилую, коммерческую и общую площадь МКД, а если считать только по жильцам (без где-то 16 процентов муниципального жилья, город не голосовал, не участвовал в собрании - выжидал), то более 70 процентов собственников письменно проголосовали за выборы Совета МКД и против поддельного протокола «неустановленных лиц».

Очень хотелось, чтобы они подали на нас в суд, тогда из категории неустановленных они бы вошли в другую категорию. И это была бы песня!

Но все есть, как есть. Город признал наше собрание – поступить иначе было трудно. Признала наше собрание и наша управляющая организация. Теперь мы будем пытаться вместе с ними привести в порядок наше домовое хозяйство, разбираться, сколько и за что мы платим, ну, и так далее. Вкратце – это вся история на сегодняшний день с многолетним и трудным продолжением.

Где системные сбои?

  1. Люди не привыкли отвечать за свою собственность чисто психологически. Я писал в «Литературной газете» об этом в том числе (см. http://www.lgz.ru/article/35-6565-07-09-2016/dom-moy-bol-chuzhaya/?sphrase_id=1371414). А также в своем журнале «Агроновации и системные риски» (см. http://www.agroinno.ru/analitics/1021-sobstvenniki-zhilya-ne-znayut-kak-zhit.html). Это наследие советского времени.
  2. Отвечать за свою собственность очень сложно. Для этого нужно быть грамотным юристом именно в сфере жилищного законодательства. Простой человек провести собрание не в состоянии. Для того, чтобы грамотно и по закону провести очно-заочное собрание собственников нашего МКД, мне пришлось привлечь лучших юристов нашей страны, которые консультировали каждый мой шаг, просто потому что хорошо знают меня и к моей просьбе отнеслись уважительно без коммерческих вариантов.
  3. В следствие двух первых причин вся система настроена на подделки и подтасовки, иначе ни один документ не составишь и не оформишь. Конечно, за редким исключением. К примеру, когда я пытался привлечь город, то есть собственника муниципального жилья для участия в собрании (Поясню – в стране существует такая практика, местная власть выписывает конкретному чиновнику доверенность и он от имени власти участвует в собрании), мне сказали в профильном городском управлении, что такой практики в городе не существует. Простите, а как же многочисленные собрания хотя бы по выборам Советов МКД, прошли без собственника муниципального жилья? Создалось впечатление, что грамотных юристов-жилищников в городе нет. Или есть, да они помалкивают.
  4. Для дальнейшей работы острого и справедливого желания стать настоящим собственником сегодня недостаточно. Нужны специалисты в области энерго-, тепло и водоснабжения и, как говорилось в старину, и прочая, и прочая…
  5. Для приведения запущенного жилищно-коммунального хозяйства в нормальное состояние нужны инвестиции. Много. Без концессий сегодня не обойдешься. Да, и не имеет смысла обходиться. Но! Нужен профессиональный общественный контроль, то есть контроль заинтересованных профессионалов на общественных началах. К счастью, у нас в стране есть национальный центр общественного контроля «ЖКХ Контроль», который весьма эффективен, но… И у него не хватает сил. Однако на проблему надо смотреть шире. В стране весьма неустойчиво гражданское общество. Видные либеральные эксперты заявляют, что его вообще нет, но я считаю по-другому. Первое, здоровое и блестящее проявление духа общества современной России мы увидели во время наводнения в Крымске, после чего власть, и мы осознали, что в России существует никем ранее не увиденное волонтерское движение. Власть и система до сих пор пытаются взять его под свой контроль. Но это отдельная песня. И когда-нибудь, может, я закончу написание своей диссертации «Самоорганизация и саморазрушение общин». А может, и не успею.

Таким образом, пока по-прежнему не обойтись без подвигов и героев. Пока. А может, всегда. И они есть, эти люди. К примеру, мои «Двенадцать», почти, как у Блока (иногда их так называю с улыбкой! но, конечно, здесь не до поэзии!), многочисленные другие, о которых довелось узнать от специалистов центра «ЖКХ Контроль» и из новостных рассылок регионов.

Но собственники жилья по-прежнему не знают, как им жить - ни в городе, ни на селе. И проблема эта также системная.

Алексей Сутурин, председатель Совета МКД, фото автора.

Еще статьи...