Agroinno.ru - агроновации и системные риски
Аналитика
24.02.2023
«Зерновая сделка» не про российское зерно
19.12.2022
Экспортный пылесос держит рынок зерновых
13.12.2022
Ростов меняет рынок машиностроения
09.11.2022
Пестициды и агрохимикаты также пойдут через математику
17.06.2021
Можно ли довериться трактору
11.05.2021
Российская сельхозтехника расширяет рынки
27.04.2021
Россию назвали страной-кубышкой
09.02.2021
Зерновые и масличные кормят все отрасли АПК
05.02.2021
Трактор на старте
20.01.2021
Ростов расширяет линейку не только комбайнов, но и тракторов
Право и Банкротство
04.04.2023
Кто придет за нами
05.08.2020
Аватар или цифровой двойник как объект права
28.02.2019
Блокчейн в досудебной практике
23.02.2014
БАНКРОТСТВО СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИИ УТОЧНЕНО
23.11.2012
ПЯТЫЙ ПУНКТ МОЖЕТ ПОЛОМАТЬ ЖИЗНЬ БАНКРОТА
14.07.2012
ПРИМИРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ В АРБИТРАЖНОМ ПРОЦЕССЕ
13.08.2011
НЕВЫПЛАТА ЗАРПЛАТЫ ОБАНКРОТИТ ВЛАДЕЛЬЦА
15.07.2011
БАНКРОТСТВО ЗАСТРОЙЩИКА ПОСТАВЛЕНО С ГОЛОВЫ НА НОГИ
14.05.2011
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИШЛИ В СУДЫ
09.05.2011
Председатель ВАС: количество дел по банкротству выросло в разы
Экспертиза
12.03.2023
Сколково все ближе к земле
25.11.2022
Рынок кормовых добавок России повернулся к Китаю
21.11.2022
Нейроинтерфейс прибавит ума самым умным
30.10.2022
Что в России с овощами и фруктами сегодня
15.02.2022
Получить статистику бесплатно и быстро
05.02.2022
Пельмени в шеренгу и поодиночке
23.01.2022
Гусеничная лента вытаскивает серию
13.01.2022
Добросовестная конкуренция обозначилась на рынке сепараторов
09.12.2021
Когда машинам не до сна
05.12.2021
Открыт новый формат форума «Открытые инновации»
|
тема дня
И cвоя, и чужая колея95% российских работодателей инвестируют в обучение своих сотрудников Как-то уже само собой или даже бесспорно, считается, что сегодня, как минимум нужно иметь два высших образования. Вообще-то я с этим вполне согласен. Нередко ту, так скажем, колею, которую ты когда-то выбрал, приходится оставлять или, расширять ее границы. Трудно ли это? Сегодня это вполне возможно и достижимо при невероятном количестве курсов, программ профессиональных переподготовок и предложений вторых и третьих высших. И все же, проблема чаще всего в сознании и в недостатке решимости. Как говорил Владимир Высоцкий еще в те, советские годы: «Крутые скользкие края Имеет эта колея». Вот тут и вступает в процесс работодатель. Каким образом? Об этом, а также структуре и современных особенностях рынка в статье, предложенной редакции на партнерских началах, нашими новыми экспертами: «В современном мире сложно строить карьеру, не повышая уровень своих знаний – это понимают и специалисты, и руководители компаний. Профессионалы следят за новинками и трендами своих отраслей, а работодатели инвестируют в повышение квалификации своих работников, внедряя внутренние образовательные программы или приобретая внешние обучающие курсы. Эксперты рекрутинговой компании Get experts и интеллектуальной платформы для изучения трендов будущего Future Hub поговорили с участниками нового исследования – представителями руководства компаний и специалистами высшего и среднего звена – о значении образования для карьеры. Всего в опросе приняли участие 1786 человек, работающих в различных отраслях. Подход работодателей к профессиональному обучению Только в 5% компаний признались, что не занимаются обучением своих сотрудников. В подавляющем большинстве компаний (71%) при выборе образовательных программ ориентируются на то, что актуально в конкретной ситуации. Также часто спрашивают у руководителей, какие навыки сотрудников они хотели бы развить (51%), и у сотрудников, что их интересует (38%). В 26% случаев внутри компаний имеются точные списки навыков, которыми должны владеть специалисты в зависимости от их уровня и направления деятельности. Еще 6% руководителей и владельцев бизнесов рассказали, что приобретают доступ к максимальному количеству курсов, чтобы дать своим подчиненным возможность выбрать что-то по душе, а 5% следуют советам компаний, образовательными услугами которых они пользуются. Наиболее популярным инструментом обучения являются внешние платформы, с ними периодически сотрудничают 81% руководителей. Наиболее эффективными форматами обучения представители компаний считают курсы и вебинары с домашними заданиями на длительной дистанции (55%) и воркшопы и интенсивы (55%). Также немало тех, кто отдает предпочтение стратегическим сессиям (51%), офлайн-обучению (47%) и микрообучению (41%). Заметно меньше сторонников у самостоятельного обучения с помощью книг, блогов и вебинаров (28%) и других форматов: наставничества, обучения на рабочем месте, практико-ориентированного обучения и т. д. (3%). 68% работодателей считают, что микрообучение способствует повышению эффективности обучения, т. к. в этом формате информация подается без «воды». При этом они отмечают, что лучше применять комплексный подход, используя этот формат в сочетании с другими. Перечисляя метанавыки, которые они хотели бы видеть у идеального сотрудника, руководители назвали обучаемость и адаптивность (88%), критическое мышление (80%), осознанность и самосознание (66%), креативность (65%), устойчивость (47%), сочувствие и эмпатию (45%), уверенность в себе (42%), человечность (37%), чутье и смекалку (29%). Среди цифровых навыков «сотрудника мечты» работодатели назвали: умение распознавать и оценивать тренды, применять их в своей работе – 67%; умение строить сценарии развития будущего проекта/компании/продукта – 65%; изучение технологий и умение интегрировать инновации в свою работу – 62%; умение пользоваться нейросетями – 50%; кибербезопасность — умение защищать личную и рабочую цифровую среду – 42%; понимание технологии блокчейн и умение пользоваться криптовалютами – 17%. Ключевые софт-скиллы идеального сотрудника, которые назвали руководители, можно разделить на 4 группы. Личностные навыки: эмоциональный интеллект, эмпатия, критическое мышление, быстрая обучаемость, самоорганизация и тайм-менеджмент – 86%. Навыки коммуникации: вербальная и письменная коммуникация, сторителлинг, публичные выступления, проведение презентаций, интервьюирование – 72%. Лидерские навыки: управление командой, умение сплотить коллектив, разрешение конфликтов, делегирование, наставничество, стратегическое мышление – 64%. Креативные навыки: дивергентное мышление, изобретательское решение задач, насмотренность, латеральное мышление – 64%. Что специалисты думают о своих навыках и обучении Говоря о том, какими метанавыками они обладают, профессионалы назвали обучаемость и адаптивность (91%), сочувствие и эмпатию (71%), критическое мышление (71%), осознанность и самосознание (68%), человечность (68%), креативность (54%), чутье и смекалку (50%), уверенность в себе (43%) и устойчивость (37%). При этом 94% готовы метанавыки развивать. Больше половины специалистов – 55% – считают, что надо уделять внимание развитию и хард-, и софт-скиллов. Доли тех, кто уверен, что достаточно развивать только одну группу умений, практически равны: 22% за хард-скиллы и 23% за софт-скиллы. Развитием своих софт-скиллов занимаются 60% респондентов-сотрудников, более половины из них – 31% – проходят обучение минимум дважды в год, 24% – 1 раз в год и 8% – раз в несколько лет. Они рассказали, что прокачивают в себе умения управлять эмоциями, принимать решения, организовывать работу команды, коммуницировать в онлайн-пространстве и другие необходимые навыки. Для этого они используют книги, блоги экспертов, марафоны (70%) и разного рода образовательные платформы (54%), учатся самостоятельно на различных курсах и тренингах, как онлайн (63%), так и офлайн (41%), проходят обучение за счет компании (25%). Еще 9% сообщили, что получают образование либо повышают квалификацию в вузах. Вот что профессионалы рассказали о наличии у себя цифровых навыков идеального сотрудника, которые были названы работодателями: изучение технологий и умение интегрировать инновации в свою работу – 55%; умение распознавать и оценивать тренды, применять их в своей работе – 41%; умение строить сценарии развития будущего проекта/компании/продукта – 32%; умение защищать личную и рабочую цифровую среду – 12%; умение пользоваться нейросетями – 10%; понимание технологии блокчейн и умение пользоваться криптовалютами – 10%. При этом 13% признались, что не обладают ни одним из перечисленных навыков. 94% сказали, что готовы работать над собой, чтобы приобрести и развить эти навыки, и только 5% считают, что это слишком сложно для них. Большинство сотрудников (74%) оказались сторонниками регулярного еженедельного обучения, 65% из них хотели бы учиться онлайн: 27% готовы учиться ежедневно, но не более получаса, и 38% – 2-3 раза в неделю, но по часу и дольше. Заниматься офлайн несколько раз в неделю хотели бы 6% участников опроса, а один раз в неделю, но в течение всего дня – 3%. Учиться модулями по несколько дней в год онлайн готовы 13%, офлайн – 8%. 3% считают, что нужно проходить несколько онлайн- и офлайн-программ в год, а 2% уверены, что учиться нужно непрерывно хоть в интернете, хоть офлайн. При выборе курса для обучения у специалистов в приоритете те навыки, которых, как они считают, им не хватает в работе (54%), которые важны для карьеры (19%), необходимы для того, чтобы сделать следующий шаг в карьере – сменить работу или взять на себя больше обязанностей (18%). Собственными интересами руководствуются 3%, еще по 2% обращают внимание на рекомендацию или распоряжение вышестоящего руководства, наставника или карьерного коуча. Выбирая формат обучения, профессионалы в первую очередь обращают внимание на такие факторы, как прикладной характер знаний и возможность применить их уже в ходе обучения (79%), экспертный уровень преподавателей (78%), стоимость обучения (61%). Также им важны удобство платформы, на которой проходят занятия (52%), возможность получения официального документа о прохождении обучения (35%) и общения с другими учениками (25), наличие хороших отзывов о платформе или курсе (2%) и возможность получения обратной связи от преподавателей (1%). По поводу необходимой частоты и продолжительности занятий мнения разделились: 16% предпочитают более частые, но короткие занятия, а 6% хотели бы заниматься реже, но подолгу. Занимаясь обучением, специалисты преследуют следующие цели: освоить новые навыки (42%), получить возможность карьерного роста (13%), расширить свой кругозор (11%), сменить работу (7%), расширить нетворкинг (2%) и увеличить доход (2%). 23% признаются, что им просто интересно учиться, непрерывное обучение стало для них образом жизни. Оптимальная продолжительность занятий (время, в течение которого респонденты могут удерживать внимание на одном уроке или материале) в онлайн- и офлайн-формате оказалась различной. В онлайне у большинства она не очень высока: до 40 минут могут продержаться 47%, до 20 минут – 26%, час и более – 23% и до 10 минут – 4%. А вот в офлайне ситуация меняется: эффективно воспринимать материал в течение как минимум часа способны 49%, до 40 минут – 41%, до 20 минут – 9% и до 10 минут – 1%. Большинство предпочитает курсы средней длительности, от 1 до 3 месяцев (61%), и интенсивы до 1 недели (23%). К длительному обучению (от 6 месяцев) готовы 12%, к учебе в вузе – 4%. Далеко не все специалисты проходят курсы обучения целиком, таких только 39%. Примерно столько же (40%) проходят 70% курса, 17% смотрят только самые важные лекции (около половины курса) и 4% проходят только 20% обучения. Технологию микрообучения успешно использовали 39% опрошенных профессионалов. Еще 42% слышали о ней, но пока не использовали. «Уровень понимания работодателями и сотрудниками важности обучения сейчас очень высок, – отмечает генеральный директор рекрутинговой компании Get experts Ольга Шамбер. – Даже в компаниях, которые пока не внедрили внутренние образовательные программы, специалисты активно работают над развитием своих навыков и повышением квалификации. При этом они используют и офлайн-, и онлайн-форматы, в том числе и комбинируя их. Чем больше различных каналов и способов получения информации используется, тем эффективнее обучение. В условиях нехватки времени на помощь может прийти относительно новая технология – микрообучение, которая не требует больших временных затрат, но при этом уже доказала свою эффективность. Думаю, в будущем она станет одной из технологий, используемых в профессиональном обучении наиболее широко». О Get experts Команда Get experts работает на российском рынке с 2009 года. Сначала она входила в состав британской рекрутинговой компании как ее российское подразделение (ООО Хейз Спешиалист Рекрутмен), но в июле 2022 года вышла из международной сети и сейчас продолжает работу под брендом Get experts. Сегодня Get experts – это 100 консультантов с узкой экспертизой в своем направлении и широким нетворкингом, актуальная база кандидатов из более чем 150 000 профессионалов и более 1000 клиентов, многие из которых работают с командой Get experts не первый год. В фокусе экспертизы компании – подбор менеджеров высшего и среднего звена, экспертов на постоянные и временные проекты, оценка рынка кандидатов для работодателей и карьерное консультирование. Сегодня компания ведет свою деятельность не только в России, но и в Узбекистане. О Future Hub Future Hub – российская образовательная платформа для изучения трендов будущего и цифровых навыков. Платформа стала результатом исследовательской деятельности команды Международного онлайн-форума REFORUM «Человек в мире будущего». Запуск в формате MVP был в сентябре 2022 года, официальный релиз платформы – 17 ноября 2022 года. Основной состав спикеров и экспертов – это представители научного и бизнес-сообществ, мировые и российские практики. Платформа предлагает уникальный обучающий контент по цифровым навыкам, аналогов которому нет на российском рынке. Жулики в магазинах для фермеров расцветают веснойКаждую весну далеко не только редакция нашего портала, но и, к примеру, многими любимая газета «Ваши 6 соток» и другие средства массовой информации, в том числе агропромышленного комплекса страны и сельских территорий, публикуют статьи о массовости подделок на рынке семян, удобрений, пестицидов и средств защиты растений. Особенно много подделок на маркет-плейсах и на городских рынках. По простому разумению мы уже давно должны были бы выработать в себе постоянную потребность, привычку проверять товары на подлинность, но… Это неизбывное «но» обходится людям и земле весьма недешево. А ведь уже несколько лет существуют и развиваются бесплатные системы проверок подлинности товара с помощью вашего смартфона. Остановитесь на минуту, достаньте смартфон из кармана или сумочки и как вариант воспользуйтесь Системой бренд-контроля DAT - https://3888.ru/ И теперь в подтверждение вступительных слов публикуем материалы нашего партнера, поступившие в редакцию на днях: «Лавина контрафакта в РФ: официальные данные и экспертные выводы В России наблюдается рост количества контрафактных товаров. Данный тренд подтверждается как официально в Федеральной таможенной службе, так и профильными ассоциациями. Власти уже заявили о выявлении более 8,2 млн единиц контрафактной продукции в текущем году и возбуждении более 560 дел в сфере защиты прав объектов интеллектуальной собственности (по статьям 14.10 КоАП РФ и 7.12 КоАП РФ). Для сравнения: в прошлом году за аналогичный период было выявлено на 1 млн единиц контрафакта меньше, т.е. 7,2 млн единиц незаконной продукции. Контрафакт широко расползается по самым разным сферам - от детских игрушек и одежды, до медикаментов и автозапчастей. Эксперты связывают данный рост с механизмом параллельного импорта, запущенным в России с прошлого года. В условиях сокращаемого предложения и стабильного спроса происходит дефицит продукции, который восполняется за счет контрафактных товаров. Многие из них ввозятся в страну именно при помощи схем параллельного импорта. Стоит отметить, что контрафактные товары часто просачиваются в корзину потребителей через мелкие магазины, рынки или интернет-маркеты. И распознать подделку простому гражданину чрезвычайно сложно. Тут на помощь покупателям приходят интерактивные способы защиты от подделки. Например, с помощью Системы бренд-контроля DAT можно распознать подлинность за считанные минуты – через смс, телеграмм-бот и даже Яндекс.Алису. И, что самое главное, проверка подлинности совершенно бесплатна для потребителя! Треть рынка семян и средств защиты растений - контрафакт! В преддверии посевных работ традиционно возрастает риск покупки контрафакта семян и средств защиты растений (СЗР). По оценке экспертов, в России 20% рынка семян - это подделка, а доля неоригинальных средств защиты растений достигает 30%. Чаще всего контрафакт семян и СЗР можно приобрести в интернете, в том числе на площадках известных маркет-плейсов. Так, за последний год в систему бренд-контроля DAT возросло количество обращений потребителей, которые после покупки на Wildberreis и Ozon проверили код защиты от подделки и получили ответ о контрафакте. В отношении таких продавцов эксперты DAT успешно инициировали и выиграли ряд судебных дел. Также риск покупки подделок велик на развалах и рынках. Сложность борьбы с контрафактом в этих местах продажи осложняется еще и тем, что зачастую продавец не предоставляет чек покупателю. Таким образом, доказать факт продажи подделки становится крайне затруднительно. Помогает распознать контрафакт фермерам, садоводам и огородникам система бренд-контроля DAT. Ознакомиться с перечнем защищенной продукции для сельского хозяйства можно здесь. Напомним, что использование контрафактных средств негативно сказывается на качестве и количестве урожая, а также пагубно влияет на здоровье человека и животных. Контрафактные продукты, как правило, не проходят необходимых тестирований и не соответствуют стандартам качества и безопасности. Они могут содержать вредные вещества, а также недостаточно эффективны в борьбе с вредителями и болезнями растений. Кроме того, контрафакт может нанести непоправимый вред экосистеме, что в свою очередь может привести к дальнейшим экономическим и экологическим проблемам». Тяжелая техника для сложных полейРостсельмаш включил в серийное производство зерноуборочный комбайн Т500 Профессионалы знают, что далеко не всякая машина сможет работать одинаково надежно в самых различных климатических зонах и землях. Похоже, в России появился в своем роде универсал, которому по силам любые сельхозусловия. Представляется, что аграрии со временем смогут согласиться с такими оценками. О Т500 сегодня прислала свой релиз PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»): «Модернизированная новинка компании Ростсельмаш (входит в Ассоциацию «Росспецмаш») - зерноуборочный комбайн Т500 - включен в серийное производство и готов выйти на аграрные работы. Зерноуборочный комбайн 6 класса Т500 предназначен для уборки всех основных культур, способен обработать за сезон свыше 1300 га. Производительность агромашины - до 30 т в час основного времени на зерновых культурах. Площадь обмолота - 3 м², это один из лучших показателей в своем классе. Благодаря системе обмолота с двумя барабанами эта модель успешно справится с уборкой на сложных агрофонах: высокосоломистых, влажных, засоренных. На машину установлена система обмолота Tetra Processor. Это уникальная система, которая деликатно вымолачивает зерно, не травмируя ни его, ни солому. Высокоэффективную очистку зернового вороха обеспечивает система OptiFlow площадью 5,85 м2. Новая конструкция решет с улучшенной геометрией и увеличенной толщиной гребенок. Оригинальная схема подвеса с большим перепадом по высоте, дополнительное решето, система компенсации продольного уклона 4D и мощный двухпоточный вентилятор обеспечивают безупречную чистоту зерна. Культура попадает во внушительного объема бункер 9 300 л. Выгрузка осуществляется менее чем за две минуты. Мощный двигатель 360 л.с., клиренс в 500 мм, возможность выбрать версию изготовления с полным приводом или установить колеса большого типоразмера обеспечивают комбайну T500 отличную проходимость и дают возможность эксплуатировать его в регионах со сложными почвенно-климатическими условиями. Настраивать регулировки помогает умная бортовая информационно-голосовая система Adviser IV и многочисленные сервоприводы, приводящие команды в действие. То есть все настройки из кабины и на основании объективной информации, собранной компьютером. Параметры работы агрегатов и узлов комбайна доступны не только механизатору: через систему РСМ Агротроник данные передаются на сервер, и все лица, имеющие в хозяйстве допуск, могут с ними ознакомиться в режиме реального времени». |
Новости
02.06.2023
И cвоя, и чужая колея
03.05.2023
Жулики в магазинах для фермеров расцветают весной
25.04.2023
Тяжелая техника для сложных полей
25.04.2023
Фестиваль мидий стартует во Владивостоке 1 мая
19.04.2023
Нейросети обошли нас и профи в рутине
17.04.2023
Доедет ли российский трактор до Вьетнама
17.04.2023
Планшетный фотометр интересен для исследователей в АПК
10.04.2023
Как российский бизнес меняет маршруты и партнеров
04.04.2023
Спросите у смартфона
12.03.2023
«АгроТехРуссиа» сохраняет обязательства
|
|
Агроновации и системные риски Электронная версия журнала. Все права защищены © 2010-2023 использование материалов только с разрешения правообладателя. |