Гусеничные трактора и комбайны выходят в поле

Подробности

Опубликовано: 20.11.2020 22:09

Агротехника, трактора и комбайны, прицепные устройства различного назначения стали привлекательной темой для промышленного бизнеса не только в АПК России. Далеко не все видно, если судить по выставочным площадкам, к примеру, того же Агросалона. Попытки выйти на рынок сельхозмашиностроения предпринимает АО «Кубаньжелдормаш», который сегодня позиционируется как российское машиностроительное предприятие, производитель сельскохозяйственной техники, путевого механизированного инструмента для строительства, ремонта и текущего содержания железнодорожного пути. Интересный опыт, хотя бы тем, что он живет и развивается совершенно без поддержки государства. Скажем так, конкурент вопреки...

Однако Агросалон 2020 предложил различные углы зрения на сельхозмашиностсроение, российское и западное. Сегодня попробуем взглянуть на его ходовую часть. И будет полезно посмотреть на предыдущие публикации с выставки: часть первая - http://www.agroinno.ru/news/1353-agrosalon-2020-sostoyalsya-pri-temperature-36-i-6.html и часть вторая - http://www.agroinno.ru/news/1354-agrosalon-2020-chast-vtoraya.html

Гусеничные трактора для меня – это нечто похожее на любовь с первого взгляда. Конечно, я веду речь о резиноармированной гусенице. С вариантами компоновки агротехники я познакомился с десяток лет назад. Потом были звонки в редакцию фермеров, которых также интересовала новая система. Я отвечал, наводил на российских первопроходцев. И тема не отпускала.

Не так просто, как может показаться на первый взгляд, пересадить колесный трактор на гусеницы (резиноармированная гусеница) – и конструкционно, и технологически. Но время шло, появлялись новые решения, а на выставке «Агросалон 2020», прямо на входе я опять, как и в прошлый раз на «Агросалоне 2018» встретился с гусеничной системой краснодарской компании «БДМ-Агро». Образцы отличались даже по внешнему виду.

На снимке образец 2020 для зерноуборочных комбайнов Ростсельмаш (Торум)

На снимке образец 2018

За прошедшие два года специалистам БДМ-Агро пришлось изменить систему замены колес на гусеницы для навески на комбайн. Ныне конструкция позволяет производить монтаж, используя трехточечную навеску трактора или вилочный погрузчик, а использование вилочного погрузчика существенно уменьшает время монтажа.

А далее в зале, где расставлены образцы техники Ростсельмаша, я увидел и долгожданного красавца: мощный трактор Ростсельмаша серии DT на гусеничном ходу. Хотя на прошлом Агросалоне 2018 также был представлен образец трактора на гусеничном ходу от Ростсельмаша. Представила свой образец в 2018 году и Беларусь.

Тракторы серии DT уже зарекомендовали себя, как простые в управлении и самые надежные машины в сегменте универсальных полноприводных тракторов. Ростсельмаш предлагает на рынке Российской Федерации новую инновационную серию гусеничных тракторов DeltaTrack с шарнирно-сочлененной рамой. Они доступны в четырех моделях 460DT, 520DT, 570DT и 620DT.

Ростсельмаш уже несколько лет предлагает для рынка зерноуборочный комбайн на гусеничном ходу - VECTOR 450 Track:

И вот, что я вам скажу. Сегодня фермер имеет возможность выбирать технику на гусеничном ходу, исходя из своих собственных соображений. Рынок, что называется пошел. Брянский тракторный завод привез на выставку свою новинку - БТЗ-190П.

Западные партнеры на этом пути представляют серьезную конкуренцию с более богатым опытом. Caterpillar, Challenger, John Deere уже давно предлагают трактора с резиноармированными гусеницами. Существуют и другие предложения. К примеру, вчера пришло сообщение от компании Case IH. В ее релизе сообщается, что Case IH запускает новую серию тракторов AFS Connect Steiger. Новая линейка полноприводных тракторов с шарнирно-сочлененной рамой объединяет в себе традиционную мощность, обновленную кабину и передовые технологии, облегчающие эксплуатацию и расширяющие возможности обмена данными.

Если точнее, Case IH представляет новую серию тракторов AFS Connect™ Steiger®, доступных в гусеничном исполнении Quadtrac® и в колесной конфигурации, мощностью от 470 до 620 лошадиных сил.

Далее сообщается, что тракторы данной серии задают новые стандарты взаимодействия и производительности при выполнении сельскохозяйственных работ, без снижения характерных для тракторов Steiger мощности, долговечности и эффективности. Новые тракторы AFS Connect Steiger теперь предлагают пользователям возможности сетевого взаимодействия, позволяющие удаленно подключаться к трактору, контролировать его работу, проводить настройку и диагностику.

Конфигурацию тракторов новой линейки AFS Connect Steiger можно изменить по требованию заказчика для выполнения какой-то конкретной операции, хотя тракторы уже в стандартных комплектациях способны эффективно решать самый широкий спектр задач. Прочное шасси и надежные мосты рассчитаны на массу трактора до 30 тонн и позволяют выполнять самые тяжелые операции.

С выпуском тракторов серий AFS Connect Steiger компания Case IH объявляет о начале новой эры — эры дистанционно управляемых машин. Новинка будет доступна и в России в 2021 году.

Что ж в итоге? Общеизвестные вещи. Гусеницы значительно уменьшают нагрузку на почву, экономят топливо, есть и другие плюсы. Точнее, использование ходовых систем с резиноармированными гусеницами обеспечивает высокие скорости движения, кстати, и по дорогам с асфальтовым покрытием, повышение тягово-сцепных свойств, проходимости в условиях повышенной влажности, а значит и рост производительности. Улучшаются и эксплуатационные свойства, особо важные для самого тракториста или комбайнера: хорошая самоочищаемость от грязи, снижение вибронагруженности машины, расхода топлива, износа запчастей, трудоемкости и техобслуживания. То есть главное - в бережном отношении к самому себе и к природе, которая нас кормит. И все же окончательное решение при выборе техники за агротехнологом и фермером.

Но видно, что резиноармированные гусеницы пришлись по душе аграриям. Конечно, одни пожелания не меняют повседневную жизнь в течение одного часа или месяца. Чтобы выйти на широкое применение резиноармированной гусенице нужна серьезная логистическая и ремонтная база, квалифицированные кадры по всей технологической цепочке... Похоже, все к этому и движется.

Трактор контрафактный

Подробности

Опубликовано: 22.10.2020 16:58

Вопросы борьбы с контрафактом обсудили на Петербургском тракторном заводе при участии Ассоциации «Росспецмаш» и специалистов Росстандарта

Это еще одно событие в общем ряду. Как видим, борьба с контрафактом расширяется. Все больше участников рынка серьезно озабочены этой проблемой. Откуда она, как возникла и чем питается?

- А чем занят «глубинный народ»?

- Старается уйти подальше от государства…

- А чем заняты жулики и воры?

- Тусуются между ними, отрывая куски и от народа, и от государства…

Этот диалог мог бы произойти в любом регионе необъятной России. Или уже где-то произошел. Но мне в связи с этими размышлениями вспоминается наиболее, на мой взгляд, яркий пример «гаражной экономики», озвученный известной личностью, автором этого термина Симоном Кордонским, который ведет группы молодых исследователей «глубинного народа» в рамках работы фонда «Хамовники». Речь шла о гаражах вокруг Тольятти, где народные умельцы изготавливали (или до сих пор изготавливают!) запчасти для автомобилей любых марок. Говорят, отличного качества, не хуже импортного завоза деталей и узлов. Знает об этом местная власть, кормится от этого, и никого туда не допускает.

Вот, так или примерно так люди зарабатывают себе на жизнь в любом (любом!) уголке матушки-России. Часто это неучтенные люди, государство о них почти ничего не знало до последнего времени.

Весь этот рассказ к тому, чтобы понять, а что же на самом деле такое - контрафакт и фальсификат? И как с ним бороться? Здесь стоит напомнить о сути терминов. Если попросту, то можно сказать так: фальсификат как вид подделки тоже может носить черты контрафакта. Но при определении качественных характеристик продукта, его состава (с целью удешевления), он перестает быть оригинальным, проверенным годами опытов, экспертиз и применения. Отличие фальсификата от контрафакта в принципиальной разнице в качестве и безопасности товара.

То есть всегда, в первую очередь, речь идет о качестве товара. Кстати, и о здоровье также, в отдельных случаях, если речь о продуктах питания, товарах для детей, лекарствах, пестицидах и агрохимикатах в сельском хозяйстве, алкоголе и других напитках. Уже потом мы напоминаем о правах интеллектуальной собственности, потерях государства и рынка, товаропроизводителя и покупателя, чести и достоинстве.

Конечно, этот маленький рассказ только о части проблемы существования на российском, а также мировом рынках контрафакта и фальсификата. Обо всем подробно могут рассказать наши партнеры из Международной ассоциации «Антиконтрафакт», которую создал и возглавляет известный специалист в этом деле Асламбек Аслаханов. Три года назад мне довелось с ним познакомиться и узнать много интересного о структуре и характере подделок, о влиянии социальных и культурных факторов на происхождение контрафакта и фальсификата. Тогда мы с Сергеем Мурашовым и его командой из юридической фирмы «Авента-Инфо» готовили к выпуску книгу о подделках в разных секторах рынка.

Разнообразие обмана начинается от минеральной воды «Боржоми», якобы натуральной и даже с той же формулой, но не настоящей, не из подземного источника, то есть уже не обладающей лечебными свойствами - до производства липовых автозапчастей и средств защиты растений. То есть еще одно обстоятельство - чаще всего подделывают продукты известных мировых брендов: жулики больше на этом «поднимут денег».

Об этом и многом другом было рассказано в уникальной книге-справочнике фирмы «Авента-Инфо» «Контрафакт: бизнес на обмане». Издатель книги является одновременно автором уникальной системы бренд-контроля DAT (https://3888.ru/), направленной на борьбу с контрафактом и фальсификатом прямо у прилавка, где сам покупатель может определить за несколько секунд, что у него в руках – оригинал или подделка?

Я думаю, эти несколько предварительных строк перед релизом о прошедшем мероприятии на Петербургском тракторном заводе и комментарием Сергея Мурашова будут совсем не лишними, чтобы убедиться в том, что проблема контрафакта и фальсификата имеет такие глубокие корни, что в одиночку никто из участников этой борьбы с ней не справится. Тут необходимы усилия и политиков, и социологов, и юристов, и философов, и психологов, и учителей (в первую очередь, начальной и средней школы), и писателей, и журналистов. Если кого-то не упомянул – не обессудьте.

Итак, релиз:

«Руководство Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт), Ассоциации «Росспецмаш», завода «Тонар» и «Петербургского тракторного завода» (ПТЗ) обсудили в Санкт-Петербурге вопросы борьбы с контрафактной продукцией в тракторостроении и производстве компонентов.

Мероприятие прошло на базе ПТЗ. Директор предприятия Сергей Серебряков ознакомил заместителя Руководителя Росстандарта Алексея Кулешова с техническими и технологическими возможностями завода, продемонстрировал последние модели техники и рассказал о планах компании.

В ходе совещания его участники сошлись во мнении, что доля нелегального производства и оборота некачественной тракторной техники и комплектующих на российском рынке на сегодня достаточно велика. Основными причинами такого положения дел являются: нелегальный ввоз на территорию России контрафактной продукции, несовершенство законодательной базы, отсутствие рычагов контроля на рынке и низкая культура потребления, ориентированная только на уровень цен.

Наличие фальсификата на рынке тормозит развитие машиностроения, становится причиной финансовых потерь добросовестных предприятий и негативно сказывается на репутации отечественной техники у потребителя.

По словам заместителя директора Ассоциации «Росспецмаш» Вячеслава Пронина, повысить эффективность борьбы с оборотом фальсификата на российском рынке агротехники позволило Соглашение о взаимодействии, подписанное между ассоциацией и Росстандартом в 2018 году. Сегодня основными направлениями работы являются внесение изменений в технические регламенты, изменение процедуры сертификации, предложения по ужесточению штрафных санкций для нарушителей.

В 2020 году стартовал проект Ассоциации «Росспецмаш» по присуждению добровольного рейтинга испытательных лабораторий, который реализуется в интересах производителей специализированной техники и компаний, добросовестно проводящих испытания машин.

По итогам проверок лабораторий экспертной комиссией будет создан Реестр таких организаций на основе рейтинга, присвоенного его участникам Ассоциацией «Росспецмаш». Организаторы проекта опубликуют документ на сайте Ассоциации».

Комментирует событие Сергей Мурашов, генеральный директор ООО «Авента-Инфо», администратора системы бренд-контроля DAT:

- Согласно данным последних исследований, доля контрафакта на рынке непродовольственных товаров в прошлом году доходит до 5,2 трлн руб. Эта сумма сопоставима с 4,7% отечественного ВВП. Или с долей в валовом внутреннем продукте агропромышленного комплекса.

Оборот нелегальных компонентов и механизмов в сельскохозяйственном машиностроении часто объясняют сложившейся культурой потребления. Покупатель, частное лицо или юридическое, отдает предпочтение продукции с наиболее низкой ценой. В сложных экономических условиях, когда предприятия должны урезать издержки и экономить, срабатывает стратегия «желтого ценника». Риском данного корпоративного поведения является приобретение контрафакта.

Хотя отечественное законодательство определяет ответственность за производство и реализацию контрафакта, фальсификата и параллельного импорта, этих мер явно недостаточно. Можно сформулировать три дополнительных направления борьбы с незаконным оборотом запчастей:

• Информирование покупателей об экономических последствиях закупки контрафактных запчастей. Во-первых, в результате использования поддельных компонентов потребители могут столкнуться с выходом техники из строя в горячий период. Как следствие, потерять урожай. Во-вторых, закупка дешевых компонентов и узлов – это мнимая экономия бюджета. Поддельные запчасти вызывают поломки агрегатов и имеют короткий жизненный цикл. В этом случае затраты на ремонт и повторные закупки компонентов для сельхозтехники только растут.
• Внедрение цифровых инструментов, позволяющих выявлять контрафакт без сложных лабораторных исследований. Одним из них является добровольная маркировка компонентов цифровой меткой прослеживания – DAT-кодом. Технология позволяет конечному покупателю самостоятельно проверить уникальный код и узнать происхождение запчасти.
• Нулевая толерантность к продавцам контрафакта. Легальные производители, которые в судебном порядке привлекают к ответственности мошенников, в долгосрочном периоде возвращают «съеденную» подделками долю рынка. Одной из лучших практик на рынке является вовлечение самих покупателей в борьбу с контрафактом. Например, получение от потребителей информации о продавцах подделок, составление «черных» списков дистрибьюторов.

Столкнувшемуся с атакой контрафактчиков производителю можно порекомендовать составить антиконтрафактную стратегию, которая будет работать сразу на всех направлениях: информирование потребителей о вреде подделок, повышение степени защиты товаров, привлечение мошенников к судебной ответственности.

Справка

АО «Петербургский тракторный завод» (далее ПТЗ) входит в Группу компаний ПАО «Кировский завод» - одно из старейших машиностроительных предприятий России, основано в 1801 году. Кировский завод является родоначальником отечественного тракторостроения: первые тракторы были изготовлены в 1924 году. Торговая марка «Кировец» - главный и широко известный бренд ПТЗ. В июле 2020 года исполнилось 58 лет со дня выпуска первого серийного трактора «Кировец».

ПТЗ был и остается единственным национальным производителем мощных энергонасыщенных колесных сельскохозяйственных тракторов. Всего выпущено более 480 000 тракторов Кировец. 

Сейчас завод серийно производит 8 модификаций сельскохозяйственных тракторов «Кировец» новой серии К-7М мощностью от 300 до 450 л.с., одну модель сельскохозяйственных тракторов «Кировец» новой серии К-5 мощностью 250 л.с., 17 видов дорожно-строительных и специальных машин, изготовленных на базе промышленных тракторов «Кировец».

Машиностроительный завод «Тонар» - крупнейший Российский производитель прицепной и полуприцепной техники, единственный в России производитель карьерных самосвалов и автопоездов повышенной грузоподъемности. Уже более 25 лет на заводе производится качественная и востребованная рынком техника. История завода началась с производства прицепов для легковых автомобилей. Официальной датой основания является 30 ноября 1990 года.

Компания «Авента-Инфо» была основана в 1995 году на базе юридической фирмы «АВЕНТА» с целью специализации в области интеллектуального права. ООО «Авента-Инфо» выполняет разнопрофильные задачи Клиента в сфере интеллектуального права, в т.ч. по защите товаров от контрафакта. «Авента-Инфо» является разработчиком и администратором системы бренд-контроля DAT – интерактивной системы проверки подлинности. За период деятельности юридическое сопровождение и технологическое обеспечение получили бренды крупнейших российских и зарубежных производителей на рынке автокомпонентов, средств защиты растений, алкогольной продукции, медикаментов и косметики, одежды и проч.

Цифровой двойник решает быстрее и точнее

Подробности

Опубликовано: 06.10.2020 17:12

Искусственный интеллект повышает эффективность производства удобрений посредством онлайн-советчика

Похоже, дело не столько в том, что, как видно ниже, внедрена современная цифровая система в реальном производственном процессе, а в том, что цифровые решения становятся обыденностью в промышленности, в том числе в АПК страны. Конечно, там, где есть такая возможность не только финансовая, но и технологическая. А фирмы, специализирующиеся на цифровом решении технологических проблем, работают на рынке уже весьма успешно, и среди них есть выбор для потенциального заказчика: будь то машиностроительная фирма, пищевая компания, комбинат по производству удобрений или, к примеру, фирма, занимающаяся средствами зашщиты растений или  оцифровкой земельных площадей. Но все же самые тонкие цифровые двойники могут быть созданы во влажном производстве, где немало компонентов соединяются друг с другом. К примеру, в агропромышленном комплексе - в производстве пищевых продуктов или кормов для животноводческих комплексов.

Хотя… Цифровые двойники в производственных процессах могут вписаться, где угодно. Итак, одно из таких мест представляет отдел маркетинга BDO. Но прежде, я думаю, стоит сказать, что же такое BDO? Вот история с официального сайта международной структуры:

«Организация BDO была основана в Европе в 1963 году, когда прогрессивно мыслящие бухгалтерские фирмы в Германии, Великобритании, Нидерландах, США и Канаде объединились, чтобы совместно использовать свои знания и опыт, а также для поддержки межнациональных операций в бизнесе. Эти фирмы создали Binder Seidman International Group. В 1973 году британские (Binder Hamlyn), голландские (Dijker и Co) и немецкие (Otte и Co) фирмы – участницы объединения, приняли общее название, акроним которого сохранился до наших дней.

Начало современной всемирной структуры организации положено в 1988 году, когда было решено использовать акроним BDO перед наименованиями местных фирм – членов объединения. Введение нового логотипа глобального бренда местными фирмами - участниками сети -  четко продемонстрировало силу объединения с международным опытом. 

Учитывая запросы клиентов, объединение продолжало трансформироваться и в 2009 году стало называться просто BDO. Этот переход к единому глобальному названию демонстрирует стремление обслуживать клиентов на едино высоком уровне и успешно конкурировать на международной арене.

Бренд BDO означает глобальные возможности сети, ее единство, а значит, клиенту гарантировано высокое качество услуг. Компании, входящие в объединение BDO, активно действуют во всех регионах мира. Тесное сотрудничество между ними позволяет создать единую стратегию работы BDO, направленную на удовлетворение потребностей клиентов».

Итак, релиз:

«Акционерное общество «БДО Юникон Бизнес Солюшнс», ведущая консалтинговая группа России, успешно завершила внедрение системы интеллектуального управления процессом сушки и гранулирования «Советчик оператора барабана гранулятора-сушилки (БГС)» на производственных установках филиала «КЧХП (Кирово-Чепецкий химический комбинат)» АО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ». Система позволила повысить стабильность работы и снизить влияние человеческого фактора при управлении процессом, благодаря чему выпуск продукции увеличился на 2-6% при сохранении качества – размера гранул выпускаемой продукции. В ходе совместных со специалистами комбината испытаний системы были выявлены дополнительные факторы, влияющие на качество технологического процесса, и намечены пути для дальнейшего развития и совершенствования как самого процесса, так и разработанного решения.

В рамках проекта команда экспертов «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» и «УРАЛХИМа» прошла путь от разработки и апробации прототипа до развертывания решения на всех производственных установках цеха и проведения испытаний на всех видах продукции, которые подтвердили достижение целевых эффектов от внедрения на полном производственном цикле. Созданное решение представляет собой полноценный цифровой двойник реального барабана и интеллектуальную модель-советчик на базе самообучающейся нейронной сети. Система собирает и анализирует историю изменения технологических параметров работы установки, на основе оптимизационной математической модели предсказывает результат и предлагает оператору рекомендации по корректировке управляющих параметров. Чем точнее он следует этим указаниям, тем стабильнее работа оборудования. Показания технологических параметров загружаются из автоматизированной системы управления технологическим процессом и базы данных лабораторных анализов. По мере накопления данных математическая модель непрерывно учится и улучшается.

«Современные цифровые инновационные технологии все больше проникают в реальное производство и повышают его эффективность. Для заказчиков и инновационного консалтинга ключевой задачей становится поиск и определение потенциальных для улучшения областей и выбор наиболее эффективных технологий для разработки решений, направленных на достижение бизнес эффектов для клиента. Результаты проекта в «УРАЛХИМе» доказывают, что нашей проектной команде и заказчику это удалось», - отметил Богдан Коцовский, генеральный директор «БДО Юникон Бизнес Солюшнс».

В «УРАЛХИМе» подчеркнули, что внедрение онлайн-советчика открывает компании принципиально новое направление повышения эффективности производства. «Это один из таких проектов, который позволяет увеличить производительность без больших инвестиций, главным образом благодаря интеллектуальному решению. Использование онлайн-советчиков предоставляет возможность наблюдать за процессами в текущем режиме, исключать ошибки и минимизировать риски. Для нас это стратегические важно, потому что БГС есть не только на «КЧХК». В дальнейшем мы сможем внедрить это решение и на других производственных участках», – рассказал Азат Гафаров, генеральный директор ООО «УРАЛХИМ Инновация».

Справка от БДО:

АО «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» входит в группу БДО Юникон – ведущую российскую аудиторско-консалтинговую группу компаний, основанную в 1989 году. Компания оказывает услуги комплексной трансформации бизнеса, бизнес-консультирования, системной интеграции и инновационных разработок и работает с мировыми поставщиками решений для бизнеса – SAP, Oracle и др.

Сегодня «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» – это более 2500 реализованных проектов для крупнейших компаний, включенных в ТОП-100 российского бизнеса. Свыше 220 000 пользователей используют наши решения. В компании работает одна из сильнейших в России команд в области ИТ- и бизнес консалтинга. По итогам 2019 года в рейтинге агентства RAEX группа БДО Юникон заняла 3-е место по выручке от услуг ИТ-консалтинга (разработка и системная интеграция) среди крупнейших консалтинговых групп и компаний России».

Как авторам гарантировать свой доход в современном мире

Подробности

Опубликовано: 30.09.2020 07:10

Российские эксперты утверждают, что блокчейн может защитить авторские и патентные права в глобальной инфраструктуре на первом этапе посредством национальной IP-сети, заложенной специалистами ассоциации IPChain

Как сообщает ВОИС, генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности Фрэнсис Гарри и Президент Колумбии Иван Дуке в середине сентября 2020 года открыли трехдневную заочную «Конференцию ВОИС по глобальному рынку цифрового контента (GDCM)».

Современный мир пронизан идеями богатства и благополучия. Кто-то тратит свои заработанные на благотворительные проекты, а кто-то на личные нужды. И ничего в этом плохого нет, если деньги заработаны своими творчеством, мозгами или руками.

Есть только одна общеизвестная проблема – воровство идей и продуктов другими лицами. Воров и жуликов сегодня множество. Они даже создали свои индустрии по подделке продуктов, которым присвоены специальные термины – контрафакт и фальсификат. Контрафакт – это точная копия, которую создали жулики. Фальсификат – подделка низкого качества с торговой маркой известной компании.

Отдельная тема – защита прав интеллектуальной собственности в области авторского контента. Здесь несколько другие принципы доказательств в области защиты своих прав и получения дохода. Однако проблема настолько же болезненная, что и в других областях правообладания объектами собственности.

В том числе, этим технологиям защиты была посвящена часть международной конференции «Глобальный цифровой рынок контента» Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO), о которой сказано выше.

Вот, релиз, предложенный пресс-службой Ассоциации IPChain:

«Важной темой онлайн-сессии «Управление правами и инфраструктурные решения: формируя будущее глобального цифрового рынка контента» стали перспективы авторов в самостоятельном управлении правами и получение ими вознаграждения за использование произведений, а также возможности взаимодействия различных цифровых баз данных с информацией о правах и объектах интеллектуальной собственности.

В своем выступлении президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский отметил, что блокчейн-инфраструктура IPChain помогает решить сразу две приоритетные задачи глобального рынка интеллектуальной собственности — фиксировать все этапы «жизненного цикла» креативных продуктов и создавать каналы коммуникации для обмена информацией между пользователями, правообладателями, бизнес-структурами и государством.

«Во многих странах есть проекты, которые используют блокчейн-технологии для оборота прав и сделок. Но обычно это отдельные блокчейн-системы для обособленных сегментов контента: для учета использования музыки, проведения сделок с ноу-хау или с произведениями искусства. Они действуют строго в определенном отраслевом сегменте. В одних странах таких проектов один-два, а в других — более десятка, — заявил Андрей Кричевский. — Мы исследовали глобальный рынок и увидели, что никто не пробовал унифицировать оборот прав, “оторвать” его от конкретного сегмента, построить LegalTech-решение для всех видов IP».

Данные в блокчейн-сети заменить и фальсифицировать невозможно. Благодаря этому можно строить разные сервисы — для фиксации данных о самих креативных продуктах, о сделках с правами. Каждый сегмент творческой экономики может строить свои сервисы: депонирование программного кода или музыки, сайты для сделок с музыкальными битами или фотографиями. Сервисы и платформы на базе сети IPChain тоже в значительной части отраслевые, работают на основе специализированных решений для программистов, художников, музыкантов, промышленных дизайнеров, технологических стартапов и др.

При этом сведения обо всех действиях с интеллектуальными правами в итоге попадают в сеть IPChain в универсальном, стандартизированном виде. В конечном итоге креативные продукты смогут беспрепятственно перемещаться между разными индустриями с сохранением должного уровня защиты для правообладателей.

Создание подобных национальных IP-сетей в каждой юрисдикции, по мнению президента Ассоциации IPChain, первый шаг на пути к общемировой инфраструктуре рынка интеллектуальной собственности. Андрей Кричевский особо подчеркнул значение консолидирующей роли WIPO в этом процессе, так как «белые книги» и рекомендации организации позволяют странам строить свои блокчейн-сети для оборота прав с учетом лучших практик и с пониманием трансграничных механизмов.

«Если реализовать общие стандарты, то второй шаг будет простым — осуществить передачу данных при трансграничных сделках с правами из одной IP-сети в другую. Роль “хабов” такого информационного обмена могут выполнять, например, национальные патентные ведомства. В итоге мы получим глобальную инфраструктуру для оборота и авторских и патентных прав, а правообладатели ─ гарантии их защищенности на любой территории. Идти по этому пути поможет и развивающаяся судебная практика — в большинстве развитых стран суды весьма благосклонны к технологиям и принимают в качестве доказательств блокчейн-записи», — подчеркнул Андрей Кричевский.

В дискуссиях онлайн-сессии также приняли участие председатель совета директоров Mechanical Licensing Collective, главный операционный директор ABKCO Music & Records Алиса Коулман, сооснователь и генеральный директор Session Никлас Молиндер, генеральный директор Latin Autor Гильермо Окампо, генеральный директор Intertrust Талаль Шамун, генеральный директор FirstBrave Technology У Гуаньюн, президент и исполнительный директор Sound Exchange Майкл Хаппи и журналист France 24 Амобе Мевеге».

Фото Алексея Сутурина из личного архива.