Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Экспертиза

Тракторные заводы создали full-liner

Департамент стратегических коммуникаций концерна «Тракторные заводы» подготовил интервью со своим президентом. Публикуем его без изменений.

Российская техника – это надежно!

Член Бюро Центрального Совета "Союза машиностроителей России", президент машиностроительно-индустриальной группы "Концерн "Тракторные заводы" Михаил Болотин считает, что проблемы с качеством и технологическим отставанием от западных производителей у российских машиностроителей нет. А вот проблема живучести стереотипа у потребителей еще с советских времен: все, что сделано в России, стоит дешево, - есть. Один из активных архитекторов современного машиностроения убежден, что российские производители готовы и способны делать машины такого же качества, что и европейские. Но цена их будет не в три раза меньше, как они хотят, а на 5-10% ниже от стоимости западных аналогов. О том, что делается в России по созданию конкурентоспособной продукции мы и расспросили Михаила Григорьевича.

- Ваша машиностроительно-индустриальная группы состоит почти из 30 компаний различного профиля. Почему Вы объединили их в один холдинг?

Михаил Болотин: - Объединение нужно было для того, чтобы обеспечить предприятиям устойчивое развитие, чтобы создать полноценный full-liner, способный быстро реагировать на потребительский спрос и выпускать то, что востребовано рынком. На сегодняшний день наша машиностроительно-индустриальная группа является одним из интеграторов научно-технических, производственно-технологических ресурсов, как в России, так и за рубежом.

Продуктовый портфель "Тракторных заводов" состоит из более чем ста моделей самоходных машин, десятки видов навесного и прицепного оборудования, несколько тысяч наименований запасных частей, комплектующих и ОЕМ-компонентов. Наличие собственных конструкторских бюро, а также полномасштабное внедрение инновационных технологий в сочетании с применением современных подходов к освоению новой продукции позволили за последние три года разработать более 30 базовых моделей современных машин и изготовить промышленные партии этих изделий, а также выпустить партии новых ОЕМ-компонентов. Все продуктовые линейки практически сформированы и не уступают лучшим мировыми аналогами.

- Какие стратегические задачи стоят перед группой предприятий "Тракторных заводов"?

МБ: - Для нас принципиально важно удовлетворить существующий внутренний спрос рынка и предложить конкурентоспособную продукцию на внешние рынки.

В рамках реализуемой Программы инновационного развития и технологической модернизации производственных площадок, рассчитанной на 7 лет, приоритет отдается созданию новой техники, модернизации серийных продуктов, организации производства ключевых компонентов с использованием передовых зарубежных технологий, а также созданию разветвленной сервисной сети, способной обеспечить высокий уровень обслуживания сложной техники и быстрое реагирование на запросы потребителей.

Используемые технологии позволяют нам обеспечивать на постоянной основе поставки запасных частей и компонентов для таких компаний, как Caterpillar, Komatsu, IVECO, AGKO, Mercedes, BASA и др.

- Какова инвестиционная политика "Тракторных заводов" по развитию на среднесрочную перспективу?

МБ: - В промышленном машиностроении мы наметили для себя модернизацию модельного ряда колесных и гусеничных бульдозеров, трубоукладчиков, и расширение линейки колёсных фронтальных погрузчиков и бульдозеров, погрузчиков с бортовым поворотом, транспортных машин (вездеходов) и универсальных гусеничных шасси.

В среднесрочной перспективе предполагается освоение производства уже разработанных и проходящих испытания новых видов техники: гусеничных и колесных полноповоротных экскаваторов, телескопических и гусеничных погрузчиков, экскаваторов-погрузчиков. Новые и модернизированные модели техники будут оснащены современными системами электронного управления двигателем и трансмиссией, мониторинга с использованием системы ГЛОНАСС и укомплектованы двигателями, отвечающими европейским требованиям экологической безопасности.

В феврале текущего года наша машиностроительно-индустриальная группа объявила о начале масштабной роботизации своих производственных площадок и подписала рамочный договор с дочерней компанией одного из лидеров поставки "умных" машин - японской компании Fanuc. Это позволит нам существенно повысить объемы производства и обеспечить высокое качество, выпускаемой продукции.

- В начале этого года "Тракторные заводы" объявили о создании сборочного производства в Индии. Какая техника там будет собираться?

МБ: - Да, мы планируем в Индии начать сборку техники промышленного назначения, которая продвигается нами под брендом "ЧЕТРА". По предварительным оценкам к 2014 году будущее предприятие сможет производить до нескольких сот машин в год.

Начиная с 1999 года, мы ведем поставки оборудования для нефтегазовой, угольной и других добывающих отраслей, а также для дорожного строительства Индии. Доля ЧЕТРЫ на рынке трубоукладчиков достигла почти 30%, а по оценкам дилеров, с учетом растущих потребностей добывающей и строительной отраслей, в ближайшее время может заметно увеличиться. С целью обеспечения растущего спроса потребителей, как на технику, так и на услуги сервисного обслуживания, нами было принято решение о создании региональной дочерней компании CHETRA Machinery India Pvt. Ltd (CMI).

Создание сборочного производства в Индии позволит нам укрепить наши позиции в странах Юго-Восточной Азии. В частности в Малайзии, Индонезии, Таиланде, Южной Корее, Австралии и др., где также успешно работают наши машины.

- Одним из конкурентоспособных на мировом рынке в нефтегазовом секторе называют бульдозер ЧЕТРА Т40. В чем преимущества российского гиганта?

МБ: - Действительно, нам удалось выпустить достаточно конкурентоспособный тяжелый бульдозер с массой до 65 тонн. В качестве силовой установки в нем используется рядный дизельный двигатель Cummins с турбонаддувом мощностью 590 л.с. В стандартном исполнении ЧЕТРА Т40 комплектуется полусферическим отвалом и рыхлителем, рабочая кромка которого защищена наконечником из износостойкой самозатачиваемой стали, что позволяет достигать высокой производительности и стойкости рабочих органов на абразивных и вечномерзлых грунтах. Управление машиной и ее системами полностью электрическое и электронное. Специально для этой модели была разработана новая модификация гусениц, которая прекрасно работает в условиях температурных перепадов, защищая детали от намерзания грунта. Бульдозер в своей расширенной комплектации может эксплуатироваться 24 часа в сутки в режиме non-stop и практически не требует ежедневного обслуживания.

Бульдозер ЧЕТРА Т40 можно назвать бескомпромиссной техникой для решения любых задач в нефтегазовом, гидротехническом строительстве, горнодобывающей промышленности при выполнении тяжелых землеройных работ, в том числе при разработке мерзлых и скальных грунтов. При разработке этой машины мы следовали пяти основным принципам: модульность конструкции, максимальная унификация, простота в обслуживании и ремонте, легкость в управлении, комфорт труда. И нам удалось этого достичь.

ЧЕТРУ Т40 мы представили рынку в 2008 году, и она сразу же нашла своих покупателей. В том же году партия новинок из России ушла в Казахстан, несколько единиц закупила СУЭК, а также предприятия золотодобывающей отрасли.

- ЧЕТРА Т40 одна из комфортабельных, а значит дорогих моделей в вашей линейке бульдозеров?

МБ: - Да. Тем не менее, на рынке наши предложения по соотношению цены и качества одни из самых лучших. Все зависит от пожеланий потребителя. Например, в стандартной комплектации на бульдозере установлена шестигранная каркасно-панельная кабина, геометрические параметры которой позволяют не только оператору в арктической одежде удобно разместиться, но и сохранить панорамный обзор, а также обеспечить все необходимые стандарты безопасности и комфортную жизнедеятельность. Есть холодильник, розетка, аудиосистема, предусмотрены система отопления и кондиционер...

Надо отметить, что комфорт - это параметр достаточно условный. Большая часть месторождений мировых горнодобывающих компаний находится в экономически слабо развитых странах. Для них цена важнее, чем комфорт. Для таких заказчиков платформа рабочего места нами сконструирована без кабины, что во много раз удешевляет стоимость машины.

- Одним из решающих факторов при покупке техники является обеспечение сервисного обслуживания. Как с этим обстоят дела у "Концерна "Тракторные заводы"?

МБ: - Наша машиностроительно-индустриальная группа обслуживается четырьмя специализированными торгово-сервисными компаниями. При заключении дилерского соглашения на поставку техники в регионы, мы заключаем договор и на сервисное обслуживание этой техники. Таким образом, с расширением дилерской сети, расширяется и наша сервисная сеть. В каждом регионе располагается склад с запасными частями и находятся мобильные бригады для устранения неполадок. В случае масштабных инфраструктурных проектов, как строительство нефте- и газопроводов, такие бригады формируются исходя из потребностей заказчика.

На сегодняшний день "Концерн "Тракторные заводы" располагает самой разветвленной региональной сетью по гарантийному и постгарантийному обслуживанию своей продукции. Все специалисты заточены на оперативное обслуживание машин даже в самых удаленных точках их эксплуатации. Не волнуйтесь, с российской техникой каждому будет спокойно и надежно!

ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТОР ВИДИТ ДАЛЕКО

Алексей Конов стал венчурным капиталистом года по версии журнала «Финанс»

21 апреля 2011 года уже в шестой раз состоялось вручение премий журнала «Финанс». Дипломами были отмечены организации и персоны, показавшие реальные достижения в финансовой сфере по итогам 2010 года. Победители во всех номинациях были выбраны редакцией журнала, который постоянно  публикует списки богатейших людей и крупнейших компаний России, рейтинги надежности банков и страховщиков, оценивает личный вклад чиновников, финансовых аналитиков и портфельных менеджеров в развитие российского бизнеса. На основе этих данных и определяется редакторский выбор –   номинации и победители в них.

Церемонию награждения под названием «Финансовые страсти», прошедшую в развлекательном комплексе Golden Palace, посетил цвет российского финансового рынка: Виктор Геращенко (получивший премию «за бесстрашие»), заместитель председателя ЦБ Алексей  Улюкаев, заместитель министра финансов Алексей Саватюгин, главы ведущих банков и компаний.

Номинация «Венчурный капиталист года» была введена в этом году впервые. Партнер номинации – ОАО «Российская венчурная компания».  Мнение редакции по поводу того, кто должен стать первым лауреатом этой номинации, оказалось приятной неожиданностью: венчурным капиталистом года, то есть человеком, сильно рискующим деньгами в расчете на возможный крупный выигрыш (взлет капитализации портфельных компаний на рынке), назван директор по инвестициям УК «Биопроцесс Кэпитал Партнерс» Алексей Конов.

Венчурный фонд «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» создан с участием капитала РВК (доля РВК в капитале фонда – 49%). Капитал фонда – 3 млрд рублей. Специализация – биотехнологии, технологии для жизни и здоровья (life sciences), тонкая химия. «Биопроцесс» проинвестировал несколько компаний-стартапов, которые, в частности, занимаются разработкой способов замедления старения и созданием новых противораковых препаратов.

В части сделанных инвестиций в портфельные компании фонд «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» – один из лидеров среди венчурных фондов, входящих в систему РВК. Но результаты этих инвестиций еще впереди. Как сказал Алексей Конов при вручении ему диплома, «выходов (IPO или сделок M&A портфельных компаний – ред.) у меня еще не было, так что премия, по большому счету, вручается мне авансом, но, надеюсь, результат будет».

«Венчурное инвестирование в какой-то степени азартное занятие, –  отметил директор департамента развития и коммуникаций, член Правления РВК Евгений Кузнецов, намекая, видимо, на тот факт, что в Golden Palace когда-то было известное казино. – Но этот финансовый инструмент приносит гораздо ценные результаты для всего общества, а не только для отдельных его членов. Мы хотели бы, чтобы  венчурные инвесторы стали заметной и популярной частью российского финансового рынка. И мы рады, что галерею «венчурных капиталистов года» открыл Алексей Конов из «Биопроцесса».

СКОЛКОВО СОЗДАЕТ СИНЕРГИЮ

Компания «ОнкоМакс» стала  резидентом Фонда «Сколково»

Биотехнологическая компания «ОнкоМакс» – первый проект, совместно проинвестированный венчурным фондом «Максвелл Биотех» и Фондом посевных инвестиций РВК, получила статус участника Центра разработки и коммерциализации новых технологий Фонда «Сколково». Решение об этом было принято на заседании Экспертной коллегии Фонда, состоявшемся в середине апреля.

ООО «ОнкоМакс» – российская инновационная компания, входящая в биотехнологический холдинг «Максвелл Биотех Групп». Основная деятельность «ОнкоМакса» направлена на разработку и выведение на российский рынок инновационных биофармацевтических препаратов для распознавания и лечения онкологических заболеваний. Проект «ОнкоМакса» отмечен многими российскими и зарубежными наградами, такими как AACR-AstraZenecaAward, «За лучший инновационный проект России в медицине среди молодых ученых» и «Золотая Сотня» Зворыкинского проекта.

По мнению управляющего партнера «Максвелл Биотех Групп» Дмитрия Попова, «предоставление «ОнкоМаксу» статуса компании-резидента «Сколково» еще раз подтверждает серьезную научно-технологическую основу и высокий маркетинговый потенциал разрабатываемого компанией препарата. Отрадно и то, что «ОнкоМакс» - это проект, в основе которого лежат результаты работы команды молодых российских ученых. Мы с оптимизмом смотрим на будущее сотрудничество наших портфельных компаний и Фонда «Сколково».

«Мы на практике видим подтверждение синергии Сколково и РВК в лице Фонда посевных инвестиций, когда проекты с глобальными перспективами находят одобрение и у инвесторов, и у широчайшего круга мировых экспертов. Мы видим одной из ключевых целей работы фонда – дальнейшую интеграцию с Фондом Сколково»,– отметил Алексей Телешев, директор Фонда посевных инвестиций РВК.

Первый продукт компании, ОМ-RCA-01, предназначен для таргетной терапии рака почки, перспективная индикация препарата – рак легкого. Препарат целенаправленно блокирует специфическую мишень на опухолевой клетке, воздействуя, тем самым, на механизмы развития и резистентности опухоли. Лекарственное средство можно будет назначать как в первой линии лечения, так и при неэффективности других видов терапии во второй и последующих линиях.

В ноябре 2010 года компания успешно завершила этап по гуманизации проектируемого препарата. Полученное антитело показало высокую специфичность и аффинность к мишени-антигену (как использовавшемуся при иммунизации, так и к коммерческому), причем данные показатели оказались выше, чем у наиболее коммерчески успешного таргетного препарата для лечения онкологических заболеваний – авастина (бевацизумаба). В настоящее время препарат находится на стадии доклинических испытаний.

АПРЕЛЬСКИЙ ПОСЕВ ИНВЕСТИЦИЙ

Количество портфельных проектов Фонда посевных инвестиций РВК увеличилось до 26

В апреле инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций (ФПИ) Российской венчурной компании принял решение об инвестировании еще в четыре компании. Также комиссией ФПИ РВК по регистрации венчурных партнеров были зарегистрированы два новых венчурных партнера, а девять венчурных партнеров прошли перерегистрацию.

Портфель Фонда посевных инвестиций РВК пополнили проекты:

«Разработка и развертывание новой системы поиска в Интернет источников вещания в реальном времени» от Венчурного партнера ФПИ РВК ООО «МК Финанс».

Проект направлен на создание вертикальной поисковой системы, ориентированной на поиск в Интернете Web-страниц, на которых имеет место вещание AV (аудио и видео) контента в режиме реального времени или, иными словами, так называемое «живое вещание».

«Партнерская сеть по системе PPA для мобильного интернета». Инвестиции будут осуществлены в компанию ООО «Mobileaffiliate» – агрегатор партнерских программ. Новизной проекта является разработка и внедрение системы рекламы с оплатой за результат (pay per action). Венчурный партнер ФПИ РВК – ООО «Озар».

«Организация производства и реализации промышленных каталитических воздухонагревателей (КВН)». В рамках проекта Венчурного партнера ФПИ РВК ООО «Бранан» предполагается создание собственного производства каталитических фильтров уникального состава и конструкции, устанавливаемых на промышленные газовые воздухонагреватели-пушки. Благодаря использованию инновационных катализаторов дожига коэффициент полезного действия модифицированных тепловых пушек составляет 96%, состав выбросов полностью удовлетворяет принятым ПДК для воздуха рабочей зоны, что позволяет использовать высокоэффективное отопительное оборудование в закрытых промышленных помещениях без дополнительных затрат на вентиляционную систему.

«Инновационная торговая платформа LiveTrade». В рамках одобренного проекта создается новая торговая система, предназначенная для предоставления доступа к торгам на фондовых биржах через Интернет. Новизна проекта заключается во встраивании в торговую систему визуального графического редактора шаблонов торговых автоматов. В долгосрочной перспективе создаваемую торговую платформу LiveTrade планируется сделать одной из ведущих на российском рынке.

«При рассмотрении проектов Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК ориентируется на портфельный подход, сбалансированно выбирая отрасли и объем инвестиций в проекты. Мы отмечаем возрастающие компетенции венчурных партнеров и команд проектов по подготовке и структурированию сделок. Картина, которую мы наблюдали год назад и сейчас – кардинально изменилась. Мы планируем продолжать поддерживать команды проектов и венчурных партнеров при структурировании сделок и подготовке проектов, организуя специальные сессии, как с сотрудниками фонда, так и с независимыми экспертами», – прокомментировал Алексей Телешев, директор Фонда посевных инвестиций РВК.

Результатом двух последних заседаний Комиссии по регистрации венчурных партнеров ФПИ РВК, проведенных в марте и апреле, стала регистрация в качестве венчурных партнеров:

– Муниципального предприятия города Новосибирска «Новосибирская инновационно-инвестиционная корпорация» (МП «НОВИНКОР», г. Новосибирск);

– Общества с ограниченной ответственностью «ОЗАР» (ООО «ОЗАР», г.Москва).

Перерегистрированы Венчурные партнеры ФПИ РВК:

– ОАО «Научно-производственное объединение «Природа», г. Москва;

– РЕУТОВСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА, г. Москва;

– ООО «СПЛАН-Траст», г. Москва;

– СОЮЗ «НИС», г. Москва;

– ЗАО УК «Сберинвест», г. Москва;

– ООО «Пульсар Венчур», г. Казань;

– ЗАО «СИГМА», г. Красноярск;

– ОАО ИУК «ФиБр», г. Томск;

– ОАО «Кузбасский технопарк», г. Кемерово.

Еще статьи...

Партнеры

logo generationS.png

 

 

 logo rvc031016

 

 

 

logo agritechnika

 

 

 

 96Rostselmash

 

 

 

 

 rus