AgroTech неизбежен

Подробности

Опубликовано: 13.11.2021 00:22

Цифровые технологии все еще не очень важны для существенной части работников российского АПК, особенно для тех, кто ближе к земле, но другого пути ни у кого уже нет

Есть мнение аналитиков, что технологии точного земледелия в перспективе пяти лет будут использоваться на каждой российской ферме, и что за три ближайших года фермер перешагнет барьер недоверия к новым технологиям. Так это или нет, мы весьма скоро узнаем.

Хотя к таким оценкам надо бы отнестись очень серьезно. Фермеры пока не очень охотно стремятся к цифровому взаимодействию с землей и ее обработкой на основе цифровых данных по урожайности и по другим аспектам земледелия, в растениеводстве и животноводстве.

Но не только фермерством жив АПК. В октябре этого года стало известно, что Минсельхоз России подготовил программу цифровизации агропромышленного комплекса страны. Предполагается, что для программы потребуется 50 млрд рублей. Честно говоря, этого очень мало. Мы отстаем от технологий мирового рынка по разным направлениям.

Бесспорно, что одним из основных сегментов цифровизации будут системы управления базами данных (СУБД), которые являются основой качественного сбора информации и точной аналитики. Сегодня, в основном, они используются в крупных агрохолдингах и в сельхозмашиностроении. Посмотрим, что нам предлагают аналитики компании TrendFox на эту тему в материале, полученном редакцией на партнерской основе:

«Мировой рынок систем управления базами данных в 2021 году составит $76 млрд, а объем инвестиционных сделок приблизится к $1,5 млрд. По отношению к прошлому году рост составил примерно 10–12%: в 2020 году объем мирового рынка был $68 млрд, а объем инвестиционных сделок не превышал 1 млрд руб. Такие данные содержатся в исследовании рынка СУБД, которое провела российская инвестиционная компания SH Capital.

Как говорится в исследовании, ключевой особенностью рынка систем управления базами данных является лавинообразное возрастание требований к работе с информацией. При среднем росте объема собираемых данных на 25–30% в год количество операций, совершаемых с ними, ежегодно увеличивается более чем в два раза.

«В условиях кризиса, вызванного коронавирусом, на рынке наблюдалась тенденция к приостановке запуска новых проектов и снижению капитальных затрат. Поэтому компании, использующие облачные решения, наращивают свое присутствие в облаках. Ввиду этого рост в 2020–2021 годах мы наблюдаем именно в “облачных” подсегментах рынка СУБД. Также пандемия подстегнула рост сегмента объектных СУБД, вендоры которых имеют сильные позиции в здравоохранении», – комментирует результаты исследования основатель и партнер компании SH Capital Илья Аникин. В исследовании особо подчеркивается значение для мирового рынка СУБД китайских разработок.

«В частности, в Китае успехи в области разработки и внедрения 5G, использование ИИ для обеспечения бесперебойной и эластичной работы сетей, а также быстрое развитие гибридного и публичного облака генерируют все возрастающий объем данных, который требует быстрых и эффективных СУБД. Огромное внимание к собственной разработке новых технологий в этой области, а также поглощение перспективных технологических решений через M&A позволят китайским компаниям обогнать западных разработчиков к 2030 году», – прогнозирует Григорий Лещенко, главный инвестиционный директор HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. (Russia).

Как поясняют в SH Capital, одним из драйверов развития российского рынка СУБД является импортозамещение. Государственные предприятия постоянно минимизируют использование зарубежного программного обеспечения. На российское ПО и оборудование, согласно закону «О безопасности критической информационной инфраструктуры», должны перейти и все российские банки. Планы такого перехода будут созданы к 1 января 2023 года. Требования импортозамещения препятствуют использованию в России полноценных зарубежных DBaaS и создают преференции на внутреннем рынке для отечественных продуктов. В то же время ассортимент DBaaS-сервисов российских облачных провайдеров не уступает таковому у мировых сервисов. Наиболее известными СУБД, созданными выходцами из РФ, являются memSQL, Virtuozzo и Nitrosbase. «Как и во многих сегментах IT-рынка, СУБД, созданные российскими разработчиками, являются одними из лучших в мире. Появляются новые решения, совершенствуются и выходят на международные рынки уже существующие системы управления базами данных, – комментирует исследование Илья Аникин. – Одно из наиболее перспективных направлений, в котором развивается рынок сегодня, – это создание гиперконвергентной инфраструктуры, то есть горизонтально масштабируемой программно-определяемой инфраструктуры, которая объединяет основные службы управления данными на базе стандартных серверов с накопителями».

Углеродный след меняет взгляд на экономику

Подробности

Опубликовано: 15.10.2021 10:58

Группа «Дело» провела «круглый стол» «Устойчивая логистика: глобальные тренды и развитие российского рынка»

Собственно говоря, речь идет не только о логистике, разговор о взглядах на мировую экономику и о путях ее развития, о ее устойчивости в своем развитии, да, конечно и о нашем будущем – о том, какой мы оставим планету следующим поколениям. Мы думаем, оценивать материал, предоставленный редакции на партнерской основе, надо именно с таких позиций. Не отделяя производство пищевой промышленности и всего агропромышленного комплекса России от общемировых тенденций.

«5 октября 2021 года в рамках прошедшего под эгидой Группы компаний «Дело» «круглого стола» «Устойчивая логистика: глобальные тренды и развитие российского рынка» руководители и топ-менеджеры ряда ведущих компаний, работающих на рынках логистических услуг, металлургии, производства продовольственных и непродовольственных товаров, обсудили задачи, вопросы и проблемы перехода к постоянной практике устойчивой деятельности.

Генеральный директор Управляющей компании «Дело», головной компании Группы компаний «Дело», Игорь Яковенко отметил, что Группа за 28 лет своего существования инвестировала в логистическую инфраструктуру 874 млн долларов США. Ранее проблемы устойчивого развития не являлись для её активов краеугольными. Однако современные мировые тенденции способствуют изменению подходов к внедрению принципов устойчивости на предприятиях Группы. Крупнейшие деловые партнёры Группы, Cargill и Maersk, имеющие значительный опыт движения по этому пути, фактически задали темп и активам Группы, подтолкнули их соответствовать новым международным стандартам. Уже сегодня приходит понимание, что инвестиции в устойчивое развитие могут быть дополнительным конкурентным преимуществом, привлекающим новых клиентов. И активы делают конкретные устойчивые шаги – с 1 января 2022 года терминалы КСК и НУТЭП в г. Новороссийске переходят на ветровую электроэнергию, поставляемую подразделениями другого крупного делового партнёра Группы, Госкорпорации «Росатом». В разработке ещё несколько «зелёных» проектов, часть которых планируется реализовать совместно с Cargill и Maersk.

Президент, председатель правления ПАО «ТрансКонтейнер», входящего в Группу компаний «Дело», Александр Исурин подчеркнул, что основной целью деятельности компании в рамках стратегии ESG является создание интегрированного транспортного коридора, где клиенты могли бы получать весь комплекс качественных логистических услуг с подтверждённым наименьшим углеродным следом. Он отметил, что железнодорожные перевозки сегодня обладают минимальным воздействием на экологию по сравнению с остальным транспортом, это оценили и грузовладельцы, и конечные потребители, отдав в прошлом и текущем году предпочтение именно такому виду логистики. Но для дальнейшего завоевания рынка и создания интегрированного транспортного коридора требуются серьёзные вложения в инфраструктуру – в терминалы и пограничные переходы.

Вопросы монетизации результатов реализации ESG-стратегии затронула директор по устойчивому развитию компании РУСАЛ Ирина Бахтина. Она подчеркнула, что производство алюминия является одной из самых сложных для снижения углеродного следа отраслью. Поэтому РУСАЛ, изначально следуя стратегии безопасного будущего, принятой ещё в 2007 году, а затем целому ряду климатических целей, обновляемых по мере достижения каждые 7–10 лет, реализует курс на декарбонизацию, требующий значительных инвестиций в технологическое перевооружение предприятий. Как часть группы En+ РУСАЛ взял на себя обязательства к 2050 году выйти на нулевой баланс выбросов парниковых газов. По словам Ирины Бахтиной, на сегодняшний день 99,9% энергии для нужд основных предприятий РУСАЛа поступает из низко- и безуглеродных источников, в первую очередь, от гидроэнергетики. Всё это позволяет выпускать "зелёный" алюминий под собственным брендом ALLOW, углеродный след от производства которого (включая затраченную электроэнергию) более чем в 5 раз ниже среднемировых показателей. Таким металлом, полученным по экологическим технологиям, сегодня интересуются потребители из многих секторов, для которых этот фактор является очень важным, и они готовы за него платить дополнительно.

Операционный директор компании En+ Group Вячеслав Соломин указал на несколько проблем, которые потребуется решить РУСАЛу и другим подобным производствам, чтобы двигаться по пути устойчивого развития. Основная из них – наращивание темпов газификации российских регионов, в части которых она остаётся низкой. Решение этой проблемы позволит перевести расположенные здесь металлургические предприятия с угля и даже мазута на экологический природный газ. А следующий шаг, подчеркнул Вячеслав Соломин, – водород. Уже сейчас решаются задачи его производства и транспортировки, для чего рассматривается вопрос создания новой сквозной железнодорожной магистрали в МТК «Запад-Восток», т. н. Транссиб-2.

Генеральный директор компании 3M в России и СНГ Матс Фриберг поделился, что компания следует принципам устойчивого развития с 70-х годов прошлого века, разработав программу по предотвращению загрязнения окружающей среды. Он подчеркнул, что и бизнес, и государство ответственны за жизнь следующих поколений и переход к экологически чистому производству является не просто модным трендом, но непреложной задачей для всех ответственных производителей. Матс Фриберг рассказал, что компания 3М активно развивает научный подход для решения упомянутых задач и охотно делится полученными результатами. Компания взяла на себя обязательства к 2030 году снизить углеродный след на 50%, к 2040 – на 80%, а к 2050 году достичь углеродной нейтральности. Г-н Фриберг высоко высказался об усилиях и результатах, достигнутых в России в направлении устойчивого развития, подчеркнув, что видит заинтересованность в этом не только руководства, но и простых граждан страны.

Директор по корпоративным коммуникациям PepsiCo Россия и СНГ Александр Костиков рассказал о недавно анонсированном подходе PepsiCo Positive. По его словам, компания PepsiCo давно ведет свою деятельность согласно принципам устойчивого развития и сегодня сосредоточена на их реализации в рамках всего производственного цикла: устойчивое земледелие – устойчивая цепочка поставок (выращивание сырья-производство-доставка) – устойчивый выбор конечного потребителя. Особо важным фактором в этом цикле Александр Костиков обозначил последний компонент, который заключается не только в маркетинге и привлечении внимания потребителя к рациональному потреблению, но в продвижении здорового образа жизни, снижении потребления сахара и жиров. Он отметил, что компания планирует перейти в России на полностью нейтральные источники электроэнергии, а все строящиеся сегодня в нашей стране объекты производства изначально рассчитаны на работу по принципам устойчивого развития.

Подводя итоги дискуссии, модератор мероприятия директор Института исследований развивающихся рынков МШУ «Сколково» Алексей Калинин сделал вывод, поддержанный всеми участниками, о том, что всеобщий переход к устойчивому развитию возможен не только при наличии необходимых инструментов, но и при объединении усилий всех заинтересованных сторон от государства и бизнеса до конечного потребителя и некоммерческого сектора, а также при условии максимальной синхронизации стандартов и подходов с международными образцами».

Справки о компаниях

Группа компаний «Дело» – крупнейший в России транспортно-логистический холдинг, управляющий морскими контейнерными терминалами в Азово-Черноморском, Балтийском и Дальневосточном бассейнах, сетью железнодорожных контейнерных терминалов, парком контейнеров и фитинговых платформ.

В стивидорное направление бизнеса Группы входят холдинг «ДелоПортс» и ведущий оператор контейнерных терминалов Global Ports. Транспортно-логистическое направление составляют мультимодальный транспортный оператор «Рускон» и «ТрансКонтейнер», интермодальный контейнерный оператор с крупнейшим парком контейнеров и фитинговых платформ на всей сети железных дорог стандарта 1520.

ТрансКонтейнер (входит в Группу «Дело») – российский интермодальный контейнерный оператор с крупнейшим в России парком контейнеров и фитинговых платформ, на всей сети железных дорог стандарта 1520.

En+ Group – крупнейший вертикально интегрированный производитель низкоуглеродного алюминия в мире. Группа участвует в выпуске сертификатов I-REC с декабря 2020 года и в настоящее время оказывает услуги в этой области «под ключ». Сертификаты соответствуют объемам электрической энергии, произведенной входящими в группу электростанциями – АО «ЕвроСибЭнерго» и ООО «Абаканская СЭС».

РУСАЛ – лидер мировой алюминиевой отрасли. Компания была создана в 2000 году Олегом Дерипаска. В 2020 году на долю компании приходилось около 5,8% мирового производства алюминия и 6,5% глинозема. РУСАЛ присутствует в 20 странах мира на 5 континентах. Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Гонконгской фондовой бирже (торговый код 486). Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Московской бирже (торговый код RUAL).

О PepsiCo в России

Компания PepsiCo – крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков. В центральном и региональных офисах компании и на ее многочисленных производственных предприятиях работает более 20 000 сотрудников. Сегодня компания PepsiCo является одним из ведущих производителей в сегментах газированных, негазированных и энергетических напитков, в сегменте соков и нектаров, на рынке молочной продукции, и детского питания, а также в сегменте бутилированной воды. PepsiCo является крупнейшим в России промышленным переработчиком картофеля и одним из крупнейших переработчиков сырого молока. Компания инвестирует значительные средства в реализацию программ, направленных на повышение эффективности деятельности поставщиков картофеля и молока, улучшение качества и обеспечение роста поставок сырья.

Компания 3М использует достижения науки для улучшения повседневной жизни. Объем продаж составляет 32 миллиарда долларов США, а 96 000 сотрудников компании работают с клиентами по всему миру.

Аутисты: скрупулезные и заботливые

Подробности

Опубликовано: 24.10.2021 13:50

Сельскому хозяйству выгоден массовый найм работников с особенными свойствами

Совершенно неожиданно в редакцию поступила статья о необычных способностях людей, отмеченных проблемами аутизма, и, особенно, возможности для них стать специалистами в сельском хозяйстве.

Проблемы с аутизмом уже вполне знакомы широкому кругу людей, хотя и обозначили эту особенность в обществе не очень давно. Но о конкретных фактах и практической специализации аутистов в сельском хозяйстве, похоже, мы говорим не очень часто. Итак, далее статья Юлии Иевлевой, которую мы публикуем на партнерских началах:

«Люди с аутизмом готовы, а главное, хотят работать и не зависеть от своих близких. А в понятных для них сферах деятельности, связанных с живой природой, порой становятся более эффективными в сравнении с нормотипичными коллегами.

Главными сферами трудоустройства людей с аутизмом на сегодняшний день остаются сельское хозяйство и, в особенности, животноводство. Однако процент трудоустроенных специалистов с аутизмом в них настолько мал, в сравнении с рядовыми работниками, что его даже не удается подсчитать.

Хотя стоило бы повнимательнее отнестись к особенным людям. Единственная в России социально-коммерческая компания по трудоустройству специалистов с аутизмом DistingTec объясняет, почему аграрному и сельскохозяйственному сектору выгодно массово трудоустраивать соискателей с аутизмом, как это отразится на жизни нейроотличных сотрудников и на построении инклюзивной среды в России.

Особенности специалистов с аутизмом, делающие их ценными кадрами для аграрного сектора и животноводческих хозяйств

Часть людей с аутизмом обладает склонностью к общению с животными. Общение и уход за братьями нашими меньшими может стать частью реабилитации и социализации для людей с аутизмом, так как они способствуют социальному взаимодействию в процессе обучения, правильной заботе о животных.

Почему животным проще дается общение с людьми с аутизмом, чем с некоторыми обычными людьми? Большинство животных представляют для нормоотличных людей реальную терапию и частенько способны уменьшить стереотипное поведение, сенсорную чувствительность и повысить возможность социальных контактов с окружающими. Братья наши меньшие не только привлекают к себе внимание, но и способны требовать его. А для взаимодействия с ними человеку с аутизмом не нужно распознавание речи и сложных социальных правил. Эти факторы делают специалиста с аутизмом и животное отличными компаньонами на длительный срок.

Одним из ярчайших примеров взаимодействия людей с аутизмом со сферой животноводства в России, является подмосковный проект «Деревня», направленный на сопровождаемое проживание, социализацию и трудоустройство людей с нарушением стандартного развития. Проект «Деревня» трудоустраивает людей с ментальной инвалидностью на собственную молочную ферму, где сотрудники с аутизмом осуществляют полный комплекс работ по ее обслуживанию. К сожалению, на сегодняшний день в стране функционируют всего несколько подобных проектов.

Помимо склонности к заботе о животных многие люди с аутизмом, также имеют стремление к уходу за растениями. В работе по уходу за растениями соблюдается четкий распорядок, зависящий от светового дня. Эти факторы психически близки людям с аутизмом, поэтому они готовы ежедневно старательно поддерживать заведенный порядок работ в аграрном секторе.

Одним из выдающихся мировых примеров работы в аграрном секторе специалиста с аутизмом является предприятие Green Bridge Growers (США). Молодой человек с аутизмом увлеченный уходом за растениями создал компанию по выращиванию экологически чистых овощей методом аквапоники. Метод основан на взаимном развитии овощей и рыбы в одной среде. Аквапоника оказалась подходящим занятием для специалистов с аутизмом, так как такое земледелие требует точности в действиях, внимания к деталям и способностей следовать устоявшемуся порядку действий. В последствии к руководителю компании Крису Тидмаршу присоединились и другие специалисты с аутизмом. После этого компания открыла коммерческую оранжерею, основанную на том же принципе выращивания растений. На сегодняшний день Green Bridge Growers выращивает более 45 000 фунтов в год и продолжает открывать коммерческие оранжереи, где минимум 5 рабочих мест предоставляется для специалистов с аутизмом.

Пять плюсов в пользу сотрудников с аутизмом

Если говорить о бизнес-стороне трудоустройства специалистов с аутизмом в сельском хозяйстве, то таких кандидатов отличает целый ряд позитивных для работодателя преимуществ.

Первым и самым важным плюсом является способность сотрудников с аутизмом к монотонной работе, особенно если она требует полной погруженности и недопущения ошибок. Благодаря особому психотипу подобная черта – конек людей с аутизмом. Они с удовольствием, не отвлекаясь, целенаправленно выполняют рутинные задачи требующие внимания к деталям.

Второй плюс – находчивость специалистов с аутизмом. Длительно выполняя рутинную работу и сталкиваясь с неочевидными для нормотипичного сотрудника проблемами, а также благодаря особенностям психики и мышления, они способны предложить нестандартное решение, казалось бы, давно изученного процесса и проблемы, возникшей в нем.

Третье преимущество, значимое для работодателя при трудоустройстве специалиста с аутизмом – финансовая мотивация для таких соискателей, не всегда ставится во главу угла. Нейроотличный соискатель согласится на предложенную оплату труда и не будет просить ее повышения в последствии, так как финансовая сторона для него не главное в работе. Гораздо важнее для такого сотрудника заниматься любимым делом и чувствовать причастность к социальной жизни.

Четвертым неоспоримым плюсом сотрудников с аутизмом является минимальная текучка кадров в их среде: 8% среди специалистов с аутизмом, против 47% среди нейротипичных сотрудников. Это объясняется благодарностью таких работников руководству, нежеланием менять устоявшийся уклад жизни, сложностью трудоустройства специалистов с таким диагнозом и отсутствием заинтересованности в финансовой мотивации.

Пятым не очевидным плюсом сотрудников с аутизмом является – преданность компании и склонность оставаться на одной должности. Нормоотличные специалисты достаточно добросовестны. Они со всей серьезностью относятся к поставленным задачам. Также, люди с аутизмом более пунктуальны, их показатели присутствия на рабочем месте частенько выше, чем у нормотипичных коллег.[1] Любители придерживаться заведенного порядка – специалисты с аутизмом гораздо чаще остаются на одной должности более длительное время нежели другие коллеги.[2]

Рассмотрев все вышеперечисленные факторы, можно прийти к выводу, что специалисты с аутизмом особенно эффективны в сферах животноводства и растениеводства, что делает их выгодными для массового найма в средние и крупные бизнесы данного сектора».

[1] Аутизм и работа. Вместе мы сможем. Отчет о положительном опыте трудоустройства людей с аутизмом по всей Европе / пер. с англ. М. Шихиревой. – АНО «Наш Солнечный мир», 2017.

[2] Аутизм и работа. Вместе мы сможем. Отчет о положительном опыте трудоустройства людей с аутизмом по всей Европе / пер. с англ. М. Шихиревой. – АНО «Наш Солнечный мир», 2017.