Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Новости

РОССИЯ КАК ЧАСТЬ ВЕНЧУРНОЙ ЕВРОПЫ

image002

В апреле этого года было подписано Соглашение о сотрудничестве между венчурным фондом «Максвелл Биотех», созданным при участии капитала ОАО «РВК», и венчурным фондом поддержки технологических стартапов High-Tech Gründerfonds (HTGF), одним из крупнейших фондов венчурных инвестиций в Европе.

RVC-maksvel

В подписанном соглашении венчурные фонды «Максвелл Биотех» и HTGF подтверждают свое намерение развивать стратегическое партнерство для осуществления инвестиционной деятельности в биофармацевтической и медицинской отраслях России и Германии. В рамках партнерства фонды объединят усилия по внедрению инноваций в области медицины, используя опыт и ресурсы своих стран. Целью таких инноваций станет удовлетворение значительных нереализованных потребностей пациентов и медицинских учреждений, а также дальнейшее укрепление систем здравоохранения России и Германии.

Бернд Гёрген, старший менеджер по инвестициям High-Tech Gründerfonds: «Объединение усилий с нужными людьми является ключевым фактором успеха в создании и поддержании устойчивого развития компаний не только в области биотехнологий, но и в венчурной индустрии. Именно поэтому мы очень рады, что «Максвелл Биотех» присоединяется к числу наших партнеров, и с нетерпением ждем новых успешных проектов, которые благотворно скажутся на развитии наших портфельных компаний, наших организаций и наших рынков».

Основными направлениями сотрудничества фондов станут: определение приоритетных областей биотехнологической отрасли, представляющих взаимный интерес, привлечение ведущих специалистов («лидеров мнения») и экспертов России, Германии и других стан для проведения научно-технической экспертизы. Партнеры будут проводить совместную всестороннюю оценку новых инвестиционных возможностей, соинвестирование существующих портфельных компаний обоих фондов, а также обмениваться информацией о рыночной ситуации, нормативных требованиях или любыми сведениями, связанными с развитием биотехнологических и фармацевтических продуктов в России и Германии.

«Максвелл Биотех» и HTGF ведут активную деятельность по инвестированию биотехнологических компаний, занимающихся разработкой инновационных терапевтических и диагностических препаратов, медицинского оборудования, а также сопутствующих продуктов и технологий. Фонды уже получили положительный опыт по осуществлению совместных проектов – в марте 2012 года «Максвелл Биотех» и HTGF объявили о первом таком проекте, результатом которого стало инвестирование в «МЮР ГмбХ» (MYR GmbH), портфельную компанию HTGF, а также в ООО «Гепатера», российскую биотехнологическую компанию, резидента Биомедицинского кластера Инновационного центра «Сколково».

Дмитрий Попов, управляющий партнер венчурного фонда «Максвелл Биотех»: «Мы очень рады развитию нашего сотрудничества с HTGF, которое не ограничивается   одной сделкой, и уверены, что подписание данного соглашения существенно расширит возможности для нашего дальнейшего взаимодействия. Учитывая успешный опыт, мы надеемся выстроить взаимовыгодное и эффективное партнерство, результаты которого благотворно скажутся на развитии рынка венчурных инвестиций и приведут к появлению инновационных продуктов и технологий».

Результатом сотрудничества между венчурными фондами «Максвелл Биотех» и HTGF может стать совместное инвестирование в инновационные стартап-компании, особенно в случаях если:

–  ожидается синергетический эффект для исследовательской деятельности, осуществляемой существующими портфельными компаниями фондов;

– доступ к медицинской инфраструктуре России и Германии создаст преимущества для развития инновационной технологии;

– разрабатываемый продукт обладает высоким медицинским и коммерческим потенциалом на российском и немецком рынке медицинских услуг.

Ян Рязанцев, директор департамента инвестиций ОАО «РВК»: «Одним из направлений инвестиционной деятельности РВК является увеличение количества совместных сделок между участниками рынка. Это позволяет фондам обмениваться опытом в ходе работы над одним проектом, получить доступ к знаниям и технологиям других фондов, что в значительной мере ускоряет процесс развития профессионализма команд, участвующих в сделке. Сотрудничество «Максвелл Биотех» и HTGF является хорошим примером экспертной и технологической кооперации в биотехнологической отрасли. Фонд «Максвелл Биотех» уже накопил достаточно опыта по проведению сделок на международном рынке – для РВК это значимый показатель, который подтверждает, что наш фонд умеет выстраивать эффективное сотрудничество не только с российскими фондами и институтами развития, но и с зарубежными партнерами».

О Фондах венчурных инвестиций High-Tech Gründerfonds

Фонды венчурных инвестиций High-Tech Gründerfonds инвестируют в ранние высокотехнологичные стартапы с высоким инвестиционным потенциалом. Предоставляемые посевные инвестиции предназначаются для обеспечения стартапу возможности проверки идеи на прототипе и последующего запуска продукта на рынок. Как правило, фонды High Tech Gründerfonds инвестируют 500 000 евро на посевной стадии, и в дальнейшем могут довести объем финансирования каждой портфельной компании до 2 млн евро. Фонды осуществляют совместные инвестиции с такими государственными и частными организациями как Федеральное министерство экономики и технологий, банковская группа KfW Banking Group, а также с тринадцатью промышленными группами ALTANA, BASF, B. Braun, Robert Bosch, CEWE Color, Daimler, Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, Evonik, Qiagen, RWE Innogy, Tengelmann и Carl Zeiss. Под управлением 2-х фондов High-Tech Gründerfonds находится около 563 млн. евро (HTGF I – 272 млн евро; HTGF II – 291 млн евро).

О ЗПИФ ОР(В)И «Максвелл Биотех»

Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций «Максвелл Биотех» находящийся под управлением одной из ведущих финансовых компаний России ООО «Максвелл Эссет Менеджмент», был создан в конце 2008 года как государственно-частное партнерство между ОАО «Российская венчурная компания» и частными инвесторами и стал первым российским венчурным фондом, специализирующимся на инвестициях в биотехнологические проекты.

Правила доверительного управления Фондом зарегистрированы Федеральной службой по финансовым рынкам «26» августа 2008 г. за №1275-94147092.

Инвестиционные паи Закрытого паевого инвестиционного фонда особо рисковых (венчурных) инвестиций «Максвелл Биотех» под управлением ООО «Максвелл Эссет Менеджмент» предназначены для квалифицированных инвесторов. В соответствии с п. 3 ст. 51 Федерального закона от 29.11.2001г. № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» не допускается распространение информации о паевом инвестиционном фонде, инвестиционные паи которого ограничены в обороте, за исключением случаев ее раскрытия в соответствии с федеральными законами. В соответствии с п. 3 ст. 52 Федерального закона от 29.11.2001г. № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» информация о паевом инвестиционном фонде, инвестиционные паи которого ограничены в обороте, может предоставляться только владельцам указанных инвестиционных паев и иным квалифицированным инвесторам.

Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды, прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с Правилами доверительного управления Фонда.

Об ОАО «РВК»

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 12, их размер — 25,5 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – более 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 104. Совокупный объем проинвестированных средств – 9,2 млрд руб.

КРИСТИНА ВЕРНУЛА СВОЕ ЗЕРНО

Фермеры из Омской области воспользовались правом обратного выкупа зерна

Второго апреля 2012 г. крестьянско-фермерское хозяйство «Кристина» из Омской области и госагент по управлению зерном государственного интервенционного фонда (ЗГИФ) ОАО «Объединенная зерновая компания» подписали договор купли-продажи, по которому омское сельхозпредприятие выкупит проданное в ноябре-декабре 2011 г. на государственных закупочных интервенциях зерно. Тогда КФХ «Кристина» реализовала на торгах 2,97 тыс. тонн пшеницы 3-го класса. Заявка обратного выкупа подана на весь объем. На днях зерно было передано покупателю.

Государственные закупочные интервенции в отношении зерна урожая 2011 г. проводились с 29 ноября 2011 г. по 6 марта 2012 г. Особенностью этих закупочных интервенций стало то, что сельхозтоваропроизводители, реализовавшие зерно в государственный интервенционный фонд, в период с января по май 2012 г. имеют право обратного выкупа проданного ими зерна по цене его закупки с учетом затрат на оплату расходов на хранение и страхование, а также установленных законодательством РФ налогов.

ОАО «Объединенная зерновая компания» — российская государственная агропромышленная компания, созданная в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 20 марта 2009 года №290 в целях развития инфраструктуры  зернового рынка, реализации экспортного потенциала российского зерна на мировом рынке, активного проведения торгово-закупочной деятельности на внутреннем зерновом рынке. В качестве вклада в уставный капитал ОЗК Правительством Российской Федерации были переданы пакеты акций 30 предприятий, которые находятся в 18 субъектах Российской Федерации.

Источник: ОЗК

БРОНЯ ТРАКТОРНЫХ ЗАВОДОВ к Дню защитника Отечества

Для коллективов предприятий дивизиона военной техники «Концерна «Тракторные заводы» – День защитника Отечества праздник вполне профессиональный. В машиностроительно-индустриальной группе военную технику производят Липецкий завод гусеничных тягачей, ВМК «ВгТЗ», СКБМ, Курганмашзавод, НИИ Стали.

Как оценивают военную продукцию те, кто стал защитником Отечества в силу своего призвания?

Начальник бронетанковой службы 27-й отдельной гвардейской севастопольской мотострелковой бригады, гвардии подполковник Александр Любезный.

– Наша бригада укомплектована различной военной техникой, в том числе боевыми машинами пехоты производства Курганмашзавода – БМП-2 и БМП-3. С ремонтно-эвакуационными машинами БРЭМ-Л тоже знакомы не понаслышке, но в настоящий момент их просто нет в нашем соединении. А они очень нужны в бригаде, надеемся получить БРЭМы в ближайшем будущем.

БМП-3 в нашу бригаду поступили в 2010-м году. Мы сразу высоко оценили эти машины. Они имеют отличную проходимость, управляемость, стали более эргономичными, а уж по вооружению вообще нет слов. Сила и мощь! Неприхотливые в эксплуатации, с высокой степенью ремонтопригодности, БМП-3 нужны российской армии. Кстати, именно «тройка» нашей войсковой части участвовала в параде Победы 2010 года.

Сегодня надо решать вопрос по обучению грамотной эксплуатации БМП-3. Это сложная машина, и она требует к себе бережного отношения. А год армейской службы не позволяет призывникам освоить ее в должном объеме и содержании.  Считаю, что экипаж машины должен состоять из специалистов, служащих на контрактной основе. Это обеспечит техническую сохранность машин и выполнение боевых задач с наибольшей эффективностью.

Искренне признателен всем, кто создает новые виды вооружения и военной техники, обеспечивает служебную деятельность военнослужащих, внося тем самым достойный вклад в дело сохранения мира и стабильности в нашей стране.

*          *          *

Бронетехника, выпускаемая предприятиями «Концерна «Тракторные заводы», заслуженно пользуется уважением военных многих стран мира. Кроме семейства гусеничных машин, военное направление деятельности холдинга также представлено средствами индивидуальной защиты – бронежилетами и шлемами, разработку и производство которых осуществляет НИИ Стали.

Командир взвода спецназа Центра специального назначения ФСБ России, капитан Михаил Н.:

– Я увидел эти шлемы еще двадцать лет назад по телевизору на бойцах группы «Альфа». В 1991 и 1993 годах мы впервые смогли увидеть настоящих спецназовцев, которым пришлось выйти на улицы, чтобы помочь стабилизировать ситуацию в стране. Вот этот шлем фактически стал символом отечественного спецназа.

Намного позже, когда я попал в Центр специальных операций ФСБ, понял, что такая любовь к этому шлему не напрасна.

В прошлом году во время проведения, казалось бы, рядовой операции по задержанию вооруженных преступников в Чечне мы попали под обстрел с очень близкого расстояния. Первым на себя удар принял боец из моего взвода. Буквально с 25 метров, а это фактически в упор, он получил очередь из автомата. Одна из пуль попала ему прямо в голову, на которой был титановый шлем. Обычно это летальный случай. И человек должен был бы погибнуть, если бы не особенности этих шлемов. У титана очень хорошие рикошетные свойства. Поверхность немного промялась, но отрикошетила пулю. Энергия удара автоматной пули очень большая, но шлем спас жизнь нашему бойцу. Уже через два дня он вернулся из госпиталя.

Это очень неординарный случай, а потому из НИИ Стали ему прислали грамоту за то, что он грамотно использовал средства индивидуальной защиты, а также новый шлем в подарок.

Как рассказывают наши командиры, за время существования спецназа ФСБ несколько компаний, в том числе и иностранных, предлагали свою защитную экипировку. Однако с нашими разработками импортные тягаться не могут – российская продукция надежнее.

Текст предоставил департамент стратегических коммуникаций концерна «Тракторные заводы»

СТОЛЫПИНСКАЯ ПРЕМИЯ 2011 ГОДА РОСАГРОМАША

Ассоциация «Росагромаш» стала Лауреатом Высшей общественной награды Национальной премии имени Петра Столыпина «Аграрная элита России».

Почетный диплом премии «За вклад в развитие АПК» был вручен заместителю директора ассоциации «Росагромаш» Денису Максимкину на торжественной церемонии награждения лидеров АПК по итогам 2011 года, которая прошла 21 февраля в Международной промышленной академии.

По словам Дениса Максимкина, столь высокая оценка работы Ассоциации «Росагромаш» — заслуга многотысячных коллективов сельхозмашиностроительных предприятий. Это они, в сложных экономических условиях производят современную, отвечающую всем потребительским требованиям, сельхозтехнику. «Российская техника уже бьет зарубежные аналоги на испытаниях, как в России, так и за ее пределами», — сказал Максимкин.

Вместе с тем, достигнутые результаты могут быть утрачены из-за  недальновидной политики государства. «Нас тревожат условия, на которых Россия вступает в ВТО. Ежегодные потери агропромышленного комплекса России после вступления превысят 300 млрд. рублей, и нам не понятно, почему молчит село», — сказал Денис Максимкин.

«На мой взгляд крайне важно именно сейчас доказать абсурдность и пагубность достигнутых нашими переговорщиками договоренностей, дать бой сторонникам такого вступления и пересмотреть условия вхождения нашей страны в ВТО.

Думаю, что если бы Петр Аркадьевич Столыпин сегодня был Председателем Правительства России, то он поступил бы именно так», — сказал Денис Максимкин.

Источник: Росагромаш

Еще статьи...

Партнеры

logo generationS.png

 

 

 logo rvc031016

 

 

 

logo agritechnika

 

 

 

 96Rostselmash

 

 

 

 

 rus