Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Аналитика

Агросалон сэкономит ваши ресурсы

7-я Международная специализированная выставка АГРОСАЛОН 2018 представила технику и оборудование, которые созданы для эффективного бизнеса в АПК

agrosalon 2018 robot

С 9 по 12 октября в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо» прошла международная специализированная выставка сельхозтехники и оборудования АГРОСАЛОН 2018. Это совместный проект профессиональных объединений России и Германии – Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования «Росспецмаш» и Союза немецких машиностроителей VDMA Landtecknik.

На экспозиции, превышающей 70 000 кв. м., более 500 ведущих отечественных и зарубежных производителей из 28 стран мира представили свыше 700 образцов сельскохозяйственной техники и оборудования для работы в поле: тракторы, машины для обработки почвы и посева, для внесения удобрений, орошения и водоотвода, уборки урожая, кормозаготовки и содержания животных, а также комплектующие и многое другое.

egorov amazone agrosalon 2018

Egorow amazone Agrosalon 2018

На снимках Виктор Егоров, руководитель группы продукт-менеджеров Amazone

Виктор Егоров, руководитель группы продукт-менеджеров компании Amazone:

- Это десятый Агросалон, в котором мы участвуем, - рассказывает Виктор Егоров. – Мы выставили восемь машин, шесть из которых – это новинки для России, а две с медалями, которые мы завоевали на конкурсе АГРОСАЛОН 2018. Это золотая и серебряная медали. Компания Amazonen-Werke H.Dreyer GmbH &Co.KG завоевала высшую награду конкурса благодаря системе WindControl – единственной в мире системе автоматической коррекции распределения минеральных удобрений с учетом погодных факторов, то есть от скорости и направления ветра. Это мозги и железо, которые позволяют оптимизировать веер распределения удобрений, то есть равномерность внесения на основе данных метеостанции. Система позволяет полностью исключить человеческий фактор.

Серебряная медаль получена за внедрение электронной системы автоматизации процесса настройки и обслуживания полевых опрыскивателей, то есть она также направлена на снижение человеческого фактора. Система называется Comfort-пакет plus, и она позволяет в автоматическом режиме производить настройки опрыскивателя. В Европе система используется с прошлого года.

Далее – восьмикорпусной оборотный плуг от компании Amazone. С недавних пор компания занимается плугами после приобретения завода по производству плугов Vogel & Noot в городе Мошонмадьяровар (Венгрия), производителя всего набора почвообрабатывающих машин. Новшество в том, что это восемь корпусов. Это тот сегмент, который интересен именно для России с ее большими просторами.

Вторая из шести - это комбинированная почвообрабатывающая машина, гибрит дисковой бороны и культиватора. Таким образом за один проход делается несколько операций, который позволяет подготовить почву для дальнейшего посева. Плюс ко всему эта система оснащена еще дополнительным бункером, благодаря которому в процессе обработки почвы вносится удобрение на глубину обработки, что позволяет вносить фосфорные удобрения на горизонт.

В числе стран-участниц Австрия, Беларусь, Бразилия, Дания, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Индия, Испания, Италия, Канада, Китай, Латвия, Литва, Норвегия, Польша, Россия, Саудовская Аравия, США, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Чехия и Швеция. Кроме того, Германия, Италия, Канада и Китай были представлены Национальными павильонами.

rostselmasch 2018 Agrosalon

На снимке Роман Статиади, директор по региональному развитию ОАО «Ростсельмаш» у трактора на гусеничном ходу VERSATILE Delta Track 460

Компания Ростсельмаш продемонстрировала 19 моделей новейшей техники, в том числе, не имеющий конкурентов по производительности, роторный зерноуборочный комбайн Torum 785, инновационный двухбарабанный зерноуборочный комбайна RSM 161, зерноуборочный комбайн Nova, являющийся наиболее современной машиной среди всех существующих аналогов.

Роман Статиади, директор по региональному развитию ОАО «Ростсельмаш»:

- Трактор VERSATILE Delta Track 460 является самым мощным в линейке тракторов компании Ростсельмаш. Данная машина оснащена гусеничным ходом, что позволяет увеличить тяговое усилие по отношению к аналогичному колесному трактору на 20 процентов и уменьшить давление на почву, увеличенное пятно контакта позволяет уменьшить давление на почву по отношению к колесной машине в четыре раза. То есть у колеса давление на почву на один квадратный сантиметр 2,5 килограмма, а здесь – полкилограмма на один сантиметр. Соответственно, это реальная забота о почве, а хозяйствам будет необходимо изменять технологию на ресурсосберегающую.

- Скажите, а под технологии «без плуга», то есть no-till и прочие трактор подходит? – спрашивает ваш корреспондент Романа Статиади.

- Он как раз под них и создан, - ответил представитель Ростсельмаша и продолжил. – Данный трактор способен агрегатировать орудия с максимальной шириной захвата, начиная от 18 метров. На гусеничном ходу есть три мощности тракторов: 435 л.с., 535 л.с. и 575 л.с. В остальном этот трактор аналогичен колесной машине. У этого трактора всеядный и надежный двигатель марки Cummins. У двигателя 50-процентный запас мощности по крутящему моменту. В тандеме работает надежная автоматическая коробка Caterpillar ТА 22.

Проходимость машины очень хороша, а для, например, Дальнего Востока со сложными условиями, которым я сейчас и занимаюсь, это весомое преимущество, там переувлажненная почва и так далее. Вот, именно в этот момент проходит сделка – в одни руки пять тракторов. Эту машину мы представляем на выставках с 2014 года, разумеется, она была и в Ганновере.

Razaew Kirovez Agrosalon 2018

На снимке Илья Разаев, управляющий по региональному развитию АО "Петербургский тракторный завод" на фоне трактора К-7

«Петербургский тракторный завод» представил «умные» тракторы. Особый интерес вызвал «Кировец» К-424, разработанный при поддержке Минпромторга России. Это первый российский серийно выпускаемый колёсный трактор 4-го тягового класса. Как и «Кировец» К-742, он оснащен системами, которые подготовлены под установку гидравлического автопилота (системы точного земледелия) «Тримбл» и подключение оборудования GPS/ГЛОНАСС-мониторинга.

- Здесь представлены три машины, - комментирует экспозицию Петербургского тракторного завода Илья Разаев, управляющий по региональному развитию компании. – Вот, эта специализированная машина изначально конструировалась как дорожно-строительная техника, потому что там есть отвал и погрузочный ковш, но его активно используют в сельском хозяйстве, там, где развито животноводство, в первую очередь, для трамбовки силоса, для его дальнейшей погрузки, для расчистки от снега.

Что касается этих двух наших тракторов профильных сельскохозяйственных моделей, то одна из них – это трактор К-4, которого в народе прозвали Кирюша, здесь установлен двигатель ЯМЗ 536 серии мощностью 240 л.с., трактор четвертого тягового класса, он в дорожном габарите, и это самое главное его конкурентное преимущество, установлена мощная гидравлика (210 литров в минуту), есть коробка-автомат, тяговое сцепное устройство лифтового типа, которое предназначено для транспортировки различных прицепов, установлена система позиционно-силового регулирования, которая позволяет работать с орудиями без опорного колеса. Это достаточно богатая базовая комплектация. Собственно, трактор универсальный, и это самая главная задача, которая перед нами была поставлена, чтобы обеспечить фермера технологиями на круглый год – зимой и летом.

Трактор К-7 – это наша изюминка, вошел в серию с июля 2017 года, долгое время мы его дорабатываем и производим, это, можно сказать, потомок трактора К-744. Восьмой тяговый класс. Мы сделали переименование, потому что много нововведений по сравнению со старым трактором. Конкретно здесь представлен трактор К-742 Премиум плюс с новым форматом кабины из мягкого пластика, который поглощает шумы и вибрацию, есть камера заднего вида, очень мощная гидравлика установлена, а также наша новая автоматизированная коробка Т5, то есть имеется защита от ошибок механизатора и т.д. Почему Плюс? Раньше у нас не было такого обозначения, и здесь мы сделали максимальную комплектацию, которая только возможна. Итак, теперь серия К-7, оставшиеся две цифры – это мощность. К примеру, К-742 обозначает мощность в 420 л.с. Так проще читать и понимать.

Номинируемые на Агросалоне 2018 машины оценивались комиссией по строгим критериям: значение инновации для практики, преимущества для экономики предприятия и баланса трудовых ресурсов, повышение эффективности и улучшение экологической ситуации, сохранение природных ресурсов и повышение плодородия почвы, влияние на безопасность и облегчение труда. Из 70 современных разработок ведущих производителей мира лучшими были признаны всего 16.

Специалисты 36 заводов, в том числе «Евротехника», «Брянсксельмаш», Ростсельмаш, «Рубцовский завод запасных частей», «Эксмаш», «Пегас-Агро», «Меркатор Калуга», «БДМАгро», «ПТЗ», «Клаас Восток» и многие другие провели прямые встречи с сотней ведущих мировых производителей компонентов и комплектующих для сельхозтехники.

Было заметно, что среди многочисленных образцов сельскохозяйственной техники особое место заняла экспозиция Ростсельмаша, но и другие машины, так или иначе, не уступали российским аналогам. Свеклоуборочный комбайн фирмы HOLMER останавливал на себе взгляды посетителей неизменно – гигант высотой с двухэтажный дом и длиной, наверное, соответствующий двум подъездам. Но живет там один механизатор, когда на поле. О машине рассказывает Рыков Юрий Николаевич, представитель компании АГРО-Лидер, дилера компании HOLMER Maschinenbau GmbH, которая производит технику для уборки сахарной свеклы.

Rikow svekla kombain1

Rikow svekla kombain

- В частности, здесь представлен комбайн Terra Dos T4-40, - говорит Юрий Рыков, - производительность комбайна 2,5 га в час, объем бункера 45 кубов. В конструкции и при производстве агрегата применены инновационные решения, их много, в Ганновере машина завоевала в 2014 и 2016 годах Золотые медали. В агрегате применена система индивидуальной копки каждого ряда, то есть корчеватель копает именно каждый ряд. Используются гидроприводы колес. Сделано это для того, чтобы увеличить ширину приемных транспортеров для повышения производительности комбайна. По результатам копки – это один из лучших комбайнов.

- Позвольте уточнить, - спрашивает ваш корреспондент. – Машины других фирм используют такую систему корчевания?

- Пока – нет, - отвечает Юрий Рыков и продолжает рассказ. - С 2016 года комбайн может без участия механизатора разворачиваться на крае поля самостоятельно. Гидравлические моторы стоят на передней и средней оси. Задняя ось работает от карданной передачи от среднего моста. Разворот комбайна восемь метров при длине машины 15 метров. Машина может двигаться так называемым «крабовым или собачим ходом» в процессе копки, идет смещение передней, задней и средней оси. Ступенькой ход у машины получается. Комбайн покупают для работы с полями от 600 га.

Техника АГРОСАЛОНА 2018 была по-прежнему завораживающей и для обывателя, и для хозяина земли. Она год от года становится все эффективней, а значит, бережет для владельца бизнеса, фермера, любого сельхозтоваропроизводителя деньги и время, но главное - землю.

Текст (с использованием релизов выставки АГРОСАЛОН 2018) и фото Алексея Сутурина. 

Специальные компетенции в АПК меняются быстро

Фонд инфраструктурных и образовательных программ «РОСНАНО» провел отбор разработчиков программ по ветроэнергетике, аквабиотехнологиям, по выявлению фальсификации продуктов и по использованию нанотехнологий в строительстве и ЖКХ

Logo FIOP 2017

Большинство заявленных программ либо частично, либо в полной мере относятся и к агропромышленному комплексу, сельскому хозяйству и пищевой промышленности, тем самым их актуальность несомненна для работников АПК. Тем более, что одну из программ разрабатывает Волгоградский государственный аграрный университет. Ветроэнергетика также интересна для сельских территорий. Фальсификат в области производства продуктов питания, пестицидов, средств защиты растений и других продуктов АПК вообще весьма актуальная тема. А строительство и ЖКХ занимают свою существенную долу забот в агропромышленном комплексе страны. Итак, представление программ в своем релизе провела сегодня пресс-служба ФИОП:

«Конкурсная комиссия Фонда инфраструктурных и образовательных программ под председательством генерального директора Фонда Андрея Свинаренко отобрала разработчиков пяти новых образовательных программ повышения квалификации и переподготовки специалистов. Это программы в области ветроэнергетики, по биотехнологиям при воспроизводстве объектов аквакультуры, по выявлению фальсификации продуктов молекулярно-генетическими методами и по использованию нанотехнологий в строительстве и ЖКХ.

Кадры для ветроэнергетики

Подготовкой двух образовательных программ повышения квалификации и переподготовки специалистов в области ветроэнергетики, которая сейчас в России активно развивается, займется МГТУ им. Н.Э.Баумана, соисполнителем выступит Ульяновский государственный технический университет. Это будут программы, построенные на вариативно-модульном принципе с учетом потребностей, в первую очередь, специалистов УК «Ветроэнергетика», Vestas RUS, ПАО «Северсталь» – на сегодняшний день крупнейших компаний, занятых в сферах разработки, производства и эксплуатации ветроэнергетических установок в России. Руководитель блока развития перспективных проектов в ТЭК УК «РОСНАНО» Алишер Каланов назвал заявку МГТУ «более подготовленной, содержательной и конкурентоспособной». Участники обсуждения отметили, что полноценное формирование новой отрасли ветроэнергетики и ее долгосрочное устойчивое развитие невозможно без создания современной кадровой инфраструктуры, которая обеспечит профильные компании квалифицированными специалистами.

Повышаем аквакультуру

Программу повышения квалификации по теме «Биотехнологии при воспроизводстве объектов аквакультуры» разработает Волгоградский государственный аграрный университет, у которого для этого есть необходимые базовые компетенции и материально-техническая база. Предполагаются стажировки профессорско-преподавательского состава в Научно-производственном центре «БИОС», ООО «Русский икорный дом», ООО «Акватир». При реализации программы будут задействованы специалисты НИИ озерного и речного рыбного хозяйства им. Л.С.Берга, инновационного лабораторного комплекса НИЦ «Черкизово».

Главным производственным заказчиком программы является ООО «Прибой». Это предприятие уже 50 лет занимается разведением рыбы в Волгоградской области. Переход на новые технологии, стимулирующие ускоренное формирование маточного стада, требует повышения квалификации специалистов предприятия, объяснил замдиректора компании Виктор Калмыков. По его словам, есть необходимость переподготовки специалистов в масштабах всей отрасли. На российских рыбохозяйственных предприятиях до сих пор используются технологии преимущественно 60-70-х годов, в отличие от животноводства, примеров практического использования инноваций почти нет. Базового образования профильных вузов недостаточно для перехода на новые технологии. Поэтому Калмыков уверен, что программа будет востребована другими предприятиями отрасли, занятыми воспроизводством объектов аквакультуры.

Продуктовый фальсификат

Также актуальной проблемой является выявление фальсификации состава продуктов. Соответствующая образовательная программа будет нацелена на обучение использованию современных молекулярно-генетических методов для обнаружения фальсификатов. Разработает ее Федеральный научный центр пищевых систем им. В.М.Горбатова Российской академии наук. Две трети расходов на создание программы компенсирует основной заказчик - компания Genotek, занимающаяся генетическими исследованиями.

Современные технологии молекулярно-генетического сканирования позволяют выявлять не только не обозначенные в составе продукции компоненты животного происхождения, но и уровень микробиологического загрязнения продуктов. Причем удешевление этих технологий расширяет спектр их применения: в мире они все чаще используются производителями продукции, в перспективе не исключен интерес со стороны торговых сетей. «Компаниям лучше самим выявить брак, чем ждать визита контролирующих органов», - полагает директор по развитию компании Genotek Артем Елмуратов. «Дело очень важное – повысить безопасность на продуктовом рынке», - заметил Андрей Свинаренко.

Нанотехнологии энергосбережения

Ижевский государственный технический университет имени М.Т.Калашникова приступит к созданию образовательной программы «Российские инновационные ресурсосберегающие технологии для повышения экономической эффективности строительства и сферы ЖКХ». Основным заказчиком подготовки кадров станет Группа компаний «Стена», производящая инновационные лакокрасочные материалы, другую отделочную продукцию, фасадные системы.

«Заказчики, проектировщики, монтажники зачастую не обладают знаниями, как правильно работать с продукцией наноиндустрии и другими новыми высокотехнологичными материалами. Многие боятся их использовать, не зная, что от них можно ожидать, какой экономический эффект это даст, - объяснил необходимость программы руководитель направления региональных проектов департамента программ стимулирования спроса Фонда Кирилл Карабанов. – Программа может стать эффективным инструментом продвижения нанотехнологической продукции на рынок строительства, капремонта и ЖКХ». Генеральный директор ГК «Стена» Андрей Овчинников уверен, что будет разработана «мультипродуктовая программа, востребованная компаниями, работающими в сфере ЖКХ». Поэтому она будет поддержана другими производителями инновационных материалов. По его словам, «ТСЖ, управляющие компании под давлением жильцов начинают голосовать рублем за современные технологии». Они понимают: несмотря на то, что ремонт с использованием инновационных материалов может оказаться на треть дороже, в итоге происходит многократное увеличение эксплуатационного срока. При этом члены конкурсной комиссии отметили, что программа должна быть рассчитана не только на капремонты и сферу ЖКХ, но и на строительство».

Источник: пресс-служба Фонда инфраструктурных и образовательных программ.

Была ли реальной сделка и добросовестным клиент

Проблема доверия на рынке уже несколько лет является одной из главных тем в разговорах профессиональных участников, в том числе и в агропромышленном комплексе страны. Никто уже не спорит, что недоверие стоит потери значительного объема финансовых средств и приводит к удорожанию финансовых услуг, а порой и к ухудшению качества капитала. Потери несут партнеры, потери несет экономика и бизнес. Однако средства борьбы с недоверием и недобросовестностью контрагентов могут рассматриваться под различными углами зрения. И каждый участник рынка предлагает собственные взгляды не проблему и собственные инструменты в борьбе за чистоплотность и справедливость.

gagarin april2016

ФНС России начнет обмениваться данными с ЦБ для выявления фиктивных сделок. Об этом рассказал 24 мая начальник Управления камерального контроля налоговой службы Александр Егоричев участникам открытого заседания рабочей группы Торгово-промышленной палаты России по управлению налоговыми рисками.

На этом мероприятии представители фискальных органов, компаний и экспертного сообщества обсудили цифровую трансформацию налогового контроля в контексте минимизации рисков для бизнеса. Представители бизнеса делились своим опытом и кейсами

В режиме непрекращающейся проверки

«ФНС в последнее время стала крупнейшей и одной из самых эффективных IT-компаний России, - сказал во вступительном слове председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа», руководитель рабочей группы Торгово-промышленной палаты России по управлению налоговыми рисками Павел Гагарин. - Налоговики вводят систему маркировки товаров и этим обеляют целые отрасли. Одновременно объединяются базы налоговой и таможенной служб, чтобы была возможность отследить всю цепочку прохождения импортных товаров от границы до конкретного потребителя. В скором будущем это поможет пресечь большинство незаконных налоговых схем, включая налоговые «карусели» и серый импорт. И собрать налоги с доходов, которые пока государство не видит. ФНС объявила о смене парадигмы, предусматривавшей массовые проверки бизнеса и обязательные доначисления налогов, на профилактический подход, основанный на цифровом налоговом контроле, аналитике и консультациях. Скрыть доходы в эпоху всеобщей финансовой прозрачности становится всё сложнее. Чем больше цифровизации – тем меньше конфиденциальности. И когда Большой Брат смотрит за тобой в онлайн-режиме постоянно, ты фактически живешь в режиме постоянной налоговой проверки».

«Мы сейчас внутри ФНС сильно переделываем все контрольные процедуры, чтобы лучше понимать, какой риск на каком бизнес-процессе рождается и как им управлять, - рассказал начальник Управления камерального контроля ФНС России Александр Егоричев. - Большинство продолжает воспринимать нас как карательный орган. Неудивительно, ведь до недавних пор мы уделяли мало внимания профилактике. Теперь профилактики в нашей работе становится всё больше. Мы уходим от понятия «Пришёл, доначислил, взыскал – молодец». Мы переходим на оценку среды. У нас в последнее время наметилась тенденция на снижение количества проверок, этот инструмент, как и блокировку расчетного счета, мы теперь воспринимаем как крайнюю меру. Если у вас все прозрачно, вы соблюдаете законы и платите налоги, то мы будем делать все, чтобы упростить вам жизнь. Наша цель - сокращение удельного веса разрывов в общем обороте по НДС».

Представитель ФНС рассказал также о задаче донести больше информации компаниям через сервисы по «оценке последующих событий», в частности через Личный кабинет налогоплательщика. Подробно Александр Егоричев остановился на АСК НДС-2.

Примечание: в январе 2015 года внедрен второй этап автоматизированной системы - АСК НДС-2. Система на основании расширенных деклараций по НДС точно определяет налоговые разрывы в цепочке взаимоотношений налогоплательщиков с контрагентами и не допускает неправомерных вычетов по налогу на добавленную стоимость.

Еще точнее сказать, этот инструмент позволяет выявить необоснованную налоговую выгоду по НДС. Если в 2015 году налоговый разрыв составлял 9% при количестве нарушений контрольных соотношений в 33 тысячи, то по итогам 2017 года эффективность выросла до 1% при 10 тысячах нарушений. Главными объектами контроля АСК НДС-2, по словам Егоричева, выступают налоговые декларации с нарушениями контрольного соотношения 1.27-1.28, с расхождениями по счетам-фактурам, с «сомнительной» задолженностью и другими.

ФНС планирует в этом году начать обмениваться данными с Банком России, чтобы по движению по счетам лучше понимать, была ли реальной та или иная сделка, которая анализируется налоговиками.

Павел Гагарин сделал ряд комментариев по выступлению Александра Егоричева в части применения статьи 54.1 Налогового кодекса РФ: «Дело в том, что практика применения этой статьи уже начала формироваться, однако действует и постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 12.10.2006 N 53 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды». Ждем от ФНС уточнений, выработана ли у налоговиков единая позиция, каким инструментом они будут пользоваться в итоге, поскольку сейчас происходит маневрирование между ними. Также бизнес ждет уточнений по поводу разрыва в общем обороте по НДС».

Какие компании в зоне риска

Руководитель Департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» Татьяна Ильинова в своём выступлении подробно остановилась на том, что важно знать при доначислении налога из-за разрывов по АСК НДС.

«Сам по себе разрыв в операциях контрагентов второго и последующих звеньев не является основанием для отказа в вычете, так как компания в этих сделках не участвовала. Покупатель может отсрочить получение вычета. Доначисления возможны только в том случае, если будет доказан сговор между контрагентами с целью получения необоснованной выгоды. Совет тут заключается в том, чтобы не доводить дело до спора, а заранее осуществлять превентивные меры. Проверяйте своих контрагентов ещё до заключения сделки», - рекомендовала Татьяна Ильинова.

Также эксперт «Градиент Альфа» остановилась на нюансах банковского контроля. По её опыту, банки согласно методическим указаниям регулятора обращают повышенное внимание на тех, кто в «зоне риска»: «Это компании, на счетах которых не остаётся остатков, либо эти остатки минимальны и не сопоставимы с объёмами операций. Если со счетов таких компаний не выплачивается заработная плата, а если и уплачивается, то не соответствует численности штата и не коррелирует с величиной прожиточного минимума. Если отсутствуют операции по оплате аренды, коммунальные платежи. Если большая часть денег заходит в компанию с налогом, а выходит на безналоговых контрагентов», - перечислила она основные условия и предложила пошаговую инструкцию в случае, если банк отказал в проведении платежа.

Первое, что нужно сделать – это обратиться с письменным запросом в банк для выяснения причин отказа. Далее следует предоставить банку все необходимые документы, которые подтверждают добросовестность компании. При повторном отказе банка следует обратиться в межведомственную комиссию при Банке России. Если же и этот шаг не помог, то стоит обращаться в суд – примеры положительной арбитражной практики уже есть.

Заместитель руководителя Департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» Роман Самилло рассказывал о должной осмотрительности – чтобы нивелировать риск обнаружения разрыва в цепочке поставщиков в системе АСК НДС-2.

«Презумпция добросовестности до сих пор действует, однако проявлять должную осмотрительность важно не только для определения добросовестности контрагента, но и для подтверждения реальности сделки», - подчеркнул Роман Самилло. Он привёл примеры формирования досье в зависимости от объёма операций. Особое внимание стоит уделить сделкам на сумму свыше 1 млн рублей. При таких сделках стоит потратить время на сбор информации о ресурсах поставщика, его опыте, осуществить мониторинг рынка и оценить потенциальных контрагентов.

Новые фискальные органы

Генеральный директор АО «НТЦ Энергия» Марина Зайкова заметила: налоговая инспекция превращается в сервисное учреждение, а фискальными органами становятся банки. «И, к сожалению, банки забывают, что мы – их клиенты. Вот, к примеру, мы имеем счета в четырёх банках. Один очень большой госбанк достаточно лоялен к нашим операциям. А вот крупнейший частный банк, второй большой госбанк и маленький банк из четвертой сотни превратились в настоящих фискальных агентов, требуя присылать им наши налоговые планы и так далее. Нам бы очень хотелось, чтобы ЦБ и налоговая поделили наконец сферы влияния. Считаю, что контроль в нынешнем виде избыточен и осуществляется за наш счет», - считает Марина Зайкова.

Генеральный директор «КБ Универсал» Ольга Вяхорева в своей презентации привела сравнение НДС при покупке сырья. В варианте 1 была показана уплата НДС в бюджет в условных единицах равных 36. Налоговая нагрузка при этом составила 9%. В варианте 2 была показана уплата НДС при переработке внутреннего сырья, не облагаемого НДС, или НДС, который уплачивается контрагентом. Бюджет в этом случае получил всё те же 36 единиц, однако налоговая нагрузка на налогоплательщика увеличилась в два раза – до 18%.

Директор по налогообложению по республикам СНГ АО «ДХЛ Интернешнл» Елена Рязанцева обратила внимание на огромное количество бумаг, которые налоговики требуют предоставлять для подтверждения НДС по нулевой ставке: «Нам рассказывают про цифровизацию, однако объем печатных документов не сокращается. Вот, например, в Казахстане уже давно все счета-фактуры автоматически регистрируются. А будет ли наша ФНС в том же направлении двигаться?».

Главный бухгалтер ООО «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ» Елена Иличкина, основываясь на собственном опыте, рассказала о пяти типичных проблемах, с которыми сталкиваются налогоплательщики. В частности, она затронула такую методику ФНС, как демонстрация дерева связей с красными, желтыми и зелёными маркерами на компаниях в зависимости от уровня риска. «Представители компаний приглашаются на налоговые комиссии, где инспекторы в частных беседах рекомендуют доплатить и доначислить во избежание накапливания проблем и повышенными штрафами в будущем. Сложившаяся практика ставит на грань рентабельности небольшие компании, а, кроме того, после посещения комиссий часть контрагентов просто отказываются работать с «провинившейся» компанией», - рассказала Елена Иличкина.

Павел Гагарин в заключении рассказывал о том, как не попасть в «чёрные списки» ЦБ, таможни и ФНС. «Дело в том, что регламент попадания в такие списки есть, а вот регламента выхода из них – нет, даже если компания доказала, что она добросовестна. Поэтому прошу подумать, какую в этой связи законодательную инициативу мы могли бы вместе предложить», - обратился Павел Гагарин к членам рабочей группы ТПП по управлению налоговыми рисками и к приглашенным участникам.

Можно ли съесть биоразлагаемую тарелку

Финалисты трека Agro&MedTech GenerationS представили новые сорта риса и упаковку

 

generationS

 

О пользе новых сортов риса мы поговорим отдельно и позже, кто же сегодня не размышляет о том, что он ест годами. Но в последние недели появились более актуальные темы. Позавчера, вчера и сегодня новостные ленты вновь выдавали информацию о проблемных свалках и полигонах в Подмосковье: митингуют уже девять городов. Проблема настолько горячая, что аналитики стали поговаривать, что эти истории дорого обойдутся губернатору Московской области Андрею Воробьеву в мае, когда Президент РФ Владимир Путин займется вопросами обновления губернаторского корпуса. Воробьева вроде на вылет не готовили, но теперь вопрос несколько подвис и где окажется в мае одиозный губернатор – не понятно.

Проблема вывоза и переработки мусора гуляет по политическому полю России не первое десятилетие, вспомнить хотя бы лужковскую программу строительства нескольких мусоросжигающих заводов, но там было очень много вопросов к технологическим и природоохранным нюансам.

Итак, да, главное – в технологиях, и да, можно обойтись без сжигания мусора по устаревшим техпроцессам, и свет на них клином не сошелся. Вот, для размышления самая свежая информация, которая получена редакцией сегодня:

«Завершился DemoDay трека Agro&MedTech федерального стартап-акселератора GenerationS от РВК по направлению Agro. Члены жюри, в состав которого вошли представители партнера трека ГК «НМЖК», выбрали 3 лучших стартапа, которые примут участие в финале GenerationS и поборются за призовой фонд в 16 млн рублей.

Победителями в треке стали три проекта: «Новые сорта черного и красного риса «Super Food»», «Производство био-упаковки из водорослей» и «ЭкоПак».

Участники стартапа «Новые сорта черного и красного риса «Super Food»» сумели вывести новый сорт черного риса. «Суперпродукт», который представила команда, в 20 раз богаче антиоксидантами, чем обычный круглозерный рис, а содержание микроэлементов и витаминов в нем в 5-8 раз выше.

«До GenerationS наша команда была далека от бизнеса ― мы делали упор на науку. Акселератор же дал понимание процессов развития бизнеса и инвестирования. За время программы мы составили грамотный бизнес-план и финансовую модель, разобрались в брендинге и правовых вопросах, поняли, что изменить в рекламной кампании, чтобы она стала эффективнее. В планах – посеять 200 гектаров чернозерных и краснозерных сортов, чтобы к осени получить не менее 1000 т сырца и построить завод по переработке риса. Цели амбициозные: через 2 года сделать так, чтобы черный рис могли себе позволить все россияне», — отметила руководитель проекта «Новые сорта черного и красного риса «Super Food»» Юлия Гончарова.

Команда проекта «Производство био-упаковки из водорослей» предлагает экологически чистые упаковочные материалы, столовые приборы и посуду из водорослей. Разнообразие производимых изделий не ограничено. Производство предлагаемой продукции на глобальном рынке снизит негативное влияние на экологию.

Ещё один финалист направления Agro ― проект «ЭкоПак» ― предложил технологию, которая позволит заменить полиэтиленовую упаковку на упаковку из биополимеров на основе крахмала и белков, которая сама является съедобной и полностью разлагается в окружающей среде.

«В рамках акселератора мы работали с очень разноплановыми проектами, многие из которых представили реальный интерес для нас с точки зрения бизнеса. Наш выбор победителей отражает убежденность компании, что именно инновационные, прорывные решения способны глобально сдвинуть бизнес вперед и обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество», — подчеркнул директор по производству и поставкам группы компаний «НМЖК» Станислав Рожнов.

В очном акселераторе трека Agro&MedTech приняли участие 7 проектов в области сельского хозяйства и пищевой промышленности из Москвы, Краснодара, Волгограда, Самары, Владивостока, Санкт-Петербурга. В ходе работы участники вместе с экспертами и кураторами трека прорабатывали вопросы продвижения и маркетинга сельскохозяйственных проектов, стратегию экспорта, бизнес-модель, изучали структуру российского и мирового рынка промышленных агро- и биотехнологий. Кроме этого, каждый участник создал «дорожную карту» своего проекта, определил ключевые метрики, «узкие» места и стратегию дальнейшего развития».

Справка:

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2017 году на участие в GenerationS подано 3470 заявок из 13 стран мира.               

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер — 35,5 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,6 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 222. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств — 18 млрд руб.

О ГК «НМЖК»

Группа компаний «НМЖК» — вертикально интегрированный холдинг, в состав которого входят масложировые комбинаты в Нижнем Новгороде и Самаре, маслоэкстракционные заводы и элеваторы в Волгоградской, Самарской, Оренбургской и Саратовской областях и в Республике Башкортостан. Основная продукция холдинга — майонезы, кетчупы, соусы, маргарины, спреды, снеки, пищевые ингредиенты для кондитерской отрасли, туалетное и хозяйственное мыло, а также подсолнечное масло и шрот. Основные потребительские бренды компании — майонез «Ряба», соусы и кетчупы «Астория», маргарины «Хозяюшка», жареные семечки «Степановна», мыло «Мой малыш» и «Монпари». НМЖК лидирует на российских рынках майонезов, соусов, маргаринов и спредов. Компания входит в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.

Источник: Пресс-служба GenerationS.

Еще статьи...