Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Новости

Агрохимия бывает ядовитой

Как мы привыкаем к подделке бренда и фальсификации товара

 

tepliza

 

Алексей Сутурин, фото автора

Все же, чем мы питаемся? Точнее, насколько естественны или экологически чисты продукты в нашем холодильнике и на обеденном столе? Для ответа на эти вопросы надо посмотреть, как выращиваются, производятся продукты питания, в частности, необходимо посмотреть на то, что происходит на российском рынке агрохимии?

Кажется, что на сельскохозяйственные поля вносится все больше современных, инновационных удобрений, растения обрабатываются пестицидами, гербицидами, фунгицидами и прочими средствами агрохимии, содержащими самые новейшие химические формулы, которые способствуют значительному повышению урожайности. В поддержку этого тезиса говорит то, что урожайность зерновых, овощных и других культур, действительно, ежегодно повышается. Однако это лишь отчасти так.

Отечественный промышленный и торговый рынок весьма привлекателен для крупного западного бизнеса своими широчайшими и уникальными возможностями. Однако степень присутствия зарубежных партнеров на российском рынке никак нельзя назвать значительной - по разным причинам. Одна из особенностей в том, что работать им в России далеко не просто – слишком много на оптовом рынке контрафакта и фальсификата. Подделки продаются крупными партиями под брендовыми марками и в фирменной упаковке такого качества, что их визуально не отличишь от оригинала. Но самое главное – в этих емкостях (говорят о 30 процентов рынка, но по некоторым позициям можно предположить и более значительное замещение оригинального товара) содержатся пестициды и другая агрохимия с опасными для здоровья человека и земли свойствами. И на оптовом, и на розничном рынке.

Можно зайти на обычный сельскохозяйственный рынок и увидеть, что он пестрит разнообразием пакетиков с мелко расфасованными в них пестицидами, пластиковыми емкостями с другими средствами защиты растений и агрохимикатами, но там подделки самого различного происхождения – от китайских до наших, российских.

Какая все же разница, что покупать, брендовый товар или, что подешевле, контрафакт? И какой рынок все же предприимчивее, официальный или теневой?

Воспроизвести современную химическую формулу очень трудно, а иногда невозможно в промышленных масштабах из-за высокой стоимости, точнее, отсутствия необходимых химических компонентов, для каждого из которых, по сути, нужен свой завод. Купить компоненты можно только в Китае, но везти их весьма дорого. Самим производить – уже опоздали, в химической промышленности остались один-два соответствующих предприятия. Многое просто загублено. Запад их не продаст. Это касается всех сертифицированных товаров гигантов западной химической промышленности, которые содержат уникальные формулы. То, что выдает теневой рынок – это привезенные из-за рубежа, чаще всего из Китая, а может, только из Китая, готовые формы для розлива и упаковки или нечто похожее на агрохимию, часто очень опасные для природы и самого человека.

Сегодня существует уже множество публикаций на тему качества пищевой продукции, качества питания, экологического сельхозпроизводства. Тема стала модной. Но совсем отказываться от средств защиты растений и другой агрохимии, которые, да, потенциально и, нередко бывают опасны, нереально. Достаточно сказать, что на планете еще существует сильная нехватка продовольствия. Россия торгует на мировом рынке зерном, которое без средств защиты и удобрений не получишь.

Однако уже достаточно примеров в регионах, когда поддельными агрохимикатами выжигались поля, на слуху истории с арендаторами-китайцами, которые так травят нашу землю, что после них она десятилетиями не сможет ничего рожать. То, что уничтожается плодородие почвы – это, конечно, на года. Возможно, лет пять понадобится только для того, чтобы восстановилась структура почвы. А как дальше, с собираемыми сезон от сезона сельхозпродуктами, которые пойдут к столу питерского или владимирского детского садика, фабричной столовой, к домашнему обеду? Или что делать с тем, что в результате использования контрафактных подделок, состав которых через пищу попадают в наш организм, у людей неожиданно возникают самые различные заболевания. И врачи разводят руками: ну, откуда? Уже сегодня есть мнение, что пищевые аллергии, потеря памяти, диабет, рак, аутизм, бесплодие, ожирение и прочее, и прочее можно отнести на счет агрохимического контрафакта.

Логистика, маркетинг и продажи пойдут как по маслу

«ЭФКО» и «Солнечные продукты» объединяют усилия по продвижению брендов на российском и зарубежных рынках.

 

maslo

 

Группа Компаний «ЭФКО» и агропромышленный холдинг «Солнечные продукты» планируют объединить усилия по продвижению продуктов питания в секторе FMСG (быстро оборачиваемые потребительские товары) на российском и зарубежных рынках.

Стороны намерены создать совместное предприятие (СП) на паритетных началах с целью повышения эффективности продвижения брендов обеих компаний и формирования целостного категорийного предложения для розничных сетей и других каналов сбыта. Партнеры рассчитывают, что оптимизация логистических затрат, применение лучших практик и накопленных компетенций в сфере маркетинга и продаж позволят в рамках СП сделать продукцию под известными торговыми марками «ЭФКО» и «Солнечные продукты» более доступной для россиян, сохранив ее высокое качество.

Планируется, что объединение усилий на данном этапе коснется таких товарных категорий, как майонез, подсолнечное масло, кетчуп, горчица, фасованные маргарины, спрэды и ряда других, за исключением молока и молочной продукции (в том числе, йогуртов), выпускаемых под брендами «ЭФКО» («Слобода», Altero, «Добавкин» и другие) и «Солнечных продуктов» («Я люблю готовить», «Московский провансаль», «Россиянка», «Ярко», маргарин «Саратовский» и т.д.).

 

majonez

podsolnechnik

 

В обеих компаниях полагают, что в среднесрочной перспективе за счет объединения сильных федеральных и локальных брендов и организационно-интеллектуальных ресурсов СП удастся нарастить объем продаж и увеличить долю объединенной компании во всех сегментах бизнеса, как в России, так и за рубежом. По итогам 2016 года суммарная доля компаний на ключевых рынках в РФ составила: 27 % на рынке майонеза, 10,3 % - на рынке бутилированного растительного масла, 17 % - на рынке фасованных маргаринов, 4 % - на рынке кетчупов.

Компании планируют закрыть сделку в конце 2017 года – начале 2018 года. До этого времени все действующие договоры по реализации FCMG продукции каждая из компаний будет исполнять согласно своим контрактным обязательствам.

Заказы на производство продукции планируется размещать на заводах по производству брендовой продукции ГК «ЭФКО» и заводах по производству B2C продукции холдинга «Солнечные продукты».

Генеральный директор холдинга «Солнечные продукты» Олег Подгорный:

«Мы уверены, что расширение географии размещения заказов на производствах, синергия в логистике поставок, объединение ассортимента, позволяющее создать комплексное предложение, будут способствовать росту уровня сервиса и технологичности продаж, в которых заинтересованы наши торговые партнеры.

Генеральный директор ГК «ЭФКО» Евгений Ляшенко:

«В такой непростой рыночной ситуации наши компании видят в объединении усилий возможность повышения конкурентоспособности продукции. Мы также рассчитываем, что экспертиза объединенной компании может быть ценной для представителей наиболее значимого канала сбыта – розничных сетей – в части реализации совместных эффективных проектов по управлению и развитию товарных категорий».

Справка:

Группа Компаний «ЭФКО» — лидер масложировой отрасли России, входит в тройку крупнейших компаний агропромышленного комплекса страны и в число 100 крупнейших частных компаний России по версии Forbes. Компания также входит в число системообразующих предприятий пищевой промышленности и производителей продукции, влияющей на продовольственную безопасность РФ. «ЭФКО» лидирует на рынке пищевых ингредиентов, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях пищевой промышленности, является одним из ведущих производителей майонеза, растительного масла, кетчупа, молочной и кисломолочной продукции, включая продукцию под такими широко известными брендами, как «Слобода» и Altero, а также крупным производителем компонентов кормов для сельскохозяйственных животных и птицы. Продукция компании экспортируется в более 50 стран мира. Производственные активы компании расположены в Белгородской, Воронежской, Московской и Свердловской областях, Краснодарском крае и Республике Казахстан.

По итогам 2016 года ГК «ЭФКО» занимает 1-ое место на рынке специализированных жиров и маргаринов, 2-ое место по объемам переработки масличных, 2-ое место на рынке майонеза, 3-е место на рынке экспорта подсолнечного масла, 4 место на рынке бутилированного подсолнечного масла, 5-ое место на рынке кетчупа.

 «Солнечные продукты» — российский агропромышленный холдинг, специализирующийся на растениеводстве, производстве растительных масел и продуктов на их основе. Входит в тройку лидеров масложирового рынка и TOP- 25 крупнейших владельцев сельскохозяйственной земли в РФ.

В состав холдинга входят аграрные предприятия, элеваторные комплексы, маслоэкстракционные заводы в Саратовской области и Краснодарском крае, жировые комбинаты в Саратове, Москве и Новосибирске, транспортная компания и торговые дома с широкой сетью представительств в России и странах СНГ. Численность сотрудников холдинга по состоянию на начало 2017 г. —свыше 5,5 тыс. чел.

По итогам 2016 года «Солнечные продукты» занимают 2-е место в России по объему производства сырого подсолнечного масла, жиров и маргаринов для промышленности, 3-е место по объему производства фасованных маргаринов, находится на 4-ой строчке рейтинга продаж майонезов, сохраняя лидирующую позиции по продажам во всех сегментах в домашних регионах. Занимает первое место   среди производителей хозяйственного мыла в РФ.  В управлении холдинга находится свыше 150 тыс. га 

«Солнечные продукты» — ключевой актив группы компаний «Букет», реализующей проекты в аграрном секторе, пищевой промышленности, машиностроении, финансовом и девелоперском бизнесе в России и за рубежом.

Источник: пресс-службы ГК «ЭФКО» и холдинга «Солнечные продукты».

Создан совет венчурного рынка

Минэкономразвития и Российская венчурная компания уточняют стратегию рынка

 

logo rvc031016

 

Создан Совет венчурного рынка при РВК в партнерстве с Минэкономразвития. В состав совета войдут опытные профессиональные венчурные инвесторы, представители частных и корпоративных венчурных фондов, объединений бизнес‐ангелов.

Целью Совета станет развитие Российского венчурного рынка и работа над повышением качества стратегических решений, а также подготовка программ и инициатив по инвестиционной политике, установлению стандартов, регулированию отношений и поддержке интересов венчурных инвесторов в Российской Федерации. Работу Совета также будет курировать Минэкономразвития.

Совет, постоянно действующий совещательный орган при РВК, будет содействовать привлечению на венчурный рынок дополнительных источников капитала, способствовать повышению прозрачности механизмов работы, определять актуальные потребности профессиональных участников рынка и формировать инициативы по их реализации, а также привлекать софинансирование и экспертную поддержку инициатив РВК, одобренных профессиональным инвестиционным сообществом.

Так, одним из ключевых направлений деятельности Совета венчурного рынка при РВК является разработка и запуск инициатив по привлечению на рынок новых LP (инвестиционных партнеров с ограниченной ответственностью) из числа пенсионных фондов, госкорпораций и частных лиц. Законодательные инициативы совещательного органа будут направлены на улучшение юридического и экономического климата на венчурном рынке: разработка практики налоговых вычетов для бизнес-ангелов, предоставление возможности физическим лицам выступать в качестве LP. Члены совета проработают механизмы сертификации GP (генеральных партнеров) и создание новой системы статистики и раскрытия информации, касающуюся выходов, доходности, инвестиций. Кроме того, Совет будет давать рекомендации по корректировке инструментов и возможностей Национальной технологической инициативы в интересах участников венчурного рынка.

«Лидеры индустрии объединяются в Совет венчурного рынка с целью дальнейшего развития российской отрасли венчурного инвестирования при поддержке РВК и Минэкономразвития. Уже определены основные направления и повестка деятельности совещательного органа», - сообщил генеральный директор РВК Александр Повалко на панельной сессии «Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры».

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» — 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 214. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,7 млрд руб.

Источник: пресс-офис РВК.

Агротехнологии вышли в финал стартапов ранних стадий GenerationS

Беспилотный комплекс для автоматической обработки сельскохозяйственных культур при помощи распылителей и стимулятор роста растений тепличных культур стремятся к земле

 

generationS

 

6 июня в рамках Startup Village состоялся финал федеральной программы развития стартапов ранних стадий акселератора GenerationS от РВК. Победителями стали команды проектов, показавшие наибольший рост за время обучения и получившие наивысшую оценку экспертов на финале. Начинающие предприниматели уже осенью встретятся с потенциальными индустриальными заказчиками на отборе в корпоративные акселераторы GenerationS-2017. Десять команд-финалистов получили гранты от Фонда содействия инновациям.

На GenerationS-2016 было подано 4237 заявок, более половины — 2743 — поступило от стартапов ранних стадий. Для них была организована комплексная образовательная программа — Предакселератор GenerationS. Участниками стали более 620 команд из более 100 городов России.

В течение 8 месяцев начинающие предприниматели проходили насыщенную образовательную программу Предакселератора, нацеленную на повышение качества проектов и доведения их до следующей стадии развития. Программа включала в себя заочное обучение и очные мероприятия, сфокусированные на формировании команды, работе с персональными менторами, повышении компетенций в бизнес-сфере, разработке опытного образца.

В финал Предакселератора прошли 60 лучших команд, которые на Startup Village представили свои разработки инвесторам и экспертам для внеконкурсного отбора в корпоративные акселераторы GenerationS. Презентации технологических предпринимателей оценивались более 30 представителями инвестиционных фондов и корпораций, среди которых НПО «Сатурн», Microsoft, Росатом, Faberlic, Starta Capital, ЗАО УК Сберинвест, а также «Русское техническое общество» и многие другие.

Финалисты боролись за победу в направлениях, соответствующих шести трекам акселераторов GenerationS-2017. Победителями стали:

Agro&Medtech: команда Agrobotics с беспилотным комплексом для автоматической обработки сельскохозяйственных культур при помощи распылителей (г. Москва);

Сreative: команда Миоинтерфейс с разработкой браслета для управления различными устройствами на основе считывания электромиографических сигналов (г. Москва);

Fintech: команда онлайн-BI-сервиса Finazzi, в два клика формирующего финансовую модель: от расчета стоимости бизнеса до вероятностного анализа;

Mining&Metals: команда Mahydy c технологией высокоэкономичного алюминирования стального профиля для наружных конструкций (г. Москва);

Power&Еnergy: команда проекта по разработке мембранных сепарационных материалов для высокоемких накопителей энергии и источников автономного электропитания (г. Саратов);

TechNet: команда проекта по разработке новых кварцевых оптических волокон с увеличенным диаметром, предназначенных для высокоскоростной передачи данных на компактных многопортовых сетях (г. Самара).

Осенью победители Предакселератора GenerationS встретятся на Startup BootCamp — очном интенсиве с участием ведущих российских бизнес-тренеров, менторов и экспертов корпораций. По его итогам компании-партнеры GenerationS-2017 отберут наиболее перспективные проекты в свои акселераторы.

«Финалисты Предакселератора GenerationS прошли большой путь. Полгода назад у каждого из них была только идея. Однако на Startup Village перед экспертами выступали уже технологические предприниматели, готовые стать участниками корпоративных акселераторов GenerationS и начать работать с индустриальными заказчиками», — отметил заместитель генерального директора, директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК Михаил Антонов.

Финал Предакселератора определил обладателей грантов UMNIKGenS в рамках программы «Умник» Фонда содействия инновациям, партнера по развитию GenerationS. По итогам прохождения экспертизы гранты в размере 500 тыс. руб. каждый получат:

- Светлана Шафростова, проект «Инерциальные системы навигации на основе перспективных многоосевых микромеханических гироскопах-акселерометрах»;

- Артем Маслов, проект MioLimb.Sport;

- Резеда Аллагуватова, проект «Использование водоросли Chlorella vulgaris в качестве стимулятора роста растений тепличных культур»:

- Кирилл Шапошников, проект «Новое нейролептическое средство»;

- Илья Минаев, проект «Платформа кардиодиагностики «Кардио-онлайн»;

- Александр Сергин, проект «Электрон»;

- Владимир Самусенко, проект «Износостойкие покрытия трибологических узлов и оборудование по их нанесению»;

- Сергей Анушкин, проект TRELEPORT;

- Евгений Терентьев, проект «Автоматизированный комплекс управления малой самоходной техникой»;

- Сергей Иванов, проект SUNPROTEIN;

- Иван Ефимов, проект «Портативный программно-аппаратный комплекс защиты передачи данных по wi-fi».

«Финалисты Предакселератора многому научились, «прокачались», и представили свои проекты подготовленными. Главное — не останавливаться на достигнутом, ведь упорство и любовь к своему делу — это самые важные качества предпринимателя, работающего в инновационной среде», — прокомментировал Антон Сорокин, руководитель группы программы «УМНИК».

Сбор заявок на участие в GenerationS-2017 проходит до 30 сентября. Работа корпоративных треков начнется уже в ноябре. Финал GenerationS-2017 пройдет в марте 2018 года.

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2016 году на участие в GenerationS подано 4237 заявок из 30 стран мира. Призовой фонд GenerationS—2016 составил 15 млн руб., общая стоимость призов от партнеров превысила 100 млн руб.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» — 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 212. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,6 млрд руб.

Источник: пресс-служба GenerationS.

Еще статьи...