Стартапы примеряются к высоким технологиям в области машиностроения

Подробности

Опубликовано: 17.07.2017 13:03

Тестовый полигон для идей и наработок, пригодных для перехода к «Фабрикам будущего», запустили АО «РВК» и ПАО «ОДК-Сатурн»

Еще в первые месяцы упорной работы Российской венчурной компании, когда она только начинала строить экосистему венчурного инвестирования, и речь шла, преимущественно, о поддержке стартапов в IT-отрасли, я по поводу одного технологического вопроса попросил уточнения у Игоря Рубеновича Агармизяна, тогда еще руководителя РВК. Мне показалось, что некоторые стартапы готовились для станкостроения и других отраслей тяжелой промышленности. Игорь Рубенович посмотрел на меня и довольно эмоционально возразил: «Если бы так!».

Естественно, новые идеи и пилотные проекты в традиционных базовых отраслях есть и были, но недостаточно для характерных изменений, способных открыть путь для структурной перестройки. Я, конечно, говорю не о технологиях мартеновских печей, которые уже ушли в прошлое. Речь пойдет о фабриках будущего как основной концепции перестройки тяжелого и среднего машиностроения и его настройки не только на нужды государства и общества, но и обычного гражданина.

К отработке концепции приступили АО «РВК» и ПАО «ОДК-Сатурн», входящее в АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК) Госкорпорации «Ростех». Они, как сообщается в пресс-релизе РВК, «запускают постоянно действующий акселератор стартапов первого российского полигона для высоких технологий. Полигон для отработки передовых производственных решений создается ПАО «ОДК-Сатурн» в рамках реализации НТИ. Он станет первой площадкой в России, где будут испытываться идеи и наработки, которые в дальнейшем позволят российским предприятиям перейти на новую концепцию организации производства — «Фабрики будущего». Поиск, экспертиза и обучение стартапов будут осуществляться на базе крупнейшего в России и Восточной Европе акселератора GenerationS, проводимого РВК».

Необходимо подчеркнуть, что идея и механизмы внедрения появились в рамках работы Национальной технологической инициативы. В релизе уточняется, что «концепция первого российского испытательного полигона на базе ПАО «ОДК-Сатурн» была разработана в рамках дорожной карты «Технет» Национальной технологической инициативы. Планируется, что в ближайшие три года на нем будут доведены до промышленного использования около 20 технологий. А первые 15 проектов для акселерации были отобраны в 2016 году ПАО «ОДК-Сатурн» совместно с РВК, институтом передовых производственных технологий Санкт-Петербургского политехнического университета и компанией CompMechlab. В 2017 году часть данных проектов запускают на предприятии как пилотные. Руководством корпорации поставлена задача создать при полигоне постоянно действующий акселератор совместно с организуемым РВК GenerationS. Направления отбора проектов: цифровое проектирование и моделирование, аддитивные технологии, промышленный интернет, сенсорика, робототехника, CNC - технологии. Каждая заявка пройдет многоступенчатую экспертизу, до 20 команд проектов будут отобраны в акселератор».

Важна оценка эксперта, которая прозвучала на круглом столе «Инструменты венчурного инвестирования в российских корпорациях» в рамках ИННОПРОМ-2017. Так, Дмитрий Иванов, директор по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн» сказал:

«С помощью тестового полигона мы попробуем устранить еще один барьер, чтобы команды проектов могли получить доступ к производству и испытать технологии. Мы планируем сделать это в ближайшие 2-3 года в производственной системе нового индустриального уклада, — отметил Дмитрий Иванов. — В этом году в рамках трека TechNet GenerationS, по результатам акселерационной программы компании получат возможность в течение полугода доработать свою технологию до индустриального применения, чтобы внедрить ее. Это следующий шаг в устранении барьеров, чтобы стартап мог войти на крупную производственную площадку», — подчеркнул директор по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн».

В ходе дискуссии на круглом столе было отмечено, что «ОДК-Сатурн» планирует рассмотреть варианты покупки технологических решений, которые успешно пройдут испытания и доработку на испытательном полигоне. Покупка технологий – не единственный финансовый инструмент, который планируется применить при положительной оценке технологического решения. Предприятие также прорабатывает возможные механизмы приобретения долей в компаниях-производителях решений через профильные фонды Госкорпорации «Ростех».

В ходе дискуссий на площадках международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017 отмечалась роль идеи открытых инноваций, которую уже не первый год поддерживает Россия на самом высоком уровне. Как известно, в России не особенно принята практика открытых обсуждений новых идей и технологических проектов из-за боязни кражи продуктов интеллектуальной собственности. Однако мировая экономика оказалась более восприимчива именно к технологии открытых инноваций, как наиболее эффективной в процессах технологического лидерства. Есть изменения и в российском технологическом сознании. К примеру, вот, что сказал еще один крупный эксперт в области технологического предпринимательства Михаил Антонов, заместитель генерального директора — директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК:

«ОДК-Сатурн» уже прошла большой путь в строительстве открытых инноваций, мы третий год успешно сотрудничаем в рамках крупнейшего в России и Восточной Европе акселератора GenerationS. Для реализации дорожной карты «Технет» НТИ на базе «ОДК-Сатурн» была разработана концепция первого российского испытательного полигона «Умная фабрика». Сегодня «ОДК-Сатурн» реализует уникальные инициативы, которые будут полезны российским компаниям при внедрении инноваций в сложные производственные системы».

Для справки:

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 25, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 211. Совокупный объем проинвестированных средств — 16,9 млрд руб.

ПАО «ОДК-Сатурн» — двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок, кораблей и судов. ПАО «ОДК-Сатурн» входит в структуру АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» и является головным предприятием дивизиона «Двигатели для гражданской авиации» — бизнес-единицы ОДК.

ПАО «ОДК-Сатурн» является членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России», Ярославское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Союз машиностроителей России» возглавляет управляющий директор ПАО «ОДК-Сатурн» В. А. Поляков.

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию «Ростех») — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам.

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

Агрохимия бывает ядовитой

Подробности

Опубликовано: 14.06.2017 02:30

Как мы привыкаем к подделке бренда и фальсификации товара

Алексей Сутурин, фото автора

Все же, чем мы питаемся? Точнее, насколько естественны или экологически чисты продукты в нашем холодильнике и на обеденном столе? Для ответа на эти вопросы надо посмотреть, как выращиваются, производятся продукты питания, в частности, необходимо посмотреть на то, что происходит на российском рынке агрохимии?

Кажется, что на сельскохозяйственные поля вносится все больше современных, инновационных удобрений, растения обрабатываются пестицидами, гербицидами, фунгицидами и прочими средствами агрохимии, содержащими самые новейшие химические формулы, которые способствуют значительному повышению урожайности. В поддержку этого тезиса говорит то, что урожайность зерновых, овощных и других культур, действительно, ежегодно повышается. Однако это лишь отчасти так.

Отечественный промышленный и торговый рынок весьма привлекателен для крупного западного бизнеса своими широчайшими и уникальными возможностями. Однако степень присутствия зарубежных партнеров на российском рынке никак нельзя назвать значительной - по разным причинам. Одна из особенностей в том, что работать им в России далеко не просто – слишком много на оптовом рынке контрафакта и фальсификата. Подделки продаются крупными партиями под брендовыми марками и в фирменной упаковке такого качества, что их визуально не отличишь от оригинала. Но самое главное – в этих емкостях (говорят о 30 процентов рынка, но по некоторым позициям можно предположить и более значительное замещение оригинального товара) содержатся пестициды и другая агрохимия с опасными для здоровья человека и земли свойствами. И на оптовом, и на розничном рынке.

Можно зайти на обычный сельскохозяйственный рынок и увидеть, что он пестрит разнообразием пакетиков с мелко расфасованными в них пестицидами, пластиковыми емкостями с другими средствами защиты растений и агрохимикатами, но там подделки самого различного происхождения – от китайских до наших, российских.

Какая все же разница, что покупать, брендовый товар или, что подешевле, контрафакт? И какой рынок все же предприимчивее, официальный или теневой?

Воспроизвести современную химическую формулу очень трудно, а иногда невозможно в промышленных масштабах из-за высокой стоимости, точнее, отсутствия необходимых химических компонентов, для каждого из которых, по сути, нужен свой завод. Купить компоненты можно только в Китае, но везти их весьма дорого. Самим производить – уже опоздали, в химической промышленности остались один-два соответствующих предприятия. Многое просто загублено. Запад их не продаст. Это касается всех сертифицированных товаров гигантов западной химической промышленности, которые содержат уникальные формулы. То, что выдает теневой рынок – это привезенные из-за рубежа, чаще всего из Китая, а может, только из Китая, готовые формы для розлива и упаковки или нечто похожее на агрохимию, часто очень опасные для природы и самого человека.

Сегодня существует уже множество публикаций на тему качества пищевой продукции, качества питания, экологического сельхозпроизводства. Тема стала модной. Но совсем отказываться от средств защиты растений и другой агрохимии, которые, да, потенциально и, нередко бывают опасны, нереально. Достаточно сказать, что на планете еще существует сильная нехватка продовольствия. Россия торгует на мировом рынке зерном, которое без средств защиты и удобрений не получишь.

Однако уже достаточно примеров в регионах, когда поддельными агрохимикатами выжигались поля, на слуху истории с арендаторами-китайцами, которые так травят нашу землю, что после них она десятилетиями не сможет ничего рожать. То, что уничтожается плодородие почвы – это, конечно, на года. Возможно, лет пять понадобится только для того, чтобы восстановилась структура почвы. А как дальше, с собираемыми сезон от сезона сельхозпродуктами, которые пойдут к столу питерского или владимирского детского садика, фабричной столовой, к домашнему обеду? Или что делать с тем, что в результате использования контрафактных подделок, состав которых через пищу попадают в наш организм, у людей неожиданно возникают самые различные заболевания. И врачи разводят руками: ну, откуда? Уже сегодня есть мнение, что пищевые аллергии, потеря памяти, диабет, рак, аутизм, бесплодие, ожирение и прочее, и прочее можно отнести на счет агрохимического контрафакта.

Создан совет венчурного рынка

Подробности

Опубликовано: 01.06.2017 18:11

Минэкономразвития и Российская венчурная компания уточняют стратегию рынка

Создан Совет венчурного рынка при РВК в партнерстве с Минэкономразвития. В состав совета войдут опытные профессиональные венчурные инвесторы, представители частных и корпоративных венчурных фондов, объединений бизнес‐ангелов.

Целью Совета станет развитие Российского венчурного рынка и работа над повышением качества стратегических решений, а также подготовка программ и инициатив по инвестиционной политике, установлению стандартов, регулированию отношений и поддержке интересов венчурных инвесторов в Российской Федерации. Работу Совета также будет курировать Минэкономразвития.

Совет, постоянно действующий совещательный орган при РВК, будет содействовать привлечению на венчурный рынок дополнительных источников капитала, способствовать повышению прозрачности механизмов работы, определять актуальные потребности профессиональных участников рынка и формировать инициативы по их реализации, а также привлекать софинансирование и экспертную поддержку инициатив РВК, одобренных профессиональным инвестиционным сообществом.

Так, одним из ключевых направлений деятельности Совета венчурного рынка при РВК является разработка и запуск инициатив по привлечению на рынок новых LP (инвестиционных партнеров с ограниченной ответственностью) из числа пенсионных фондов, госкорпораций и частных лиц. Законодательные инициативы совещательного органа будут направлены на улучшение юридического и экономического климата на венчурном рынке: разработка практики налоговых вычетов для бизнес-ангелов, предоставление возможности физическим лицам выступать в качестве LP. Члены совета проработают механизмы сертификации GP (генеральных партнеров) и создание новой системы статистики и раскрытия информации, касающуюся выходов, доходности, инвестиций. Кроме того, Совет будет давать рекомендации по корректировке инструментов и возможностей Национальной технологической инициативы в интересах участников венчурного рынка.

«Лидеры индустрии объединяются в Совет венчурного рынка с целью дальнейшего развития российской отрасли венчурного инвестирования при поддержке РВК и Минэкономразвития. Уже определены основные направления и повестка деятельности совещательного органа», - сообщил генеральный директор РВК Александр Повалко на панельной сессии «Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры».

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» — 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 214. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,7 млрд руб.

Источник: пресс-офис РВК.

Кого выбирают корпорации и инвесторы

Подробности

Опубликовано: 25.05.2017 15:03

Более 50 сделок заключили основатели стартапов GenerationS-2016 с корпорациями и инвесторами

По итогам акселератора GenerationS-2016 от РВК заключено более 50 сделок между технологическими предпринимателями, корпорациями и инвесторами. Выпускники GenerationS проведут более 30 пилотных проектов с партнерами акселератора для тестирования бизнес-гипотез и производственных процессов.

Сотрудничество с корпорациями

Корпорации-партнеры GenerationS выбрали акселератор как платформу для реализации собственных инновационных программ и развития инструментов «открытых инноваций». Эксперты компаний участвовали в отборе и акселерации проектов. QIWI, Московская биржа, Райффайзенбанк, ВТБ24, БФК «Северный», Красцветмет, АК «Алроса», ГК «ЭФКО», НПО «Сатурн», Русское техническое общество, Publicis Communications Russia, продюсерский центр Шер Остон планируют использовать технологии и разработки участников акселератора в своих производственных и бизнес-процессах. Многие технологические предприниматели заключили соглашения о сотрудничестве, запустили пилотные проекты с корпорациями и смогли привлечь инвестиции уже в ходе акселерационной программы. Из 120 команд стартапов, которые прошли в корпоративные акселераторы, более 70 уже заключили соглашения или ведут переговоры с корпорациями о сотрудничестве.

Больше всего сделок и пилотных проектов состоялось в финтех-направлении GenerationS: команды стартапов заключили 35 соглашений с корпорациями и планируют проведение 19 пилотных проектов.

Компания QIWI, индустриальный партнер финтех-направления акселератора, развивает модель «открытых инноваций» уже в течение нескольких лет. В партнерстве с GenerationS корпоративный венчурный фонд QIWI Venture участвует в разработке новых финтех-продуктов вместе с технологическими предпринимателями и ведет поиск новых портфельных компаний среди участников акселератора. По итогам акселерационной программы корпорация планирует сотрудничать с 4 выпускниками GenerationS-2016: Simple Invest, Oz Photo Expert, Panda Money и «Финхаб».

С командой проекта Simple Invest, разработчиками мобильного приложения Russian Robinhood, QIWI провела пилотный проект, который позволил протестировать ключевые каналы коммуникации с пользователями и проверить различные решения. По его итогам команда стартапа получила от QIWI второй транш финансирования на дальнейшее развитие и масштабирование продукта.

QIWI Venture и разработчики проекта Oz Photo Expert запустили совместный пилотный проект по тестированию биометрической идентификации для защиты от мошенничества. В планах корпорации — применение экспертизы Oz Photo Expert в своих продуктах.

С помощью команды «Финхаб» QIWI планирует разработать удобный инструмент кредитования для определенной категории партнеров.  В свою очередь с командой Panda Money компания-партнер GenerationS сотрудничает в сфере повышения финансовой грамотности детей и их родителей. Кроме того, компания QIWI активно взаимодействует с другими участниками финтех-направления GenerationS, которые в будущем могут стать партнерами корпорации.

«Участие в акселераторе GenerationS в качестве индустриального партнера дало нам возможность охватить большую часть российского финтех-рынка и в течение нескольких месяцев плотно поработать с лучшими проектами. За время GenerationS мы смогли запустить пилоты, протестировать ключевые бизнес-гипотезы по проектам и понять, насколько те или иные совместные продукты могут быть востребованы либо иметь ценность для нашей аудитории клиентов и партнеров, а также насколько они встраиваются в продуктовую инфраструктуру QIWI. В дальнейшем мы планируем поработать с проектами над созданием полноценных совместных продуктов», — сказала Ольга Туржанская, директор венчурного направления Группы QIWI.

Индустриальный партнер GenerationS Московская биржа в ходе акселератора осуществляла отбор перспективных финтех-проектов в области big data, искусственного интеллекта, инвестиционных инструментов на основе биржевых продуктов, технологии блокчейн и краудфандинга. Всего было отобрано 13 проектов, до финала дошло 9. В течение всей акселерационной программы команды проектов активно взаимодействовали с экспертами и менторами со стороны индустриального партнера. В частности, с командой проекта Cindicator Московская биржа провела совместный пилотный проект: в течение трех недель торговый робот от Cindicator совершал сделки на основе коллективного мнения непрофессиональных трейдеров. Всего в ходе конкурса на основе прогнозов участников робот смоделировал 27 сделок, 17 из которых были прибыльными. В результате за время конкурса модельный портфель вырос на 2,8% в валюте, что составило 47% годовых.

Партнер финтех-направления GenerationS ВТБ24 готовит совместный пилотный проект с командой «Финхаб», победившей в номинации «Лучший FinTech-стартап для B2B». Райффайзенбанк по итогам специальной номинации Raiffeisen Award планирует запустить пилотные проекты с командами проектов Oz Photo Expert, Eco Banking System и Thewaay.

В других направлениях акселератора корпорации-партнеры и технологические предприниматели также запускают пилотные проекты и планируют дальнейшую совместную работу. Так, группа компаний «ЭФКО» выступает индустриальным партнером трека AgroBioTech&Food GenerationS уже второй год подряд. Компания осуществляет поиск новых идей и перспективных команд с помощью акселератора, чтобы охватить все возможные точки роста, не ограничиваясь ресурсами собственных R&D-подразделений. ГК «ЭФКО» продолжит работу с пятью стартапами: «Мануфактура зеленых технологий», «ДНК-тест-системы для пищевой промышленности», «Гибридные технологии смешивания и предпосевной обработки семян EcoMix», «Новая технология переработки отходов очистки масличных семян», «Технология получения ферментов для моющих средств». В рамках сотрудничества компания планирует протестировать прикладные разработки команд проектов, создать пилотные установки и на них доработать технологии стартапов, и, в случае успеха, — оценить потенциал внедрения в свое производство. Кроме того, «ЭФКО» планирует стать якорным клиентом для одного из стартапов.

«Учитывая сложность трека, мы довольны результатом сотрудничества с GenerationS. Агропромышленному комплексу, особенно сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности нашей страны, необходимо резкое повышение эффективности, и слепое копирование импортных технологий, без учета специфики работы реального производства и местных условий, не даст результат, — подводит итоги директор центра «Бирюч-НТ», R&D центра ГК «ЭФКО», Татьяна Санина. — Необходима самостоятельная, прицельная и вдумчивая работа по взращиванию отечественных технологий и эффективных российских исследователей в области агробиотеха. Это долгий путь, но именно он позволит России создать реальные прорывные продукты и технологии мирового уровня в этом направлении».

Партнер GenerationS в сфере рекламы и дизайна Publicis Communications Russia выбрал четыре команды стартапов-участников, которые стали резидентами коммуникационной группы. Совместно с победителями GenerationS-2016 — командой проекта «БОФТ» — Publicis Communications Russia разрабатывают новые продуктовые предложения в рамках существующей системы вендинг сервиса и мобильного приложения под запросы крупных рекламодателей. C разработчиками облачного приложения VidiGuide партнер GenerationS прорабатывает пилотное внедрение и полноценный запуск приложения в партнёрстве с известными культурными площадками и крупными рекламодателями. Вместе с командой Local Guide, которая создала платформу для заказа услуг гидов и сервисов для туристов, коммуникационная группа рассматривает партнёрский запуск с рекламодателем в рамках спонсорства чемпионата по футболу в следующем году. Кроме того, Publicis Communications Russia разрабатывает предложение по запуску сервиса с разработчиками приложения для поиска кафе, баров и ресторанов на основании аналитики из социальных сетей Tagvisor.

Привлечение инвестиций

В ходе акселерационной программы участники GenerationS-2016 попали в поле внимания инвесторов и смогли привлечь частный капитал, который поможет им в дальнейшем развитии проектов.

Бизнес-ангел Александр Румянцев в рамках собственной номинации проинвестировал девять проектов GenerationS: сервис проката автомобилей darenta.ru, маркетплейс персональных тренировок trainhub.net, аукционную платформу watermelon.su, музыкальную социальную сеть grammygo.com, сервис патентное-сообщество.рф, сервис услуг для геймеров landroshop.com, маркетплейс авторского белья trusbox.ru, сервис подбора персонала в социальных сетях 2work.co и сервис для совместной аренды офисов officesharing.ru. В каждой из сделок инвестор получил 10% от стартапа.

«GenerationS предоставил отличную возможность найти новые проекты для вложений. Изначально у меня был план проинвестировать пять проектов, но в итоге я выбрал девять технологичных ИТ-стартапов самых разных направлений. Я планирую продолжить сотрудничество с GenerationS», — отметил Александр Румянцев.

Еще два проекта GenerationS получили инвестиционные предложения от клуба инвесторов VentureClub. Участники клуба готовы вложить 100 тыс. долларов в команду московского стартапа Cindicator, которая занимается предиктивной рыночной аналитикой для хедж-фондов и индивидуальных инвесторов, и 50 тыс. долларов в проект «Арена Лидер» — платформу по интеграции инженерных систем для обеспечения безопасности общественных пространств.

«GenerationS даёт возможность корпорациям и инвесторам познакомиться с проектами в формате акселерационной программы и принять решение о сотрудничестве. Мы рады, что для более половины участников GenerationS каждый год акселератор заканчивается совместными проектами с корпорациями и инвестиционными сделками», — прокомментировала Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора РВК и идеолог GenerationS.

По данным проведенного ранее мониторинга выпускников GenerationS, инвестиции привлекли 27% компаний из числа опрошенных, размер инвестиций составил 1,13 млрд руб., суммарная оценка бизнеса — 2,2 млрд руб. Общая выручка в 2015 году достигла 1,2 млрд руб. В мониторинге приняли участие 270 участников акселератора.

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2016 году на участие в GenerationS подано 4237 заявок из 30 стран мира. Призовой фонд GenerationS—2016 составил 15 млн руб., общая стоимость призов от партнеров превысила 100 млн руб.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33 млрд руб. Доля АО «РВК» – 20,4 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 212. Совокупный объем проинвестированных средств – 17,6 млрд руб.

Источник: пресс-служба GenerationS.