Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Экспертиза

Биотехнологии и геномику для АПК вновь поддержала ГК «ЭФКО»

РВК продлевает срок приёма заявок в GenerationS до 13 ноября

korovi

То, что самые наукоемкие продукты и продукцию для сельского хозяйства российские аграрии покупают за рубежом, уже ни для кого не новость. В стране на низком уровне находится семеноводство, фермеру, в отличии от агрохолдингов, зачастую не хватает средств для закупки селекционных животных, пестицидов, средств защиты растений и удобрений, других агрохимикатов. Многое, что было создано в том, нашем, народнохозяйственном комплексе разрушено, а для восстановления лабораторий, полигонов и другой научно-технической инфраструктуры потребуются десятилетия.

И все-таки процесс восстановления, возрождения еще возможен. Конечно, под другим углом зрения. Этим, в особенности, занимается Российская венчурная компания и акселератор GenerationS. Как сегодня сообщается в релизе его пресс-службы, и где говорится не только о работах в АПК:  

«РВК объявляет о продлении срока приема заявок в крупнейший стартап-акселератор GenerationS. Команды технологических проектов смогут подать заявку на участие в одном из отраслевых направлений до 13 ноября 2017 года.

Отбор проектов проводится в интересах партнеров-корпораций GenerationS — Faberlic, СТС Медиа, Красцветмет, ГК «НМЖК», ОДК-Сатурн, «РТ-Развитие бизнеса» (ГК «Ростех»), «Воентелеком», «Росэлектроника», «Авиационный центр им. Ильюшина» и другие.

По итогам экспертизы, отобранные проекты пройдут программы корпоративной акселерации, где смогут доработать и адаптировать технологию под потребности партнёров акселератора. Проекты, прошедшие программу, получат возможность презентовать партнёрам результаты работы, а лучшие — поборются за гран-при в размере 15 миллионов рублей.

«Требования корпораций к качеству проектов в акселерации растут, и предпринимателям требуется больше усилий для формирования стратегии проекта и заполнения заявки. В этом году мы решили сделать исключение и продлить срок приема заявок, чтобы максимальное число заинтересованных команд смогли принять участие в акселераторе», - отметила Екатерина Петрова, заместитель директора по акселерационным программам - руководитель акселератора GenerationS.

GenerationS-2017 проводит отбор стартапов в области сельского хозяйства и медицины (Agro&MedTech); образования, медиа, дизайна и развлечений (Creative); энергетики (Power&Energy); банковских и финансовых сервисов (FinTech); переработки металлов, автоматизированного управления горной техникой и качеством сырья (Mining&Metals); реализации умного производства и систем (TechNet); проектов двойного назначения (Dual Technologies).

Помимо акселерационных программ стартапы могут принять участие в специальных номинациях:

В номинации «Биотехнологии и геномика в АПК» за победу поборются стартапы в области биотехнологической переработки вторичных продуктов производства, геномики и геномной селекции сельскохозяйственных культур и животных, производства биологически активных веществ, пробиотиков, биоудобрений и биопрепаратов для защиты растений. Номинация учреждена ГК «ЭФКО», победитель сможет пройти акселерационную программу в инновационном центре ГК «ЭФКО» и школе менеджмента «Бирюч».  Прием заявок – до 9 февраля 2018 года.

Специальная номинация рынка Нейронет НТИ учреждена для проектов в сфере нейротехнологий, искусственного интеллекта, блокчейна, интернета вещей и виртуальной реальности. Проект, победивший в номинации, будет рассмотрен Рабочей группой Нейронет Национальной технологической инициативы (НТИ) для включения в «дорожную карту» НТИ. Прием заявок — до 1 апреля 2018 года.

Принять участие в Специальной номинации рынка Хелснет НТИ смогут стартапы в области медицинских услуг и лекарственных средств. Лучшие проекты по направлениям новых технологий молекулярно-генетической диагностики для предупреждения и терапии заболеваний, лекарственных препаратов и методов генной терапии, технологий регенеративной медицины и других смогут получить поддержку Рабочей группы Хелснет НТИ. Прием заявок — до 1 апреля 2018 года.

Специальная номинация рынка Маринет НТИ создана для стартапов в области морской роботехники, новых типов судов, решений для сокращения выбросов морского транспорта в окружающую среду, новых средств разведки, инженерных изысканий для безэкипажного судовождения и других направлений. Прием заявок — до 1 апреля 2018 года.

Чтобы стать участником GenerationS-2017, необходимо зарегистрироваться на сайте акселератора.

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2016 году на участие в GenerationS подано 4237 заявок из 30 стран мира. Призовой фонд GenerationS—2016 составил 15 млн руб., общая стоимость призов от партнеров превысила 100 млн руб.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 216. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств — 17 млрд руб.

Источник: Пресс-служба GenerationS.

Миссия, стратегия, инструменты

Утверждена Стратегия развития РВК на 2017-2030 годы

PovalkoRVK

На фото Александр Повалко

Под председательством Статс-секретаря — заместителя Министра экономического развития Российской Федерации Олега Фомичева состоялось заседание Совета директоров РВК, на котором утверждена Стратегия развития компании на 2017-2030 годы. Стратегия определяет миссию, стратегическую цель и задачи, направления деятельности и инструменты, которые обеспечивают достижение уставной цели РВК: извлечение прибыли, стимулирование развития в России индустрии венчурного инвестирования, исполнение функций Проектного офиса НТИ.

Миссия компании — формирование зрелого венчурного рынка через объединение и развитие ресурсов, компетенций и инициатив инвесторов, управляющих инвестиционными портфелями и предпринимателей для создания и продвижения инновационных продуктов и технологий в приоритетных технологических сферах, обеспечивающих лидерство России на глобальном технологическом рынке.

Стратегическая цель РВК — к 2030 году достигнуть сопоставимых с аналогичными европейскими организациями масштабов деятельности. РВК будет осуществлять поддержку российских технологических предпринимателей приоритетных сфер, которые соответствуют областям «дорожных карт» НТИ и «сквозных» технологий СНТР. В их числе: биомедицина, энергетика, передовые производственные технологии, новые материалы, развитие компонентной базы, квантовые технологии, цифровые технологии в соответствующих областях.

Инструменты реализации стратегии РВК структурированы по трем направлениям: инвестиционная деятельность, развитие инноваций и НТИ, развитие экосистемы венчурного рынка. Они будут ориентированы на поддержку мегапроектов государственной инновационной политики, в первую очередь, НТИ.

Стратегическая цель РВК будет реализована преимущественно посредством инвестиций в венчурные фонды, а также через создание новых фондов с привлечением профессиональных инвесторов. Для развития технологического трансфера РВК планирует осуществлять соинвестиции в технологические компании, работать с портфельными компаниями фондов в статусе ведущего инвестора. Инвестиционная деятельность будет направлена на увеличение венчурного капитала через создание фондов и привлечение партнеров: частных, институциональных и зарубежных инвесторов, крупных корпораций.

Портфель РВК будет формироваться из пяти типов фондов: ранней венчурной поддержки проектов НТИ, развития высокотехнологичных производств, корпоративных, целевых и ориентированных на инвестиции на глобальном рынке. При создании новых фондов РВК будет инвестировать до 10% от общего капитала в посевные фонды и около 55% капитала — в фонды инвестиций на ранних стадиях. РВК ориентируется на снижение доли компании в капитале фондов до 50% к 2020 году и до 30% к 2030 году.

РВК будет работать над развитием трансфера научных разработок в технологический бизнес, в частности, реализовывать акселерационные мероприятия и образовательные программы, в том числе в интересах корпораций. РВК продолжит заниматься популяризацией инновационной деятельности, развитием технологических сообществ. Компания будет распространять стандарты и лучшие практики деятельности профессиональных участников венчурного рынка, обеспечивать информационную поддержку регуляторов в части инструментов развития венчурного рынка, консультировать стратегических инвесторов. Важной составляющей деятельности РВК остается кооперация с институтами развития и держателями инфраструктуры финансового рынка для развития выходов из венчурных инвестиций.

«Ключевым фактором для Министерства экономического развития, которое все эти годы курировало деятельность РВК, является то, что миссия компании осталась прежней. Стране нужен развитый, зрелый венчурный рынок. Этот рынок не такой большой, как банковский и финансовый секторы с точки зрения ВВП в России, но он обеспечивает приток денег на тех стадиях, которые критически необходимы для появления в стране инновационных проектов и новых технологий. Миссия компании осталась прежней, но она стала более сфокусированной на тех целях и задачах, которые обеспечивают максимальный эффект для развития перспективных проектов и рынков новых технологий», — отметил Статс-секретарь — заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев

«Мы ориентируемся на формирование в стране зрелого венчурного рынка, устойчивого к колебаниям с точки зрения наличия инвесторов, профессиональных команд, потока проектов. Задача РВК — стать значимым европейским игроком. Мы должны работать не только с государственным финансированием, а также учиться привлекать в свое управление частный бизнес, у нас уже существуют инструменты для этого. РВК будет продолжать развивать экосистемную и инвестиционную деятельность. Мы будем формировать систему и убирать разрывы, которые мешают генерации достаточного потока проектов. Как институт развития, РВК учитывает приоритеты, которые устанавливает государство, практически все наши инструменты будут нацелены на достижение задач НТИ», — прокомментировал Генеральный директор РВК Александр Повалко.

«У РВК есть четыре базовых принципа создания фондов. Во-первых, это баланс стратегических и финансовых приоритетов, во-вторых, использование средств РВК как финансового плеча: мы планируем определить свою долю в среднем до 30% и в сумме до 2 млрд рублей. Третий базовый принцип — работа исключительно с командами инвестиционных профессионалов, четвертый — диверсификация. Мы открыты к диалогу с профессиональным сообществом и уверены, что качественное предложение капитала добавит существенную стоимость в российскую экономику», — прокомментировал Заместитель генерального директора — финансовый директор, член правления РВК Михаил Федотов.

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 214. Совокупный объем проинвестированных средств — 17 млрд руб.

Западные трактора и комбайны меняют характеристики

«Солнечные продукты» и группа SDF совместно модернизируют сельхозтехнику DEUTZ-FAHR

Deutz Far Saratov 1

Стратегическое партнерство двух компаний ввело в практику нового формата сотрудничества доработку сельхозмашин под технологические условия работы на землях южных регионов России. Не секрет, что любая техника не может одинаково эффективно работать на землях и в климатических условиях севера и юга, черноземной и нечерноземной зон и даже соседние регионы могут существенно отличаться по составу, влажности почв, культур техническому и природно-технологическому состоянию земель. Тем более техника, созданная далеко от южно-русских земель. Эти факторы выводят западную и российскую компании на новое понимание стратегического, то есть долгосрочного сотрудничества. О фактах, подтверждающих этот тезис, говорится в совместном релизе «Солнечных продуктов» и SDF, владельца бренда DEUTZ-FAHR:

«Холдинг «Солнечные продукты», один из лидеров масложирового рынка России, совместно с мировым производителем сельхозтехники группой SDF разработают новые технологические решения для модельного ряда сельхозтехники марки DEUTZ-FAHR на российском рынке. Об этом стало известно в рамках рабочего визита в Саратовскую область делегации группы SDF во главе с вице-президентом компании Франческо Кароцца.

Делегация с участием генерального директора «Солнечных продуктов» Олегом Подгорным посетила поля холдинга в Марксовском районе Саратовской области, где работает сельхозтехника марки DEUTZ-FAHR.

Машины этого производителя на полях холдинга используются уже три года. Прежде чем принять решение о покупке, техника проходит испытания не менее одного года. Сегодня на площадях «Солнечных продуктов» эксплуатируется 23 комбайна и четыре трактора DEUTZ-FAHR. Напомним, в марте 2017 года холдинг «Солнечные продукты» и группа SDF заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Документ предусматривает эксклюзивные условия поставки холдингу «Солнечные продукты» сельскохозяйственной техники и запасных частей мировой марки DEUTZ-FAHR.

Deutz Far Saratov 2

После поездки на поля гости обсудили за круглым столом результаты опытной эксплуатации сельхозтехники. Со стороны холдинга «Солнечные продукты» были озвучены определенные пожелания к технике, появившиеся в процессе её использования. Поскольку компании сотрудничают на долгосрочной основе, модельный ряд машин DEUTZ-FAHR будет дорабатываться с учетом потребностей и пожеланий «Солнечных продуктов».

По словам генерального директора российского представительства SDF Владимира Кравченко, компания SDF постоянно работает над расширением и модернизацией модельного ряда DEUTZ-FAHR, чтобы обеспечить сельхозтоваропроизводителей надежной и производительной техникой. «Основным принципом нашей компании является ориентация производства на реальные требования и пожелания потребителей. Соглашение о стратегическом сотрудничестве с одним из крупнейших российских агропромышленных холдингов «Солнечные продукты» - идеальный пример движения производителя и потребителя навстречу друг другу», - отметил Владимир Кравченко.

– В сотрудничестве с компанией «СДФР» нас привлекают не только прозрачность ценообразования и достойное сервисное обслуживание машин, но, и конечно, особые гибкие условия поставки техники и возможность её тестирования. Сегодня мы наметили горизонты эффективного партнёрства, которые помогут обеспечить бесперебойную работу современных комбайнов и тракторов на наших полях. Безусловно, это будет способствовать развертыванию мелиоративных систем и развитию растениеводства по технологии орошения на территории левобережных районов Волги, – сообщил генеральный директор холдинга «Солнечные продукты» Олег Подгорный».

Справочная информация:

«Солнечные продукты» — российский вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, специализирующийся на растениеводстве, производстве растительных масел и продуктов на их основе. Входит в тройку лидеров масложирового рынка.

В состав холдинга входят аграрные предприятия, элеваторные комплексы, маслоэкстракционные заводы в Саратовской области и Краснодарском крае, жировые комбинаты в Саратове, Москве и Новосибирске, а также торговые дома с широкой сетью представительств в России и странах СНГ. Численность сотрудников холдинга по состоянию на начало 2016 г. — более 5,2 тыс. чел.

«Солнечные продукты» занимают 2-е место в России по объему производства сырого подсолнечного масла, жиров и маргаринов для промышленности, 3-е место по объему производства фасованного маргарина и 4-е место на рынке майонезов, сохраняя лидирующие позиции во всех сегментах в домашних регионах. Холдинг входит в Top 25 крупнейших владельцев сельскохозяйственной земли в РФ, в управлении холдинга находится 157 тыс. га земель.

«Солнечные продукты» — ключевой актив группы компаний «Букет», реализующей проекты в аграрном секторе, пищевой промышленности, машиностроении, банковском и девелоперском бизнесе в России и за рубежом.

О группе SDF

Группа SDF, расположенная в итальянском городе Тревильо (Бергамо), является одним из крупнейших мировых производителей тракторов, комбайнов и дизельных двигателей. Она производит и реализует свою продукцию по всему миру под марками DEUTZ-FAHR, SAME, LamborghiniTrattori, Hürlimann, Grégoire и Shu-He. Линейка выпускаемых Группой тракторов включает модели мощностью от 23 до 340 л.с., а линейка уборочной техники – модели мощностью от 32 до 395 л.с. Группа SDF насчитывает 8 производственных площадок, 13 представительств, 2 совместных предприятия, 141 импортера и более 3000 дилеров с более, чем 4100 сотрудников по всему миру. В 2016 году годовой оборот составил 1 366 млн. евро.

Складскому роботу и теснота не помеха

В России совместная компания двух наноцентров открыла прием заявок на продажу роботов и системы управления ими для логистических комплексов и складов

robot sklada

Роботы смогут значительно ускорить поставки запчастей для ремонта тракторов, комбайнов и другой сельскохозяйственной техники в период посевной и уборки урожая по заявкам сельхозпроизводителей. Конечно, случиться это может не сразу, но идея витает в воздухе, а точнее, в дилерских центрах агропромышленного комплекса. Тем более, сейчас, когда компания наноцентров ФИОП объявила о старте продаж первого в России складского робота. Принципы работы логистических центров и складов с запчастями к тракторам и комбайнам весьма сходны. Достаточно разработать грамотную заявку производителю складских роботов, о которых пойдет речь в пресс-релизе ФИОП РОСНАНО:

«Совместная компания наноцентров «Техноспарк» и «Т-Нано» – Ronavi Robotics – объявила на выставке CeMat 2017 о начале приема заказов на первого в России складского робота. Старт продаж запланирован на ноябрь 2018 года. Такие роботы способны работать на любом складе, при этом их использование позволяет не только сократить расходы, но и значительно увеличить емкость склада: роботам нужно гораздо меньше места.

Склады крупных компаний обслуживают десятки тысяч людей, которые привозят и размещают товары на складе, маркируют и сортируют их, перемещают, обрабатывают заказы, находят, перевозят и выдают отправления.

Система Ronavi Robotics способна сделать склад практически безлюдным, как, например, это уже сделано на складах глобального технологического лидера – компании Amazon: получив запрос, роботы самостоятельно находят нужный товар на стеллаже, привозят и отдают его для отправки по назначению. В 13 складских центрах Amazon по всему миру сейчас работают 45 тысяч логистических роботов. Роботизированные складские системы сокращают операционные расходы на 20%, экономят место и позволяют хранить на территории складов на 50% больше товаров.

Компания Ronavi Robotics, созданная в 2014 году наноцентрами «Техноспарк» и «Т-Нано», впервые в России создала робота для обслуживания складов.

Российский робот в форме платформы размером примерно метр на полметра, весит 180 килограмм, но способен перемещать груз массой до 1,5 тонн. Высота его – около 30 сантиметров и он может возить груз, чуть-чуть приподнимая свою платформу. Колеса робота устроены так, что ему не нужно пространство для разворота: он может ехать боком.

Робот, а точнее сообщество роботов, может работать на любом складе – нужно лишь наклеить на стеллажах метки с QR-кодом. Специальный софт, разработанный компанией Ronavi Robotics, контролирует положение всех роботов на складе, регулирует движение и отдает заказ на доставку тому, кто ближе всего к нужной коробке. Все это делается автоматически, оператору склада не нужно знать, где именно на складе товар, какому роботу отдать команду, какой дорогой его везти – все это программа делает без вмешательства человека.

Использование роботов может сделать склад значительно вместительнее. Нормы, рассчитанные на складских работников, требуют, чтобы проходы между рядами складских мест были не уже 2,5 метра. Для роботов достаточно 1 метра, что сразу увеличивает доступную для хранения товаров площадь в полтора раза. Кроме того, роботы могут работать круглосуточно, им не нужно освещение и комфортная температура, и их можно использовать даже в специализированных помещениях – например, внутри холодильных установок.

Компания Ronavi на выставке CeMat продемонстрировала робота специалистам и объявила о начале приема заказов не только на складских роботов, но и на роботизированную систему обслуживания складов, которая кроме самих роботов включает и специализированное программное обеспечение».

Еще статьи...

Партнеры

logo generationS.png

 

 

 logo rvc031016

 

 

 

logo agritechnika

 

 

 

 96Rostselmash

 

 

 

 

 rus